三大運(yùn)營商2013年成績單已悉數(shù)出爐。得益于3G紅利的持續(xù)釋放,中國電信2013年交出了不錯(cuò)的成績單,無論是營收、利潤還是用戶規(guī)模都在穩(wěn)步提升。但隨著2013年12月4日國內(nèi)4G TD-LTE牌照的發(fā)放,加之有線寬帶市場監(jiān)管政策的調(diào)整,中國電信進(jìn)入了最艱難的發(fā)展時(shí)期。
面對(duì)政策調(diào)整帶來的危機(jī),F(xiàn)DD牌照似乎已成為中國電信唯一的救命稻草。然而從整個(gè)行業(yè)大背景看來,不僅僅是中國電信在期盼盡快獲得FDD牌照,中國聯(lián)通和中國移動(dòng)也抱著同樣的心理。在有線寬帶市場,獲得解禁的中國移動(dòng)正鉚足干勁展開布局。而OTT應(yīng)用對(duì)運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)還在持續(xù)。2014年,面對(duì)來自電信業(yè)同業(yè)、異業(yè)全方位的競爭挑戰(zhàn),中國電信難言輕松,唯有求變才能生存。移動(dòng)虛擬運(yùn)營市場已經(jīng)開閘,虛擬運(yùn)營商開放、靈活的運(yùn)營策略在存量競爭中,或許能為中國電信創(chuàng)造絕處逢生的好機(jī)會(huì)。
3G釋放紅利,新興業(yè)務(wù)增長近30%
中國電信日前發(fā)布的2013年財(cái)報(bào)顯示:全年經(jīng)營收入為3215.84億元,同比增長13.6%;凈利潤175.45億元,同比增長17.4%;移動(dòng)用戶數(shù)達(dá)到1.86億戶,凈增2496萬戶,同比增長15.5%,其中3G用戶達(dá)到1.03億戶,凈增3406萬戶,同比增長49.3%。得益于3G紅利的持續(xù)釋放,中國電信正將主導(dǎo)業(yè)務(wù)從固網(wǎng)向移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營取得了初步成效。
從中國電信的收入結(jié)構(gòu)上來看,扣除移動(dòng)終端銷售收入后,中國電信2013年的營業(yè)收入為2841.49億元,同比增長10%。其中,全年實(shí)現(xiàn)移動(dòng)服務(wù)收入1138億元,同比增長23%,移動(dòng)業(yè)務(wù)收入占比接近50%。中國電信移動(dòng)數(shù)據(jù)流量、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、信息化應(yīng)用等新興業(yè)務(wù)整體增速接近30%,收入占比接近1/4。這表明,中國電信繼2012年實(shí)現(xiàn)從固網(wǎng)運(yùn)營商向全業(yè)務(wù)運(yùn)營商之后,在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的道路上有了更深厚的積累。
在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品方面,中國電信在2013年的發(fā)展可圈可點(diǎn)。中國電信翼支付業(yè)務(wù)2013年交易額達(dá)到1331億元,同比增長226%;與網(wǎng)易公司聯(lián)合推出的易信業(yè)務(wù),目前注冊用戶已經(jīng)接近6000萬戶;大力發(fā)展云計(jì)算應(yīng)用,積極推進(jìn)既有產(chǎn)品業(yè)務(wù)“云化”。完成8大行業(yè)、16個(gè)應(yīng)用基地的布局。全年行業(yè)應(yīng)用拉動(dòng)移動(dòng)用戶凈增1300多萬戶,同比增長30%,其中翼校通等六項(xiàng)重點(diǎn)應(yīng)用拉動(dòng)占比超過70%。
行業(yè)政策調(diào)整,電信面臨雙重挑戰(zhàn)
2013年,中國電信在國內(nèi)移動(dòng)用戶市場上的份額超過了15%,可以說基本站穩(wěn)了腳跟。但是隨著2013年底,包括4G、有線寬帶市場監(jiān)管、移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)等一系列政策的調(diào)整,中國電信面臨的發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下。
首先是TD-LTE發(fā)牌所產(chǎn)生的包袱。2013年12月4日,國內(nèi)三大運(yùn)營商均獲得了4G TD-LTE牌照,作為4G急先鋒的中國移動(dòng)終于得償所愿,從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端定制、營銷推廣上全面推進(jìn)4G商用。中國電信雖然也開啟了4G商用進(jìn)程,但目前僅應(yīng)用在數(shù)據(jù)終端上。由于受到諸多限制,在4G商用上,中國電信并沒有取得良好的開局,在首輪4G交鋒中表現(xiàn)得頗為吃力,只能寄望FDD發(fā)牌,依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和競爭對(duì)手抗衡。
而在4G網(wǎng)絡(luò)制式紛爭背后,4G運(yùn)營本身也面臨諸多挑戰(zhàn)。4G商用初期,中國移動(dòng)資費(fèi)偏高已被用戶所詬病,而中國聯(lián)通的4G門檻有所降低,中國電信未來4G手機(jī)正式商用,要采取何種態(tài)度還有待觀察。
其次是有線寬帶市場監(jiān)管政策的調(diào)整。在去年年底,工信部正式給中國移動(dòng)頒發(fā)了固網(wǎng)牌照。隨著中國移動(dòng)入局有線寬帶市場,中國電信寬帶面臨的壓力與日俱增。盡管目前中國移動(dòng)寬帶仍低調(diào)“潛伏”,但中國移動(dòng)在寬帶市場大規(guī)模向電信、聯(lián)通發(fā)起用戶爭奪戰(zhàn)只是時(shí)間問題。在剛剛開始的中國移動(dòng)2014年光分路器集采中,我們就能看到這樣的變化,其在2012年集采量不足20萬個(gè),而在今年則超過了200萬套。
總體而言,中國電信3G用戶滲透率已經(jīng)足夠高,2G轉(zhuǎn)3G/4G后勁不足,而從異網(wǎng)上獲取2G轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶難度較大;寬帶市場中國移動(dòng)發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)將帶來明顯的沖擊,用戶維穩(wěn)也會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)市場受阻,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式或能破局
面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展危機(jī),中國電信做了兩手準(zhǔn)備,一方面大力拓展農(nóng)村3G市場,另一方面投資建設(shè)TD-LTE網(wǎng)絡(luò),并申請了FDD-LTE牌照。
中國電信董事長王曉初在業(yè)績記者會(huì)上表示,農(nóng)村地區(qū)以3G發(fā)展為主,而且潛在用戶數(shù)占到中國的一半,2G用戶會(huì)加快向3G轉(zhuǎn)移,這將是中國電信的機(jī)會(huì)。中國電信日前聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)十家合作伙伴,推出了三網(wǎng)雙待的“全網(wǎng)通”系列手機(jī),可以同時(shí)兼容電信CDMA網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)/聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò),借助3G的優(yōu)勢,將目光瞄準(zhǔn)了友商的2G存量市場。“全網(wǎng)通”是趨勢,在電信身上卻已姍姍來遲。
在4G發(fā)展方面,王曉初表示,中國電信今年的資本開支為803億元,其中用于移動(dòng)業(yè)務(wù)的資本開支為423億元,如果FDD牌照獲批,整體資本開支增加約200億元。但4G FDD能藥到病除,拯救中國電信于水火嗎?
目前國內(nèi)三大運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、終端等硬件水平的差距越來越小,即便FDD發(fā)牌,中國聯(lián)通、中國移動(dòng)同樣可以跟進(jìn)。當(dāng)下的3G以及正在展開的4G競爭,已經(jīng)更多轉(zhuǎn)向了應(yīng)用和服務(wù),4G商用初期,高額資費(fèi)成為眾矢之的就已經(jīng)透露出了市場競爭焦點(diǎn)的變化。
顯然,中國電信要化解運(yùn)營危機(jī),不單單是深耕農(nóng)村市場或者獲得FDD牌照就能扭轉(zhuǎn)的。因?yàn)楦偁帉?duì)手從市場發(fā)起的攻勢是全方位的,在傳統(tǒng)的運(yùn)營模式下,無論是移動(dòng)市場、寬帶市場還是互聯(lián)網(wǎng)、信息化應(yīng)用市場,中國電信都難以招架。目前運(yùn)營商轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程開始駛?cè)肷钏畢^(qū),在思維轉(zhuǎn)變之后便是業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。無疑,虛擬運(yùn)營商將會(huì)成為攪動(dòng)電信市場的重要力量。此前,在引入虛擬運(yùn)營商方面,中國移動(dòng)遲遲未能拿出正式的名單,這在一定程度上表露了中國移動(dòng)的顧忌,虛擬運(yùn)營商入局必然會(huì)加劇存量市場的競爭,中國移動(dòng)絕大多數(shù)的2G存量份額將是發(fā)展的最大空間。
目前,移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)的推進(jìn)已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段。如果中國電信能盤活手上的有效資源,以寬帶、3G、4G融合網(wǎng)絡(luò)以及終端產(chǎn)業(yè)鏈的合力,考慮如何利用政策調(diào)整帶來的競爭變量,或許能打出一場繼甩掉固網(wǎng)運(yùn)營商帽子之后的漂亮翻身仗。
來源:通信信息報(bào)
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