我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商倒逼傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商變革


時(shí)間:2014-05-06





  與中移動(dòng)虧損、遭遇變革窘境不同,萬(wàn)眾矚目的虛擬運(yùn)營(yíng)商終于來(lái)了。近日,話機(jī)世界公司旗下虛擬運(yùn)營(yíng)商品牌“話機(jī)通信”,正式開(kāi)始發(fā)售我國(guó)首批170號(hào)段。據(jù)悉,話機(jī)世界此次發(fā)售號(hào)段主要以1700為主,也就是中國(guó)電信的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。從其公布的9檔套餐來(lái)看,與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的差異并不是那么明顯。


  與此同時(shí),這也拉開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)半年之久的虛擬運(yùn)營(yíng)商帷幕。有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),絕大部分虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)進(jìn)入最后調(diào)試階段,等待基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商確認(rèn)后會(huì)在第二季度完成放號(hào),規(guī)模約在千萬(wàn)左右。而據(jù)峰哥得到的消息,阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),也將在5月正式開(kāi)售。


  隨著越來(lái)越多也就19家的虛擬運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)始陸續(xù)放號(hào)。我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的新一輪洗牌在即,至少虛擬運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勝劣汰的叢林法則已經(jīng)上演。而虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的沖擊,也不僅僅是“管道”那么簡(jiǎn)單。


  這并不是互聯(lián)網(wǎng)玩法

  對(duì)于話機(jī)世界日前推出的所謂9檔套餐,以及他的市場(chǎng)策略,峰哥不予置評(píng)。峰哥只想說(shuō)這并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩法,這只是在復(fù)刻老舊玩法,甚至在峰哥眼里這一文不值、毫無(wú)意義。按峰哥的想法,虛擬運(yùn)營(yíng)商解決的肯定是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商無(wú)法解決的問(wèn)題,這樣虛擬運(yùn)營(yíng)商才有意義,而不僅僅是將服務(wù)搬上互聯(lián)網(wǎng)那么見(jiàn)到那,否則何必要新生一個(gè)號(hào)段,難道僅僅是數(shù)字游戲?


  傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前最大的問(wèn)題,可能還是通信質(zhì)量本身。由于三大運(yùn)營(yíng)商不同的策略,以及基站搭建的范圍,導(dǎo)致信號(hào)源某種程度上覆蓋不足。如果虛擬運(yùn)營(yíng)商可以實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一,再根據(jù)用戶所處地域的信號(hào)強(qiáng)弱,幫用戶自助選擇基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商即底層通信支持,那么這或許可以解決用戶當(dāng)前的通信問(wèn)題,提升用戶的通信用戶體驗(yàn)。


  其次,當(dāng)前用戶還有一個(gè)訴求,就是通信費(fèi)用過(guò)高,可否適當(dāng)降低,甚至是免費(fèi)。按照互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律,峰哥相信在此輪虛擬運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,肯定會(huì)有企業(yè)采取免費(fèi)通信的策略,即充當(dāng)所謂的鯰魚(yú)來(lái)攪局。他可以通過(guò)免費(fèi)通信,或者是降低通信資費(fèi)來(lái)獲取用戶,在通過(guò)用戶去賺更多的錢(qián),甚至是布局自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生態(tài),這才符合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做虛擬運(yùn)營(yíng)商的邏輯。


  至于怎么做,峰哥有一個(gè)很好的預(yù)設(shè)。以阿里為例,其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展速度相對(duì)比較乏力,那么現(xiàn)在阿里就可以通過(guò)虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)彌補(bǔ)自己的短板,即凡是使用阿里系發(fā)售的170號(hào)段SIM卡上網(wǎng)瀏覽阿里系全線,甚至是投資公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量費(fèi)全免。再狠一點(diǎn),阿里還可以將語(yǔ)音、短信等基礎(chǔ)通信服務(wù)全部免費(fèi)聯(lián)通是允許虛擬運(yùn)營(yíng)商自由定價(jià)的,以吸引用戶使用阿里170號(hào)段的SIM卡,然后通過(guò)潛移默化的引導(dǎo),讓用戶使用上網(wǎng)業(yè)務(wù)和阿里系產(chǎn)品。


  鯰魚(yú)倒逼傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商變革

  可不要小視互聯(lián)網(wǎng)的那些“鯰魚(yú)”,如果他們真將通信免費(fèi),或者是大幅度降低通信資費(fèi),必定會(huì)引發(fā)整個(gè)通信行業(yè)的新一輪價(jià)格戰(zhàn)。要知道用戶并不傻,如果價(jià)格差異非常大,三大運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)有用戶必然會(huì)流失到虛擬運(yùn)營(yíng)商這邊來(lái)。


  在倒逼傳統(tǒng)體制內(nèi)企業(yè)改革方面,阿里可是非常有經(jīng)驗(yàn)。其當(dāng)時(shí)的支付,就完全依托利誘的方式進(jìn)展的,當(dāng)時(shí)誰(shuí)給阿里的費(fèi)率低、配合度高,阿里就選擇和誰(shuí)合作,這間接導(dǎo)致很多銀行展開(kāi)了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),甚至是同一銀行下的不同分行,為了搶到阿里這個(gè)大客戶,也會(huì)在內(nèi)部展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閷?duì)于體制內(nèi)而言,利潤(rùn)的價(jià)值遠(yuǎn)還不如規(guī)模重要,而規(guī)模對(duì)應(yīng)的是“政績(jī)”,有了政績(jī)才能“往上爬”。


  阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),完全可以將這樣的策略拿到虛擬運(yùn)營(yíng)商這塊再用一次。通過(guò)挾持用戶龐大的用戶量來(lái)與三大運(yùn)營(yíng)商談判,讓其降低通信的“批發(fā)”費(fèi)用,而三大運(yùn)營(yíng)商也并不是沒(méi)有可能妥協(xié),因?yàn)橹灰写罅坑脩粼?,三大運(yùn)營(yíng)商一般不會(huì)坐視不理。實(shí)在不行,阿里還可以通過(guò)輿論來(lái)壓制三大運(yùn)營(yíng)商,就如現(xiàn)在的余額寶一樣。



  當(dāng)然了,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商也沒(méi)必要懼怕虛擬運(yùn)營(yíng)商,畢竟底層服務(wù)基站、基礎(chǔ)服務(wù)等底層還掌握在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商手中呢。根據(jù)中國(guó)國(guó)情,放開(kāi)通信底層讓民營(yíng)企業(yè)參與,似乎一時(shí)半會(huì)不太可能,所以傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商只要抓住這個(gè)壟斷的期限,還是有機(jī)會(huì)翻身的。這個(gè)完全可以參照,銀行和第三方支付在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。


  最后,峰哥認(rèn)為未來(lái)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商與虛擬運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系,將會(huì)是基礎(chǔ)服務(wù)與增值服務(wù)的關(guān)系,而不會(huì)再是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。同時(shí),傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商可以將服務(wù)端前置,甚至全部讓虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)做,并由虛擬運(yùn)營(yíng)商反饋問(wèn)題給傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商讓其進(jìn)行改變,這樣一方面可以各司其職,另一方面還可以節(jié)省升本。


  總之,對(duì)于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商而言,虛擬運(yùn)營(yíng)商本身就是一條不折不扣的鯰魚(yú),再加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的那些鯰魚(yú)企業(yè),這場(chǎng)好戲可有得看了。

來(lái)源:創(chuàng)事記




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