休閑食品產(chǎn)業(yè)今年產(chǎn)值將突破萬億元


來源:中國食品報   作者:李超    時間:2016-11-15





  餅干、巧克力滑落,烘焙、堅果類不斷壯大


  休閑零食是指人們在閑暇、休息時所吃的食品,雖很難定義,但涵蓋極廣,近五六年來不僅消費者購物觀念愈來愈個性化,飲食觀念改變很大,而且渠道也愈發(fā)個性化,這個時代的渠道已是零敲碎打型,已經(jīng)從一到多,形成零散型消費市場,變化越來越快,隨著消費者升級和渠道個性化釋放的態(tài)勢,品類、品牌迭代升級空前活躍,整個休閑食品行業(yè)品類規(guī)模急劇放大。只有時代的企業(yè),所以唯有勢轉(zhuǎn)跟轉(zhuǎn)、與時俱進,企業(yè)方能立于不敗之地。


  最近線上休閑零食日均成交人數(shù)已經(jīng)超過200萬,并且還在持續(xù)高速增長,零散型市場意味著人人都有市場機會,市場消費需求的多樣化和個性化,讓人人都有成為某一細分品類甚至是行業(yè)領(lǐng)軍品牌的可能。休閑食品總體市場2014年產(chǎn)值已達9050.18億元,正在以年均16.7%復(fù)合增長率快速增長,2016年將會突破萬億元,預(yù)計2019可達到19925.28億元。


  目前整個行業(yè)處于不平衡之勢


  目前整個休閑食品發(fā)展處于不平衡之勢:餅干品類滑落、膨化食品種類翻新,烘焙類規(guī)模壯大、韓式日式歐式面包蛋糕創(chuàng)新迅速,各式堅果類制品正異軍突起,與此同時進口休閑食品也進入了迅猛發(fā)展時代,進口產(chǎn)品在消費觀念、市場引導(dǎo)、產(chǎn)品創(chuàng)新上不斷推動食品工業(yè)的發(fā)展,從而孕育了休閑食品行業(yè)的巨大商機。


  在這種市場形勢下,眾多休閑食品企業(yè)都渴望從當前的“紅?!敝型粐?,緊跟領(lǐng)先品類發(fā)展趨勢,從而挖掘出一片屬于自己的“藍?!?。


  近年來各種形式的休閑零食鋪迅猛發(fā)展,渠道個性化發(fā)展,終端遍布城市的大街小巷,帶動休閑食品的發(fā)展。


  來伊份:目前擁有門店達2300多家,年銷售額31億元;良品鋪子:目前擁有門店2000多家,年銷售額65億元。這幾年休閑零食鋪布點面廣,不僅創(chuàng)新了渠道,還大大推動了各地休閑食品行業(yè)的發(fā)展。休食鋪零食產(chǎn)品較為豐富,性價比高,此類渠道的購買人群與超市購買人群也不盡相同,消費者多數(shù)是不做飯的人群,對各類休閑食品的認知度和接受度高,很多年輕人把逛零食店作為一種休閑生活的方式,進店后看到新包裝、新產(chǎn)品很興奮,故不僅客單價高,潛在顧客的轉(zhuǎn)化率也很高,100—200平方米左右的休閑零食店每日流水都在1萬-2萬元之間,甚至超過2萬元。


  中西結(jié)合菜品、西式餐料融入菜品,對休閑食品的品類和口味創(chuàng)新起到推波助瀾的作用。


  迎合年輕一代對新元素期待,一線城市中高檔餐廳中菜肴更新多依靠融入西式餐料,中式菜品多使用西餐典型調(diào)味料,在粵菜、蘇浙菜、滬菜中使用奶油、芝士、沙拉醬、千島汁等西式調(diào)料成為常態(tài),另外中西調(diào)料混合使用,使菜品一菜多味,有不少中式菜烹制好后,隨菜上桌中西各種調(diào)料,供客人選擇口味進食,形成一菜雙味或一菜多味,消費者十分歡迎。


  休閑食品企業(yè)善于從餐廳流行口味中尋找消費者的味蕾風向,從而推出口味借鑒的新品,如好麗友派清新抹茶本味、樂事香芝一刻和香蔬一刻、上好佳宮保雞丁薯片以及各種品牌的沾番茄醬、甜辣醬的薯條,近年來,樂事根據(jù)趨勢調(diào)查結(jié)果設(shè)定出多個概念,研發(fā)傾向那些消費者期待但市場上還未出現(xiàn)的產(chǎn)品,比如“誰是你的菜”系列,由菜肴轉(zhuǎn)化而來的薯片口味豐富了樂事的產(chǎn)品線,產(chǎn)品創(chuàng)新為百事公司在過去3年內(nèi)帶來了8%的凈收入,獲得了快速的業(yè)績提升。


  城市烘焙業(yè)愈發(fā)發(fā)達,激發(fā)烘焙產(chǎn)品的水準要求,對正宗口味的極致追求,促進消費者的消費需求。


  各地烘焙餅屋深受我國臺灣烘焙行業(yè)的影響而高速發(fā)展,附帶很強的時尚流行氣息,而且烘焙行業(yè)的規(guī)模在不斷擴大,不少企業(yè)在誘人的商機下開始了大手筆的投入,使得烘焙行業(yè)以最快的速度加快發(fā)展,品牌烘焙企業(yè)對原材料要求嚴格,更促進了眾多烘焙原輔料產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。


  如目前上海連鎖餅屋的最高水準藍海國際幾分甜,人均40-50元;再如85度C走日韓糕點路線,一樣的面包或者糕點零售價格我國臺灣只是上海的6折;在臺灣投資一家烘焙店大約要人民幣30萬元,在上海則要人民幣至少65萬元以上;臺灣的投入及產(chǎn)出比大約是1:3.2,但在上海投入產(chǎn)出卻是1:6以上;可見只要產(chǎn)品好,烘焙產(chǎn)品的消費需求還是很旺盛的。


  跨境電商和電商平臺的蓬勃發(fā)展,以時尚、美味、品質(zhì)、健康為代表的進口食品將迎來超高速發(fā)展期。


  據(jù)美國食品工業(yè)協(xié)會預(yù)測,到2018年中國將成為全球最大的進口食品消費國,屆時中國進口食品市場規(guī)模將高達4800億元人民幣。進口食品行業(yè)正處在加速起步階段,而且距離行業(yè)巔峰究竟有多遠,我們也無法準確預(yù)判。


  進口電商從板塊上分有幾個大類:①天貓、淘寶代表的平臺;②京東、1號店、順豐代表的垂直類;③海淘公司、網(wǎng)易考拉、海外代購;④獨立垂直網(wǎng)站。順應(yīng)消費市場變化的大勢,不斷覺醒的消費者善于從類似于網(wǎng)易考拉這樣的平臺上買到中價優(yōu)質(zhì)的休閑食品。


  行業(yè)整體的工業(yè)化、規(guī)?;皆诓粩嗵岣撸慨a(chǎn)后帶來的邊際利潤成為企業(yè)利潤來源的重要途徑。


  外部并購模式:卡夫收購達能、納貝斯克以后,卡夫在中國擁有6家大型餅干生產(chǎn)基地。


  內(nèi)部擴增模式:達利食品設(shè)11個子公司、16個生產(chǎn)基地,派生產(chǎn)設(shè)備30條、德國威化生產(chǎn)線6條,薯片生產(chǎn)線22條,武威廠有價值1.5億元人民幣的牛角面包線一條。百事公司在華的食品業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展壯大到6家食品生產(chǎn)廠(分布在北京、廣東、上海、武漢等地)和7個可持續(xù)示范農(nóng)場。其中武漢廠去年增資5000萬美元,將產(chǎn)能擴充一倍。


  市場集中逐漸向市場分散過渡,相對細分的市場,國內(nèi)品牌表現(xiàn)可圈可點,二三線品牌利用創(chuàng)新具備破局升位的條件和基礎(chǔ)。


  企業(yè)的戰(zhàn)略定位非常重要,做好市場細分就等同于找到了激烈市場競爭環(huán)境下的創(chuàng)新之路。而這個細分的市場蛋糕可以逐漸做大,并形成自己獨特的優(yōu)勢,增加競爭對手進入的壁壘。如浙江小王子食品,近年來充分利用散裝細分市場和烤薯品類,并且在董小姐品牌產(chǎn)品創(chuàng)新上找到靈感,烤薯組合三年來一直有著非常好的市場表現(xiàn),已具備和一線品牌直面競爭的實力,已成為細分行業(yè)的領(lǐng)先者。


  休閑食品行業(yè)消費趨勢


  由產(chǎn)品功能引發(fā)產(chǎn)品未來消費的兩大發(fā)展方向。


  美味的代餐功能方向,米、面為主要原料的烘焙食品代餐概念逐漸被挖掘,如:早餐替代品(早餐面包、蛋糕、華夫餅)、會議間茶歇、旅游時充饑用。純零食方向,要有劃算的性價比。土豆、海鮮及一些非常規(guī)原料的烘焙食品零食概念將得以強化,如:薯條、曲奇、涂層餅干、巧克力威化、薯片原料。


  在食品行業(yè),產(chǎn)品包裝、口味是多數(shù)消費者的首選。


  在口味基礎(chǔ)上不斷追求產(chǎn)品的附加值,成為企業(yè)朔求差異化產(chǎn)品的必然選擇。


  家庭消費、旅游消費成為主要消費方向。


  家庭消費:主流消費人群變化,消費對象由兒童逐漸向更多人群發(fā)展,市場進一步細分,不光年輕時尚的青年群體,老年人在低油低脂的三餐自律下,每天也要吃點休閑食品來滿足基本的口腹之欲。


  消費動機也發(fā)生變化,代餐型(如早餐:牛奶+面包)、休閑型(如一杯咖啡或果汁加點餅干又是很好的下午茶)、閑暇時成為白領(lǐng)人群的常態(tài)。


  旅游消費:旅游消費屬于被動消費,休閑食品中的傳統(tǒng)特色休閑食品、進口食品因其在地域性、工藝、口味等方面具有突出的獨特性而贏得旅游消費者的青睞。


  消費受餐飲文化發(fā)展影響巨大。


  受西式餐飲文化影響。新產(chǎn)品開發(fā):西式糕點品種上千種,即便是現(xiàn)有的糕餅屋新鮮西式糕點也有上百種,再加上各類西式餐飲店提供的西式糕點品種則更多。比如“歐式小面包”、“歐式蛋糕”都是將新鮮糕點工業(yè)化的經(jīng)典案例,所謂國際視野+歐式風情+日韓工法+傳統(tǒng)元素。新口味開發(fā):休閑食品的口味變化很大一部分受西式餐飲影響,例如巧克力口味、提拉米蘇味、藍莓口味、芝士口味等在餅干、蛋糕、面包、膨化、點心等細分行業(yè)中大量應(yīng)用。消費習慣變化:受到西式餐飲文化影響(如:品下午茶、會議茶歇、生日派對一定有蛋糕等),消費者普遍接受西式食品。因此西式類烘焙新產(chǎn)品的推出將很容易得到市場認可,省去了市場培育過程,比如牛角羊角面包、瑪卡龍。


  受傳統(tǒng)餐飲文化影響。產(chǎn)品口味開發(fā):上好佳除了設(shè)計生產(chǎn)原味薯片之外,還延伸出十二種不同口味的產(chǎn)品,如洋蔥口味、紅燒牛肉味、咖喱牛肉味、羊肉口味和芥末口味;格力高豬骨麻辣燙味小餅、康師傅黑胡椒牛排味酥。新品類開發(fā):黑米蒸糕、金華酥餅等。


  成熟有效的新品策略和有競爭力的產(chǎn)品組合升級是關(guān)鍵


  “多品牌策略”是主流企業(yè)業(yè)務(wù)擴張的戰(zhàn)略,各主流企業(yè)在細分行業(yè)內(nèi)相互卡位,區(qū)域化生產(chǎn)布局漸成主流。這一現(xiàn)象在國內(nèi)企業(yè)尤為突出:便于口味地域化的產(chǎn)品研發(fā),使產(chǎn)品更貼近市場;彌補銷售網(wǎng)絡(luò)缺乏的遺憾及銷售總量帶來的運輸壓力(銷售與物流的矛盾)。圍繞生產(chǎn)基地進行市場劃分,確定自己的戰(zhàn)略,根據(jù)地市場進行精耕細作成為許多國內(nèi)企業(yè)的操作模式。


  成熟有效的新品策略。


  一線品牌:達利食品的新產(chǎn)品采取跟隨戰(zhàn)略,針對最新最熱的市場動向,推出已經(jīng)經(jīng)過市場檢驗的、具有足夠的空間和盈利能力的產(chǎn)品。達利于2016年1月成功地推出了兩款全新的產(chǎn)品,分別是甄好曲奇和果真面包。甄好曲奇是達利在2014年推出高端丹麥風味曲奇藍蒂堡熱銷的勢頭下,在此基礎(chǔ)上研發(fā)的一款中高端新品。果真面包是達利的首款短保型面包產(chǎn)品,相對此前推出的牛角面包,更加松軟和有水果香。達利的新品策略乃是在細分市場上假設(shè)做不到第一,但能做到前三即進入“第一集團”也可以獲得可觀的收入和利潤。其新品要求是:在當年就可以占到營收的5%左右,五年內(nèi)推出的產(chǎn)品則要求占4成以上的營收。


  二線品牌:新品首先是高品質(zhì)的產(chǎn)品力,如浙江小王子公司2013年發(fā)力烤薯品類,從英國引進生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝,一舉推出非油炸產(chǎn)品董小姐烤薯系列薯片,迅速成為散裝休閑渠道的首選薯片產(chǎn)品。董小姐薯片第二年上市即突破1億元,上市第三年將完成2.2億元以上銷售額,董小姐已具備一定的品牌價值,成為小王子公司的戰(zhàn)略新品,并帶動其他小王子品牌的中高端產(chǎn)品??梢姵墒煊行У匦缕凡呗圆粌H可以與品牌建設(shè)相輔相成,同時還能夠以品牌提升反哺產(chǎn)品群整體發(fā)展。


  不僅要產(chǎn)品組合升級,而且這個升級也要能夠在同品類競爭中獲得優(yōu)勢。


  眾所周知,圍繞戰(zhàn)略新品的組合可以拉升業(yè)績、推動品牌提升、給渠道和團隊以信心、理順產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、梳理渠道結(jié)構(gòu),并推動公司的組織變革,但這個組合升級必須通過一定的手段和載體在同品類競爭中獲得優(yōu)勢。(李超)





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