2016年白酒業(yè)呈強分化+結(jié)盟特征 地方白酒品牌價值凸顯


時間:2016-12-07





  經(jīng)歷了4年時間的深度調(diào)整,白酒行業(yè)的去泡沫、去庫存已經(jīng)得到充分體現(xiàn)。隨著居民收入提高和消費升級,大眾消費成為支撐中高端白酒增長的支點。今年以來,一線品牌貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖等相繼提價,為整個白酒行業(yè)的回暖提供了積極地信號。但是,行業(yè)的調(diào)整遠遠沒有結(jié)束,酒企間的競爭變得更加激烈,渠道的競爭同樣呈現(xiàn)焦灼狀態(tài)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加入,白酒行業(yè)面臨新一輪的洗牌,兼并重組將成趨勢在業(yè)內(nèi)達成共識。


  縱觀2016年中國白酒行業(yè),如果用幾個關(guān)鍵詞來概括的話,可以說是在強分化與結(jié)盟合中共舞,一線名酒之間規(guī)模的分化逐漸在拉大距離,區(qū)域酒企之間更是分化嚴(yán)重,強者更強,弱者更弱,在當(dāng)前的酒行業(yè)中表現(xiàn)的淋漓盡致,有的酒企不適應(yīng)行業(yè)競爭而逐漸進入停擺狀態(tài),有的則在這輪行業(yè)洗牌中成為一批“黑馬”脫穎而出??梢哉f,2016年白酒行業(yè)雖然復(fù)蘇,但前進的途中依然波濤洶涌。在當(dāng)前白酒產(chǎn)業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的背景下,什么樣的營銷模式才是適合白酒行業(yè)健康發(fā)展的?


  臨近年終,《證券日報》邀請行業(yè)內(nèi)企業(yè)、專家相聚一堂,為2016年的白酒業(yè)盤點的同時,希望能碰創(chuàng)出新的火花,為行業(yè)的健康發(fā)展起到積極地借鑒作用。


  白酒業(yè)進入強分化時代


  2016年,國內(nèi)白酒行業(yè)復(fù)蘇跡象明顯,從上市公司業(yè)績表現(xiàn)中可以看出。


  統(tǒng)計顯示,A股19家白酒上市公司,今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入合計為860.4億元,僅有迎駕貢酒和金種子酒兩家公司營收下滑外,其它酒企收入均同比增長。而19家白酒企業(yè)前三季度的凈利潤合計為278.65億元,僅有3家公司出現(xiàn)同比下滑,*ST皇臺成為唯一一家虧損的白酒企業(yè)。


  從凈利潤漲幅情況來看,沱牌舍得前三季度凈利潤的漲幅最大,在報告期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤5480.57萬元,同比增長1287.13%。另外,水井坊凈利潤同比也增長了110.6%;老白干酒凈利潤同比增長了45%。


  而從預(yù)收賬款這一酒企業(yè)績“蓄水池”來看,白酒龍頭企業(yè)貴州茅臺和五糧液今年前三季度的預(yù)收賬款增長超過100%,預(yù)收賬款的增加則說明經(jīng)銷商在打款方面表現(xiàn)的尤為積極。


  19家白酒上市公司前三季度的業(yè)績表現(xiàn)已經(jīng)成為白酒行業(yè)復(fù)蘇的信號,經(jīng)過4年多時間的調(diào)整,行業(yè)回暖從龍頭企業(yè)身上開始顯現(xiàn)。但是,從數(shù)據(jù)上可以看出,白酒企業(yè)之間的分化也在加速形成。


  中國酒類流通協(xié)會秘書長秦書堯出席《證券日報》舉辦的白酒業(yè)閉門論壇上表示,過去的一年,“弱復(fù)蘇”是白酒行業(yè)的關(guān)鍵詞,2016年,白酒行業(yè)最明顯的特點就是“強分化”。


  在秦書堯看來,白酒強分化,不能簡單的理解為一線酒企與區(qū)域酒企之間的分化,而是名酒與名酒,區(qū)域酒企與區(qū)域酒企之間的分化。過去說,在白酒第一陣營中的茅五劍或者茅五洋,在2016年,茅臺一騎絕塵,與其它酒企的差距逐漸拉大,接下來的距離會更大。


  “面對差距,包括五糧液、洋河在內(nèi)的其它酒企都在積極布局,洋河提出的新國酒概念對貴州茅臺產(chǎn)生了巨大的觸動,茅臺近期的一些動作都是針對洋河的新國酒概念而為?!鼻貢鴪虮硎?,除了一線名酒之間出現(xiàn)分化外,區(qū)域品牌間的分化也非常嚴(yán)重,目前來看,不是簡單的區(qū)域酒企日子不好過那么簡單,那些上夠不著天下夠不著地的酒企位于名酒企業(yè)和區(qū)域名酒之間的品牌,這些品牌未來的日子不好過。“酒廠不在大小,大的酒企PE不一定高,區(qū)域酒企如何扎牢自己的籬笆墻是首要前提”。


  而在中國策劃研究院執(zhí)行院長羅立看來,白酒行業(yè)受中央“三公消費”“八項規(guī)定”及反腐等因素的沖擊,不斷倒逼中國白酒行業(yè)走上了回歸市場規(guī)律、回歸理性消費、回歸平均利潤的“回歸之路”。


  事實上,從2012年底開始至今,中國白酒行業(yè)可以說已經(jīng)走出“最差時期”,庫存得到控制,關(guān)鍵是商務(wù)宴請消費和不斷升級的個人消費在一定程度上彌補了限制“三公消費”所帶來的空缺,整個行業(yè)呈現(xiàn)出量價齊升的弱復(fù)蘇態(tài)勢。而且,隨著一、二線白酒企業(yè)逐漸回歸大眾消費,中國白酒行業(yè)已整體迎來“親民時代”。主要表現(xiàn)在三個方面:其一,親民的產(chǎn)品。作為業(yè)界風(fēng)向標(biāo)的茅臺、五糧液分別推出了親民的茅臺“一曲三茅四醬”系列酒雙品牌戰(zhàn)略和五糧液“1+5+N”系列酒品牌戰(zhàn)略,全面布局全價位產(chǎn)品線,滿足不同層次消費者的需要。其二,親民的口感。口感是白酒行業(yè)緊隨香型之后的一個關(guān)鍵詞,只有關(guān)注消費者的口感味蕾、風(fēng)格喜好、舒適健康等方面的需求,才能贏得廣大消費者的芳心。其三,親民的傳播。套用一句廣告語,就是“太陽最紅,品牌更親”。事實證明,品牌與消費者互動體驗越多,參與感越好,其親和力與銷售力就會越強。


  山東溫河王酒業(yè)集團總經(jīng)理肖竹青看將中國的白酒劃分為兩大陣營,就是面子酒與里子酒?!懊┡_、五糧液代表面子酒,甘肅金徽酒業(yè)、山東溫河王、湖南湖北枝江酒業(yè)代表中國里子酒。未來,面子酒越漲價,越能代表面子。里子酒核心競爭力是性價比高,物美價廉。”


  結(jié)盟成渠道商年內(nèi)唯一話題


  白酒行業(yè)的洗牌對于酒企和酒商而言都面臨較大的困難。強分化在酒企身上表現(xiàn)的十分突出。而對于酒商,對于渠道而言,2016年,唯一的主題則是結(jié)盟。


  今年以來,華澤集團董事長吳向東發(fā)起的“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”,邀請數(shù)百銷售額千萬級以上的酒業(yè)經(jīng)銷商大咖共同打造“酒業(yè)第一生態(tài)圈”。另外,酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰實施的竹林計劃,酒仙網(wǎng)與10家公司共同出資設(shè)立控股子公司酒仙聯(lián)合供應(yīng)鏈管理北京有限公司。而深圳銀基推進的“品匯壹號云合伙”都屬于聚合區(qū)域經(jīng)銷商,搭建酒類流通行業(yè)的大平臺,平臺兼顧貿(mào)易、金融、投資、股權(quán)合作等功能。


  在秦書堯看來,市場遇冷,銷量下滑,利潤減少。經(jīng)銷商為了打破僵局不得不祭出轉(zhuǎn)型大旗,冰凍三尺非一日之寒,面對上游的重壓、終端的滯銷以及日益縮小的利益蛋糕,經(jīng)銷商紛紛轉(zhuǎn)型。浙江商源、安徽百川等都是其中典型代表。通過區(qū)域并購打造供應(yīng)鏈,改變酒類流通行業(yè)“小散亂”現(xiàn)狀,運用互聯(lián)網(wǎng)+手段,整合采購、倉儲、物流、銷售等各個環(huán)節(jié),降低酒類流通鏈條成本提升效益,形成核心競爭力。


  但是,近日曝出的怡亞通與兩家經(jīng)銷商之間的“互撕”,也讓酒商之間的并購暴露出一些問題?!巴ㄟ^并購經(jīng)銷商公司快速做大,這種商業(yè)模式應(yīng)該是可行的。但是如果它不能產(chǎn)生出新的價值,不能讓合作雙方受益,那么這種聯(lián)合就不能長久?!鼻貢鴪虮硎尽?/br>


  事實上,酒商之間在共唱的一首“團結(jié)就是力量”的歌曲,希望把各方資源聯(lián)合起來,實現(xiàn)1+1大于2的效果。


  同樣,在羅立看來,“酒二代”是白酒經(jīng)銷商渠道領(lǐng)域開始出現(xiàn)了一個新的概念,那就是“酒二代”,這個代際傳承概念,特指已經(jīng)或者準(zhǔn)備接手經(jīng)營老一代白酒經(jīng)銷商事業(yè)的接班人。


  羅立表示,從上世紀(jì)90年代發(fā)展壯大起來的白酒經(jīng)銷商隊伍,歷經(jīng)風(fēng)雨、歷經(jīng)挫折,創(chuàng)造了一個又一個營銷神話,他們既是白酒品牌的傳播者和捍衛(wèi)者,也是白酒企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,對白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到了十分重要的作用,是中國白酒行業(yè)的寶貴財富。


  盡管目前消費需求越來越碎片化、個性化,新型渠道不斷涌現(xiàn)并呈現(xiàn)新舊融合趨勢,但傳統(tǒng)的白酒經(jīng)銷商模式依然是主導(dǎo)。時值白酒經(jīng)銷商隊伍新老交替的關(guān)鍵時期,茅臺、五糧液、劍南春不約而同地高調(diào)召開了兩代經(jīng)銷商座談會,并調(diào)集企業(yè)內(nèi)刊記者對兩代經(jīng)銷商進行了跟蹤采訪,旨在啟動“酒二代”培育計劃,為市場營銷注入新力量、新動力。


  而從五糧液集團最新一期以“五糧液經(jīng)銷商代際傳承”為特別策劃的企業(yè)內(nèi)刊《集雜成醇》了解到,五糧液即將在第20屆1218廠商共建共贏大會上以制度的形式部署“酒二代”的代際傳承工作。毋庸置疑,一批經(jīng)銷商事業(yè)的新生力量已經(jīng)走上中國白酒營銷的大舞臺。


  中國酒業(yè)電商新格局凸顯


  傳統(tǒng)的酒企與酒商在行業(yè)洗牌中積極做轉(zhuǎn)型動作,而電商渠道的變化也清晰可見。


  值得一提的是,在2015年,酒業(yè)垂直電商與名酒廠之間的彼此掐架,撕逼,源自酒業(yè)垂直電商為吸引眼球低價在網(wǎng)上甩賣茅臺五糧液等名酒,直接影響占銷量95%傳統(tǒng)線下渠道名酒心理價位。


  而到了2016年,各大垂直電商開始積極修復(fù)與名酒廠關(guān)系,積極主動去名酒廠定制電商專銷品種。


  對此,山東溫和王酒業(yè)集團總經(jīng)理肖竹青表示,酒類電商的舉動,一方面為名酒廠創(chuàng)造銷量,一方面呵護了彼此的底線和核心利益。例如1919酒業(yè)在五糧液股份公司開發(fā)的425毫升五糧液,酒仙網(wǎng)在各大名酒廠開發(fā)的酒仙網(wǎng)定制酒。


  不過,在肖竹青看來,作為電商平臺的京東在今年糖酒會上的表現(xiàn),給白酒垂直電商不小的影響。


  “京東平臺積極贊助福州糖酒會所有糖酒論壇,派出豪華采購團隊積極主動與各大酒廠交朋友談合作。”京東平臺消費品事業(yè)部酒水采購總監(jiān)王志強說“為什么消費者喜歡逛銷品茂?因為可以滿足消費者一站式解決購物休閑娛樂需求,京東商城就是網(wǎng)上銷品茂,可以滿足消費者一站式購物需求。”


  正是看到了電商渠道的便利性,酒企和酒商都在積極擁抱電商。“山東溫河王酒業(yè)集團分別在北京和臨沂即將組建30多人的電商團隊,代表區(qū)域名酒學(xué)習(xí)一線名酒自建電商團隊已成行業(yè)大趨勢。”肖竹青表示,洋河酒互聯(lián)網(wǎng)營銷,不僅僅吸引了眼球,還創(chuàng)造了可觀的回款業(yè)績。五糧液宣稱投巨資建設(shè)“五糧液O2O平臺喝體驗店”,也彰顯著一線名酒廠和區(qū)域名酒廠覺醒并積極擁護互聯(lián)網(wǎng)的決心;互聯(lián)網(wǎng)平臺京東積極越過垂直電商與一線名酒廠和區(qū)域名酒“談戀愛”,酒廠自建電商團隊,自建互聯(lián)網(wǎng)營銷旗艦店,讓從不消停的,吵吵嚷嚷的酒業(yè)電商圈子又增加了更大的不確定性。


  在肖竹青看來,互聯(lián)網(wǎng)銷售,服裝行業(yè)滲透占20%以上,而酒業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)銷售只有200億元,占行業(yè)總?cè)萘坎蛔?%,互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)電商是趨勢,但是眼前更多只是培養(yǎng)人才,鍛煉團隊階段,實際上量上規(guī)模還有很漫長的路要走。


  產(chǎn)品創(chuàng)新與體制創(chuàng)新并舉


  在資本市場中,由于白酒板塊的防具功能顯著,因此,備受投資者的喜愛。經(jīng)過4年的行業(yè)調(diào)整,白酒企業(yè)業(yè)績的增長也讓白酒板塊在資本市場中迎來一波上漲行情。


  華菁證券董事總經(jīng)理耿欣表示,白酒行業(yè)在食品飲料板塊占有舉足輕重的地位。2016年前三季度,白酒板塊在A股市場漲幅居前,可以說是資本寒冬里的一抹春意,既反映了白酒行業(yè)一年來的調(diào)整、分化、回暖,也反映了投資者在避險情緒下對白酒板塊的青睞。


  “白酒行業(yè)作為中國最傳統(tǒng)的一個行業(yè),如果能在機制、產(chǎn)品、渠道創(chuàng)新上取得突破,如果能抓住消費升級帶來的新機遇,如果能夠積極擁抱新經(jīng)濟,白酒行業(yè)的價值就面臨重估的機會。從資本市場的角度看白酒行業(yè),在看到這抹春意的同時,白酒行業(yè)也存在一些不匹配的問題存在?!惫⑿辣硎?,現(xiàn)有白酒上市企業(yè)的數(shù)量和整個行業(yè)的規(guī)模、發(fā)展空間尚不匹配。目前白酒上市公司數(shù)量有19家,雖然在2015年、2016年口子窖、迎駕、金徽酒等多家白酒企業(yè)成功IPO,但這還是遠遠不夠的,還有一批區(qū)域龍頭酒企具備邁入資本市場的潛質(zhì)。


  在耿欣看來,兩年前大家曾預(yù)測白酒行業(yè)并購重組的大幕就要拉開?,F(xiàn)在回過頭來看,盡管行業(yè)里也出現(xiàn)了一些有特點、有意思的并購交易,但是改變行業(yè)格局的并購并沒有出現(xiàn)。


  面對行業(yè)內(nèi)提出的并購潮遲遲不能到來,在耿欣看來,一方面是因為白酒品牌的地域特點、文化特點往往差異比較大,簡單地兼并收購未必能發(fā)揮1+1大于2的效果;另一方面,白酒企業(yè)在管理能力輸出、營銷能力輸出方面也面臨挑戰(zhàn);第三,白酒上市公司在發(fā)揮資本市場作用方面也重視不夠。因此,白酒行業(yè)的并購不能簡單等同于橫向并購,未來還應(yīng)該關(guān)注縱向并購、跨界并購、跨境并購以及線上、線下業(yè)務(wù)資產(chǎn)的融合。


  事實上,在這一輪行業(yè)調(diào)整中,酒企為應(yīng)對行業(yè)變局,企業(yè)紛紛推出創(chuàng)新舉措。


  在耿欣看來,白酒行業(yè)的創(chuàng)新主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。過去大家講創(chuàng)新更多是講渠道創(chuàng)新,酒類電商的成長、傳統(tǒng)酒企在線上業(yè)務(wù)的發(fā)力都是一些可喜的現(xiàn)象。但是企業(yè)不要忘了產(chǎn)品創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的重要性。


  “日本烈性酒市場二十年前曾經(jīng)也擔(dān)心過由于年輕人不愛引用烈性酒,市場會逐步萎縮。但是現(xiàn)在來看,不僅沒有萎縮,反而增長了。隨著年青一代年齡的增長,消費場景發(fā)生變化,消費偏好也會調(diào)整。中國白酒行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上能不能贏得80后、90后的青睞,也決定了下一個十年行業(yè)的高度?!惫⑿辣硎?,白酒企業(yè)國企占比高,又屬于高度競爭的行業(yè),是最有條件開展混合所有制改革的。近年來也看到一些白酒企業(yè)在這方面做出的嘗試和突破,但總體感覺還是數(shù)量太少、步伐太慢。


  而在酒行業(yè)深耕十幾年,并曾就職于多家白酒上市公司,現(xiàn)任內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團銷售總公司總經(jīng)理劉立清看來,中國的白酒并購不會像啤酒那樣形成寡頭壟斷,國內(nèi)的白酒一定是多樣性存在。從目前來看,中國的白酒分未兩大類,一類是茅臺五糧液這些硬品牌,一類則是區(qū)域名酒。


  劉立清表示,整個食品飲料板塊的水最深,過去國家推出的4萬億投資對白酒的發(fā)展起到積極的作用,如今,國內(nèi)經(jīng)濟相對低迷,白酒行業(yè)也進入調(diào)整期,在經(jīng)濟沒有轉(zhuǎn)好的前提下,白酒業(yè)難言全面復(fù)蘇。雖然目前名酒引領(lǐng)地方名酒出現(xiàn)復(fù)蘇,全國名酒企業(yè)和區(qū)域名酒企業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇,其他白酒企業(yè)都處在水深火熱中。但是,國內(nèi)名酒企業(yè),未來必須做成稀缺資源,否則也沒有未來。


  對于白酒行業(yè)的創(chuàng)新,在劉立清看來,時下,消費升級推動白酒發(fā)展,而未來,光瓶酒將成為白酒銷售的主角,從幾元到幾十元的光瓶酒會越來越多。另外,隨著消費者對白酒認(rèn)識的逐漸提高,純糧固態(tài)白酒將成為主流,而采用液態(tài)法生產(chǎn)的白酒將大量退出市場。


  另外,劉立清還表示,經(jīng)銷商與酒廠聯(lián)合在今年表現(xiàn)的淋漓盡致。河套老窖推出的合伙人計劃,就是與經(jīng)銷商一起共同決策,就某一個產(chǎn)品進行捆綁銷售,并以分紅的形式進行回報。


  同樣,作為地方品牌酒企代表之一的順鑫農(nóng)業(yè),其旗下的牛欄山二鍋頭的銷售在行業(yè)內(nèi)被評為“隱形成長冠軍”。作為順鑫農(nóng)業(yè)的董秘,在安元芝看來,牛欄山二鍋頭有著濃郁的北京地域文化特色,公司抓住地緣優(yōu)勢,深度挖掘京味二鍋頭的文化內(nèi)涵,并提出釀老百姓喜歡喝的好酒。


  對于白酒行業(yè)的發(fā)展,安元芝表示,白酒作為中國傳統(tǒng)文化的組成部分,作為中國人感情交流和情感表達的載體之一,有著悠久的歷史和悠長的生命力,未來的市場空間依然很大。聚焦到每家企業(yè),未來考慮的是如何做的更好的問題。只要酒企根據(jù)地域文化做好自己品牌的定位,未來一定有機會。


  而擁有養(yǎng)生酒產(chǎn)品的廣譽遠,其養(yǎng)生酒的市場營銷除了擁有覆蓋全國的線下銷售終端外,還擁有網(wǎng)絡(luò)渠道。


  廣譽遠副總裁吳旭東表示,在養(yǎng)生酒方面,公司積極開展差異化、精細化的市場分析,確立了養(yǎng)生酒的特色市場定位,以山西、江蘇等現(xiàn)有區(qū)域市場為重點,以藥店、餐飲店、大型商超和名煙名酒店為核心終端渠道,進一步加大空白市場開發(fā),開展多種形式的養(yǎng)生主題促銷和營銷推廣活動,持續(xù)提升產(chǎn)品認(rèn)知和市場銷量,同時為公司養(yǎng)生酒未來產(chǎn)能釋放、銷量快速提升及拓展覆蓋區(qū)域奠定市場基礎(chǔ)。


  地產(chǎn)白酒品牌資本價值凸顯


  作為資本市場中的小眾板塊,19家白酒上市公司囊括了主流白酒企業(yè)。但是,對于整個白酒行業(yè)來說,19家上市公司顯得略微單薄。白酒行業(yè)的調(diào)整未迎來并購潮出現(xiàn),但是隨著行業(yè)的深度調(diào)整,必將有一部分白酒企業(yè)被并購或倒閉退出歷史的舞臺。


  那么,在未來白酒業(yè)并購潮中,什么樣的標(biāo)的企業(yè)會受到資本的青睞?


  在2015年逆勢并購了山東溫和王酒業(yè)的四川鳳求凰投資有限公司,其董事長韓東對于投資白酒的理念有著自己的獨特見解。


  四川鳳求凰投資有限公司、山東溫和王酒業(yè)集團董事長韓東表示,A股共有19家白酒上市公司,但全國一線白酒品牌的PE倍數(shù)相比其他熱門行業(yè)并不高。而資本在尋找投資、并購標(biāo)的企業(yè)時,看重的并不是PE倍數(shù),而是成長性高的酒企。


  《證券日報》記者查閱A股19家白酒上市公司市盈率可見,19家公司中,有12家酒企的市盈率在40倍以內(nèi),其中,貴州茅臺和五糧液的市盈率分別為25.5倍和21.84倍。


  “茅臺、五糧液市值很高、凈利潤高,但市盈率卻很低,因為這些企業(yè)太大了,因此在資本市場中的運作空間相對較小。而區(qū)域性酒企,比如酒鬼酒、金種子酒,這些區(qū)域酒企上市后股價一路走高,則充分說明地方名酒的投資價值?!表n東表示,資本的本質(zhì)是逐利的,越小的酒企,成長空間和成長速度會越高,資本越青睞。


  在韓東看來,現(xiàn)在高端白酒的出廠價及渠道價格透明,在資本市場上,名酒的資本價值已經(jīng)兌現(xiàn)完成,而區(qū)域名酒的價格相對不是很透明,成長空間大,因此,未來,中國的地產(chǎn)白酒品牌的資本價值會越發(fā)凸顯。


  “資本選擇標(biāo)的企業(yè)時,應(yīng)選擇具有老品牌,只有老品牌,有根基的企業(yè)才有未來?!表n東表示。


  事實上,韓東自2015年接手山東溫和王酒業(yè)至今,1年時間,溫和王酒業(yè)的規(guī)模從原來的1億元增長到目前的4億元,原因是這家酒廠具有歷史底蘊,抓住新資本引入、轉(zhuǎn)型升級的大好機遇,并通過技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品品質(zhì),并改變銷售策略,最終在白酒行業(yè)進入擠壓式競爭階段內(nèi)實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。


  在肖竹青看來,中國的酒業(yè)營銷轉(zhuǎn)型需要從渠道驅(qū)動轉(zhuǎn)為消費者驅(qū)動,山東溫河王酒業(yè)集團實踐總結(jié)的經(jīng)驗是分行業(yè)滲透與分圈層營銷。通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,大平臺彼此成就,溝通消費者意見領(lǐng)袖放大消費體驗傳播,讓消費者意見領(lǐng)袖帶動圈層營銷。

來源:證券日報



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