白酒行業(yè)走向“托拉斯”格局？

　　白酒業(yè)何時才會真正觸底？兩會期間，五糧液董事長唐橋接受記者采訪時認為觸底還得兩年，一直到2015年結(jié)束才能到谷底。調(diào)整就是一個大魚吃小魚的過程，而現(xiàn)階段調(diào)整期沒有結(jié)束就是因為沒有達到谷底，兼并重組的成本還太高。

　　那么，調(diào)整之中的白酒行業(yè)將往什么方向走，調(diào)整完之后行業(yè)又將是怎樣的格局呢？仔細觀察分析白酒行業(yè)的現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)它正在朝著“托拉斯”邁進。

　　所謂“托拉斯”，簡而言之，它就是一種寡頭市場，一家或獨大，對整個行業(yè)形成絕對的統(tǒng)治地位。當前白酒行業(yè)在調(diào)整過程中，這種寡頭現(xiàn)象已經(jīng)顯露，主要表現(xiàn)在三個方面。

　　一是托拉斯企業(yè)的出現(xiàn)。

　　白酒行業(yè)洗牌大整合，大型企業(yè)將向超大型轉(zhuǎn)變，中小型企業(yè)將面臨兼并、淘汰或死亡。茅臺、五糧液是目前中國白酒行業(yè)的兩大巨頭，二者幾乎壟斷了整個高端白酒市場，且由二者引領的一線白酒陣營，還包括了洋河、瀘州老窖，整個陣營的年銷售額占據(jù)了行業(yè)的半壁江山。同時一線品牌無論是品牌影響力，還是消費者認可度，都是全國性。與此同時，就在2012年，一線白酒陣營紛紛制定了千億戰(zhàn)略，實施多元化發(fā)展。一旦規(guī)模形成，加上各省的政策支持，那么白酒行業(yè)的寡頭競爭局面就是必然。

　　行業(yè)現(xiàn)狀也證實了上述觀點，全國各地的一些中小企業(yè)大面積倒閉?？梢姡D難更有利于大型酒企，而不利于中小酒企。

　　二是托拉斯產(chǎn)區(qū)的出現(xiàn)。

　　白酒板塊與板塊之間正進行大融合，共求合作，共贏發(fā)展。2013年，行業(yè)內(nèi)喊了已經(jīng)很多年的中國“白酒金三角”最終由概念變成了實質(zhì)性的大產(chǎn)區(qū)，貴州和四川兩省正式促成了這一戰(zhàn)略合作。而原本川黔二省就是產(chǎn)酒大省，白酒金三角的形成產(chǎn)能占據(jù)全國總量的三分之一，成為了行業(yè)內(nèi)超級產(chǎn)區(qū)。與此同時，湘贛皖鄂四省也于同年釋放出強烈的合作信號，四省都提出了各自的振興酒業(yè)規(guī)劃，并積極支持酒商們互相幫扶聯(lián)動，它必然成為國內(nèi)白酒第二大超級產(chǎn)區(qū)。在白酒行業(yè)艱難時期，產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)區(qū)的合作也是抵御市場和來自行業(yè)上層壓力的有效辦法。未來更多的“托拉斯產(chǎn)區(qū)”也將隨之形成，只是時間問題，例如山西、陜西、河南、河北、山東可組成成“大華北產(chǎn)區(qū)“；江蘇、浙江、上海可組成“大江淮產(chǎn)區(qū)”；新疆、西藏、內(nèi)蒙古、青海組成“大高原產(chǎn)區(qū)”，各省或自治區(qū)都可根據(jù)自身特色形成更為深入的戰(zhàn)略合作。

　　三是托拉斯品牌的出現(xiàn)。

　　托拉斯企業(yè)和托拉斯產(chǎn)區(qū)的出現(xiàn)，必然催生壟斷資本、壟斷實力的大營銷品牌形成。茅臺、五糧液作為行業(yè)的風向標，二者有足夠的人力、物力、財力去支撐品牌的運作，在品牌現(xiàn)有全國影響力的基礎上加碼可持續(xù)品牌營銷，必然成為白酒行業(yè)的企業(yè)“托拉斯”品牌。而就在去年白酒金三角戰(zhàn)略合作形成同時，“金三角川”產(chǎn)區(qū)品牌推出，產(chǎn)品以產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)白酒為基礎，品牌背書則是區(qū)域內(nèi)各大知名品牌聯(lián)合支持。由此可見，這種大背景、大資本、大產(chǎn)區(qū)、大影響集于一身的產(chǎn)區(qū)品牌，是未來白酒行業(yè)的生力軍——“托拉斯品牌”。它是一種融合化的品牌，相比于其他品牌，各方面優(yōu)勢明顯。

來源：中國酒業(yè)新聞網(wǎng)

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