我國二線醬酒市場(chǎng)或迎爆發(fā)期


時(shí)間:2014-05-16





  2005年以來,醬香型白酒由于其較高的利潤(rùn)空間和逐步上漲的消費(fèi)者接受度,銷量和市場(chǎng)占有率均呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,開始從小眾化市場(chǎng)向大眾化市場(chǎng)過渡。

  二線醬酒品牌搶占市場(chǎng)



  近日,貴州珍酒啟動(dòng)民酒戰(zhàn)略,借助窖藏新品進(jìn)軍全國市場(chǎng),這是珍酒被華澤集團(tuán)收購后在全國范圍內(nèi)首次正式亮相。

  華澤集團(tuán)、華致酒行董事長(zhǎng)吳向東表示,貴州珍酒是華澤集團(tuán)旗下非常重要的品牌,經(jīng)過五年多的耕耘,充分具備了全國推廣的能力。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,有著“茅臺(tái)姊妹酒”之稱的珍酒,自2009年被華澤集團(tuán)全資收購以來,依托其優(yōu)質(zhì)資源,在產(chǎn)能、技術(shù)拓展等方面都呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),前景可期。

  華致酒行總經(jīng)理祝賀表示,目前,珍酒品牌已交由華致酒行來整體運(yùn)營(yíng),在民酒戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,將借助華致酒行遍布全國的500余家連鎖門店及包括餐飲、酒店、商超等在內(nèi)的新渠道以及廣泛的忠實(shí)消費(fèi)客群,進(jìn)一步深耕貴州市場(chǎng),輻射北京、河南、山東市場(chǎng),并逐步推動(dòng)全國化發(fā)展的進(jìn)程。

  行業(yè)專家王傳才認(rèn)為,長(zhǎng)期以來,白酒市場(chǎng)一直被濃香型白酒壟斷,其他香型酒所占的比例較小。當(dāng)前消費(fèi)形態(tài)已從“聚飲”走向“獨(dú)飲”,即從過去的大碗喝酒變成現(xiàn)在的追求健康消費(fèi),有利于醬香型白酒消費(fèi)浪潮的來臨。同時(shí),消費(fèi)價(jià)值也從“豪飲”走向“健康飲”,有利于培育醬香型白酒消費(fèi)人群。除此之外,雖然做醬酒的企業(yè)越來越多,但好的醬酒品牌仍然十分稀缺。

  此外,近幾年來,白酒行業(yè)的快速發(fā)展,也導(dǎo)致了產(chǎn)能大躍進(jìn)現(xiàn)象,這使得行業(yè)進(jìn)入洗牌期。消費(fèi)市場(chǎng)趨于理性,助推了次高端與中端市場(chǎng)在未來的成長(zhǎng)。

  白酒行業(yè)未來將結(jié)構(gòu)性分化

  據(jù)專家預(yù)測(cè),未來兩年到三年,白酒市場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化的態(tài)勢(shì):700元以上的高端市場(chǎng)將會(huì)放緩發(fā)展的步伐,300元到600元的次高端市場(chǎng)仍有較好預(yù)期,100元到300元的中端市場(chǎng)將會(huì)快速增長(zhǎng),這給二線醬酒的崛起提供了較好的外部環(huán)境。

  以醬香型白酒為特色的貴州,除一枝獨(dú)秀的茅臺(tái)外,還有很多二三線品牌,例如習(xí)酒、珍酒、國臺(tái)、董酒、金沙回沙、金沙古酒等。這些企業(yè)的產(chǎn)能、品牌實(shí)力、市場(chǎng)基礎(chǔ)等方面,都需要進(jìn)一步挖掘,醬香市場(chǎng)的成熟和發(fā)展需要具有較高知名度和市場(chǎng)份額的品牌來支撐。

  市場(chǎng)人士認(rèn)為,在此條件下,以貴州珍酒為代表的、有優(yōu)秀品質(zhì)和深厚品牌底蘊(yùn)的二線醬酒,將很快迎來爆發(fā)期。這一方面源于珍酒的高品質(zhì);另一方面來自華澤集團(tuán)雄厚的資金和人才支持,借助其在全國各地的資源優(yōu)勢(shì),可以較快實(shí)現(xiàn)全國化布局。

  收購珍酒后的五年多來,華澤集團(tuán)先后投入近10億元,逐步改進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)施和配套功能,在保持品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)產(chǎn),已達(dá)到年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大曲醬香型白酒3000噸的產(chǎn)能。據(jù)統(tǒng)計(jì),珍酒今年前四個(gè)月的銷售量及銷售業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)100%。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,劃歸華致后的珍酒品牌也會(huì)有比較好的業(yè)績(jī)預(yù)期。今年以來,華致采取了積極的營(yíng)銷舉措,包括引進(jìn)新的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的品牌運(yùn)營(yíng)理念,不斷拓展阿倫選、蒙大菲在內(nèi)的新品牌,發(fā)展以電商為代表的新渠道,并逐步加強(qiáng)和消費(fèi)者的深度溝通,這種深耕民酒市場(chǎng)的思路也值得其他酒企借鑒。

  不過,市場(chǎng)人士認(rèn)為,相比濃香型和清香型領(lǐng)域較大的市場(chǎng)份額以及眾多白酒品牌,醬香型白酒若想成為市場(chǎng)的主導(dǎo)力量之一,還有較長(zhǎng)的路要走。以市場(chǎng)份額測(cè)算,濃香型占據(jù)70%以上市場(chǎng),清香型占15%左右,醬酒的份額不到10%。如何繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),保持高速增長(zhǎng)并把握未來的增長(zhǎng)空間,是珍酒下一步面臨的挑戰(zhàn)。


來源:糖酒快訊



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