怎樣應(yīng)對中國家具制造業(yè)大而不強(qiáng)的難題?

　　眾所周知，中國制造業(yè)的影響范圍相當(dāng)大，在家居行業(yè)尤為可見，“大而不強(qiáng)”卻是當(dāng)前發(fā)展的蹩腳之處，近年來，隨著發(fā)達(dá)國家推出制造業(yè)升級(jí)計(jì)劃以后，中國自有的影響力也被削弱了不少，那么，中國家具制造業(yè)大而不強(qiáng)的頑固難題應(yīng)當(dāng)怎樣解決呢?

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)遇難題

　　自加入世界貿(mào)易組織以來，中國便積極地融入到貿(mào)易和投資自由化的全球潮流之中，一舉奠定了全球制造業(yè)基地的地位，在這樣的背景下，我國也成為家居產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易大國。然而，與歐美發(fā)達(dá)國家相比，我國仍存在森林資源匱乏、質(zhì)量不高，家居制造業(yè)體量大、效益低的問題，產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)艱巨而緊迫。

　　怎樣應(yīng)對中國家具制造業(yè)大而不強(qiáng)的難題?

　　中國家居制造業(yè)大而不強(qiáng)

　　加入世貿(mào)組織以來，中國的家居制造業(yè)出口規(guī)模經(jīng)歷了大幅增長，尤其是人造板、家具等產(chǎn)品的體量已連續(xù)多年位居世界首位。然而，中國家居制造業(yè)同時(shí)面臨大而不強(qiáng)的問題，在產(chǎn)品質(zhì)量和附加值方面與國際領(lǐng)先水平還存在著不小的差距。

　　近年來，美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家相繼推出制造業(yè)升級(jí)計(jì)劃，印度、巴西等發(fā)展中國家積極拓展世界市場，在這樣的國際形勢下，中國家居制造業(yè)依賴大量廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行數(shù)量型擴(kuò)張的生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼。

　　2015年5月，國務(wù)院頒布了實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的第一個(gè)10年行動(dòng)綱領(lǐng)——《中國制造2025》，重申了制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主體地位，強(qiáng)調(diào)了我國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的必要性和緊迫性，提出了用30年的時(shí)間將我國建設(shè)成世界領(lǐng)先制造強(qiáng)國的目標(biāo)。專家學(xué)者在此背景下，從木材加工及木制品行業(yè)入手，為我國家居制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了幾點(diǎn)建議。

　　家居制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良方

　　首先，加強(qiáng)對國外先進(jìn)林業(yè)科技成果的消化和吸收，提升高品質(zhì)、高附加值家居產(chǎn)品的自主研發(fā)能力。短期來看，我國從事家居制造業(yè)的低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠增加就業(yè)、提高收入，但是我國同時(shí)面臨生產(chǎn)環(huán)節(jié)固化帶來的長期風(fēng)險(xiǎn)，這就需要我國不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)技術(shù)，努力縮小與發(fā)達(dá)國家之間的差距。

　　其次，依托本國巨大的消費(fèi)市場，逐步提高我國家居產(chǎn)品的質(zhì)量。隨著收入水平的提升，中國消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注程度越來越高，更加偏好國際知名品牌和個(gè)性化需求的滿足。在這樣的市場形勢下，中國家居產(chǎn)品企業(yè)要轉(zhuǎn)變低價(jià)低質(zhì)、數(shù)量擴(kuò)張的經(jīng)營模式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，更加贏得本國乃至國外消費(fèi)者的青睞。

　　最后，大力培養(yǎng)高技能創(chuàng)新型人才，為我國家居制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。產(chǎn)品的競爭力背后是人才技能的競爭力，家居制造業(yè)強(qiáng)國強(qiáng)在能夠培養(yǎng)出國際一流的高技能人才。我國需要進(jìn)一步完善適合高技能人才成長和發(fā)揮才干的體制機(jī)制，這對從根本上提升我國家居制造業(yè)的國際競爭力意義巨大。

　　點(diǎn)評(píng)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國家居業(yè)連續(xù)三年增速放緩，制造業(yè)若想“做大又做強(qiáng)”，各大企業(yè)就要有清晰的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略，緊跟“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的政策走，乘著這股東風(fēng)擴(kuò)張經(jīng)營模式，應(yīng)對來自國外制造業(yè)的諸多挑戰(zhàn)。

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