目前,部分中小型地板企業(yè)正面臨著一定的生存困境,一方面,整個地板行業(yè)在進行轉型升級,這或將淘汰一批無法跟上市場發(fā)展的企業(yè);另一方面,地板企業(yè)面臨著原材料、人力等各方面的壓力,這也對各大地板企業(yè)造成了一定的壓力。
生存困境下 以品牌管理尋求升級
面臨生存發(fā)展的困境,轉型已經(jīng)是不少地板企業(yè)迫在眉睫的抉擇,但真正能夠邁出這關鍵一步的企業(yè)卻只能說是鳳毛麟角。轉型升級,并不是一個空泛的口號,它需要地板企業(yè)從發(fā)展定位、品牌打造、技術升級、產(chǎn)品改革等多角度進行落實,這也就代表著企業(yè)要在人員、設備、宣傳、市場等多方面做出突破。當然,所有這些的前提,就是地板企業(yè)必須明確轉型的方向和目標。
目前在地板行業(yè),很多企業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”,而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而地板品牌的發(fā)展趨勢,在規(guī)劃品牌結構的時候戰(zhàn)略性不強,甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此只有地板企業(yè)的實力足夠強,才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略,并且實現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。
以行業(yè)現(xiàn)狀來說,現(xiàn)在的地板企業(yè)品牌都是共性為主,缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗還沒有成熟,對于品牌所承擔的消費群沒有細分,企業(yè)對市場不了解,都是為了品牌而“硬”做品牌。這就是亟需改變的方向之一。
以電商做模式突破 企業(yè)需尋求轉型
此外,對地板企業(yè)來說,“O2O”是未來企業(yè)往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段,消費者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎上,傳統(tǒng)地板專賣店的功能一定會更全面。
由此看來,在未來,復合型的流通渠道將會繼續(xù)存在,傳統(tǒng)的消費市場也將繼續(xù)存在,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價格手段將會成為武器,加速行業(yè)的洗牌,而地板經(jīng)銷商的利潤空間可能將會被壓縮。
來源:九正建材網(wǎng)
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