地板行業(yè)陷入價(jià)格“陷阱” 亟需規(guī)范發(fā)展

　　現(xiàn)階段，隨著地板市場(chǎng)的發(fā)展逐漸成熟，但是地板行業(yè)的問(wèn)題仍舊很顯著，比如說(shuō)地板產(chǎn)品出現(xiàn)了同質(zhì)化、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷、渠道不暢等問(wèn)題?，F(xiàn)今地板市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)雖仍愈演愈烈，但是對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，走到市場(chǎng)的高端其實(shí)不難，只是狀況不容樂(lè)觀。

　　地板價(jià)格成本上漲 利潤(rùn)空間縮小

　　地板企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。

　　現(xiàn)在眾多地板品牌紛紛崛起，使地板材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，地板是資源性產(chǎn)品，隨著國(guó)際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善，去年地板原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià)，只是合理利潤(rùn)的空間游蕩。

　　地板企業(yè)需加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)的規(guī)范化處理

　　為了提高品牌，提高明綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各種地板品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營(yíng)銷手段和策劃手段，也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，比如，門店裝飾的更人文化，營(yíng)銷品牌導(dǎo)購(gòu)更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營(yíng)銷活動(dòng)更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂，對(duì)高要求，高品味，高消費(fèi)客戶群提供個(gè)性化。

　　全方位整休服務(wù)，不斷汲取國(guó)外知名地板品牌的營(yíng)銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過(guò)人之處，完善自身營(yíng)銷服務(wù)理念。無(wú)論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

　　地板一改傳統(tǒng)的，單一的，實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型，環(huán)保型發(fā)展，經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，筆者認(rèn)為地板行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭(zhēng)奪也開(kāi)始激烈，眾多大品牌營(yíng)銷定位得力，能營(yíng)銷全國(guó)，走向世界，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各地板品牌努力找到自己的營(yíng)銷終端專門化定位，對(duì)自身品牌的發(fā)展必有利。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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