地板行業(yè)兩極分化嚴(yán)重 生存面臨困境

　　目前，地板行業(yè)發(fā)展逐步走向了強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱的局面，行業(yè)也整體進(jìn)入了微利時(shí)代，這對(duì)于在高速發(fā)展下遺留下來的滿地橫生的地板廠家來說是一大挑戰(zhàn)，由于各方面的能力缺失，這些“雞肋廠家”的生存壓力也與日劇增。

　　地板行業(yè)走向強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱的局面

　　一是發(fā)展的不平衡，有區(qū)域性;二是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，帶了白熱化的程度，進(jìn)入微利時(shí)代;三是中小品牌越來越難生存，最終將發(fā)展到幾大品牌壟斷的格局。

　　地板廠家多，在筆者所在的工業(yè)區(qū)內(nèi)，方圓幾里，就有大大小小幾十個(gè)地板廠家。一些投資者正如火如荼地建廠房、購設(shè)備，準(zhǔn)備上地板這個(gè)項(xiàng)目。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷日益盛行的今日，網(wǎng)上虛擬的交易市場(chǎng)也硝煙彌漫。只要你打開電腦上網(wǎng)，大大小小的地板廠家的宣傳資料及廣告紛至沓來，令人應(yīng)接不暇。在各地的建材市場(chǎng)，大大小小的地板品牌，比比皆是。

　　地板行業(yè)為何泛濫成災(zāi)?

　　地板行業(yè)門檻太低，固定資產(chǎn)的投資不是很大。有些作坊廠的老板，8萬元就敢嘗試半地板廠。地板產(chǎn)品技術(shù)含量低，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，連模具都不要。是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。一些小手工作坊廠，請(qǐng)幾個(gè)木工和油漆師傅，就出地板了，當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量又當(dāng)別論。

　　一些投資者，沒有作詳細(xì)的投資預(yù)算，也沒有作市場(chǎng)調(diào)查，望風(fēng)跟進(jìn)，盲目投資。一些做家具、櫥柜行業(yè)的廠家，由于家具、櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更激烈、利潤更低，紛紛轉(zhuǎn)行生產(chǎn)地板。

　　他們憑借自身的技術(shù)和設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上占有一席之地。部分地板廠家為了拓寬自己的產(chǎn)業(yè)鏈，使自己的產(chǎn)品有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，他們或到外面廠貼牌或自己生產(chǎn)，也紛紛上地板這個(gè)項(xiàng)目。他們依托自己已有的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入市場(chǎng)。

　　“雞肋廠家”難以保持持續(xù)生產(chǎn)力

　　騎虎難下的“雞肋廠家”俳徊在地板這個(gè)行業(yè)里，在夾縫中求生存。已經(jīng)上了這個(gè)項(xiàng)目，但是由于沒有后續(xù)跟進(jìn)資金，沒有建立起穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，或根本沒有財(cái)力去建立銷售網(wǎng)絡(luò)，或是其他原因受挫，繼續(xù)做下去暫時(shí)無利可圖，退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有可惜。為求生存，垂死掙扎，大價(jià)格戰(zhàn)，想市場(chǎng)大量投放低價(jià)位產(chǎn)品、擾亂市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)秩序，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　由于上述諸多因素，小品牌地板生產(chǎn)商由于進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，先天資金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差;另外，如果投資者缺乏質(zhì)量意識(shí)品牌意識(shí)，沒有做市場(chǎng)營銷和做品牌的經(jīng)驗(yàn)和能力，后天發(fā)育不良。只要外界環(huán)境稍有變化，他們就會(huì)紛紛破產(chǎn)倒閉。就是幸存下來的，也是經(jīng)?！俺圆伙枴保蚴浅粤松项D，不知下頓，常常斷。

來源：九正建材網(wǎng)

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