“龍虎斗”再現(xiàn)五大房企銷售額提前破千億元

　　截至10月底，萬科、中海、保利、恒大、綠地五大房企的簽約銷售額均提前突破千億元，房企再現(xiàn)“龍虎斗”。

　　五企提前跨入千億軍團

　　“今年‘千億軍團’房企的數(shù)量仍然和去年一致，會維持在7家左右?！蓖咦稍冄芯坎靠偙O(jiān)張宏偉日前向記者表示，“雖然萬科保持行業(yè)老大的可能性比較高，但綠地、中海等房企都在挑戰(zhàn)萬科的領頭羊地位，預計2015年—2016年這一競爭格局或將產生變化?！?/p>

　　張宏偉稱，在樓市低谷期，龍頭房企的規(guī)模不但沒有下降，反而利用市場低谷期重新洗牌，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長，進一步拉大了與中小房企的距離，市場分化格局愈加明確，“千億軍團”之間的競爭也將更加激烈。

　　縱觀今年前10個月房企的銷售業(yè)績，可謂紛紛提前跨入“千億軍團”。截至10月底，萬科以1711.4億元的銷售規(guī)模暫居第一位；綠地集團雖未公布具體銷售額，但有內部人士向記者透露，今年前10個月預計綠地的銷售業(yè)績至少超過1500億元；中海地產以1189.34億元位居第三；恒大地產和保利地產的銷售額分別為1072.9億元、1068.8億元。

　　由此可見，從時間上看，2013年底，恒大才抓住千億元銷售額的尾巴，以1003.97億元跨入“千億軍團”，今年則提前兩個月完成千億元任務；中海與保利也一樣是提前跨入千億元房企陣營；而萬科用半年時間銷售額就突破了千億元；此外，11月份碧桂園也將邁進這一陣營。

　　毫無疑問，對于“千億軍團”

　　級別的房企來講，無論“白銀時代”來臨與否，未來幾年仍然是其規(guī)?；瘮U張的階段。因此，行業(yè)龍頭老大誰來當在今年變得極為敏感。

　　萬科老大地位受挑戰(zhàn)

　　在眾多意欲趕超萬科的“挑戰(zhàn)者”中，綠地集團目前與萬科的銷售規(guī)模最為接近。2013年，綠地銷售金額達1625億元，接近萬科當年的1776億元，彼時已經上演過了一輪龍頭老大之爭。

　　事實上，近年來已經有多家房企挑戰(zhàn)萬科的行業(yè)“老大”地位，其中，綠城、中海、恒大、綠地等房企均稱要趕超當時龍頭老大萬科。但現(xiàn)實是，這些房企因種種原因，至今為止仍然事與愿違，無法實現(xiàn)這樣的目標。

　　鑒于此，今年年底，萬科與綠地誰會坐上“老大”的位置讓業(yè)界異常關注。對此，張宏偉認為，從2014年的銷售業(yè)績來看，萬科坐穩(wěn)行業(yè)“老大”的可能性更大，市場競爭格局也基本不會發(fā)生明顯變化，但2015年—2016年或將產生變化。

　　而對于房企“老大”萬科來講，張宏偉表示，種種跡象表明，萬科正在努力捍衛(wèi)其行業(yè)老大的地位。從收購香港上市公司南聯(lián)地產，到B轉H股的實施，從推進事業(yè)合伙人到近期積極調查銷售過慢或過快的區(qū)域進而給出對策。此外，萬科也在搭建海外融資平臺、積極拓展海外業(yè)務上不遺余力。這說明，如今的萬科不僅要保住其國內行業(yè)老大的優(yōu)勢，更劍指國際市場。

　　不過，在擴張海外市場方面，顯然綠地更進一步。11月18日，綠地集團表示，公司在全球范圍內房地產在建面積超過7500萬平方米，總投資超過600億美元，持有酒店超過100家。

　　目前，綠地對外已經落子四洲九國十二城，今年海外項目銷售收入已達200億元，明年將翻倍。此外，綠地稱，未來5年公司將強化全球經營，多元發(fā)展，使企業(yè)的全球投資布局更加完善，跨國經營水平全面提升，到2020年企業(yè)跨國指數(shù)達到25%以上。

　　由此可見，對于龍頭老大之爭不會就此而止，未來樓市勢必還將上演“龍爭虎斗”，爭奪市場龍頭老大地位。

　　未來房企追求多元化

　　萬科總裁郁亮今年多次在公開場合強調，不要再用規(guī)模來衡量房地產這個行業(yè)了。郁亮說，下一個十年，規(guī)模已經不是萬科最關心的問題。在白銀時代，萬科最關心的是如何做一個健康的企業(yè)。

　　“規(guī)模意味著利潤，實際上房企還是非常在意的?！蹦撤科笕耸繉τ浾弑硎荆坝辛艘?guī)模才能做更多的事，比如低成本融資，提高利潤等等?！?/p>

　　對此，張宏偉認為，在規(guī)?；瘮U張的同時，市場更應該關注企業(yè)利潤率和房企在傳統(tǒng)住宅以外領域的業(yè)務布局。

　　張宏偉還強調，當房企規(guī)模化達到一定階段，勢必會面臨多元化轉型的問題，尤其是在傳統(tǒng)住宅市場已經進入“白銀時代”的大背景下，房企面臨多元化轉型，包括以分享城鎮(zhèn)化為核心的“地產+X產業(yè)”、以分享老齡化為核心的養(yǎng)老地產、次分享城市化為核心的商業(yè)地產等各種業(yè)務布局，甚至積極與互聯(lián)網公司合作等等。

　　而正如張宏偉所示，未來房地產市場“老大”的定位標準可能更加多元化，呈現(xiàn)出多個領域的“老大”，并且單個房企很難在多個領域并駕齊驅做“老大”。（王麗新）

來源：中華建筑報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀