本土高端木門(mén)如何打敗洋木門(mén)?

　　我們?nèi)丝诒姸?，近年?lái)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)儼然已經(jīng)成為了全球最大制造業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)國(guó)家。而木門(mén)行業(yè)作為人門(mén)日常生活中必不可少的家居產(chǎn)品行業(yè)，近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也獲得了飛速的發(fā)展。

　　但縱觀當(dāng)前的木門(mén)市場(chǎng)我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然說(shuō)國(guó)內(nèi)的木門(mén)行業(yè)已經(jīng)獲得了快速的發(fā)展，形成了一定的行業(yè)規(guī)模，但在國(guó)內(nèi)的高端木門(mén)市場(chǎng)中，國(guó)內(nèi)的木門(mén)品牌或企業(yè)確實(shí)少之又少，國(guó)內(nèi)的高端木門(mén)市場(chǎng)到現(xiàn)在還是被進(jìn)口品牌所占據(jù)著大部分的市場(chǎng)份額。

　　而這在一方面加劇了本土品牌進(jìn)軍高端木門(mén)市場(chǎng)的難度，另一方面，也不利于國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)的健康發(fā)展。說(shuō)到這，國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)就不得不想一想，為什么明明是自己的“地盤(pán)”，自己卻無(wú)法自由行走，而是被國(guó)外的洋品牌占據(jù)著呢?木門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何搶回國(guó)內(nèi)高端木門(mén)的市場(chǎng)，奪回主動(dòng)權(quán)呢?

　　首先，作為一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，一定要有寬闊的眼界和開(kāi)放的思維，切不可關(guān)起門(mén)來(lái)做生意。既然國(guó)外高端木門(mén)在國(guó)內(nèi)能夠這么受歡迎，必然有其受歡迎的原因，地板企業(yè)要認(rèn)識(shí)到別人的長(zhǎng)處，擇其善者而從之，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，并為自己所用，用于企業(yè)自身的發(fā)展。

　　其實(shí)，進(jìn)口木門(mén)大量進(jìn)入高端裝修市場(chǎng)，這些國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商們的銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了最為關(guān)鍵的作用，它們?nèi)绻艿酪粯樱丛床粩嗟貙⑦M(jìn)口木門(mén)輸入到高端業(yè)主家中。因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)而言，要想搶占高端木門(mén)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，高端銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)就是必不可少的。

　　而一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一個(gè)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要企業(yè)自身的品牌和產(chǎn)品作為支撐。因此，當(dāng)前木門(mén)企業(yè)最因該做的就一方面是不斷提高自身的產(chǎn)品品質(zhì)，提高高端木門(mén)的生產(chǎn)技術(shù);另一方面，木門(mén)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)品牌想象的塑造，而且塑造的品牌形象要向著高端木門(mén)的形象而去。

來(lái)源：中國(guó)木業(yè)網(wǎng)

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