扎堆一二線城市是大多數(shù)品牌為之奮斗的目標(biāo),然而面對激烈的市場競爭,盡管市場已趨于飽和仍如飛蛾撲火般前仆后繼真的有效嗎?對門窗企業(yè)而言,如今的消費水平整體提升,三四線城市發(fā)展前景可觀,或許是時候渠道下沉搶占更多市場了。
三四線市場備受門窗企業(yè)關(guān)注
據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有3.4億戶家庭,其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示,未來5年肯定要買整體家居產(chǎn)品。同時,我國擁有900億的家具市場規(guī)模,紛爭天下,誰是最后的贏家還要由消費者來做出決定?,F(xiàn)如今,伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的腳步加快,三四線市場逐漸受到門窗企業(yè)的關(guān)注。
的確,區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象,更多的是指門窗業(yè)從一二線城市往三四線城市擴張的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的開發(fā),一二線城市的市場已經(jīng)趨于飽和,空間已經(jīng)不夠大,想有大的發(fā)展已不可能,再者一二線城市人口密集,所以競爭對手也星羅棋布,在這種現(xiàn)狀下,避開競爭或許能獲得更大的利潤。
本土化特色經(jīng)營是關(guān)鍵
業(yè)界專家認(rèn)為,門窗等家居企業(yè)要能在保證產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量的同時,最大限度的讓利于消費者,準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體,本土化特色經(jīng)營,提供性價比最高的家居產(chǎn)品,這才真正形成有利于家居行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面,才能贏得消費者的青睞與信任。
三四線城市租金低,市場成熟度低,消費者偏好物美價廉的門窗產(chǎn)品。門窗企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過程中,要時刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。不過,值得思考的還有一點,目前的門窗市場不景氣,在一二線市場的門窗人大部分是泥菩薩過河,如果這時再分散精力往三四線城市發(fā)展,是否不是尋找出路而是尋找死路這還有待市場的考驗。
來源:九正建材網(wǎng)
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