營銷手段萬千 不促而銷方為陶瓷企業(yè)最高境界


時間:2010-05-10





  春城無處不飛花,春城無處不促銷,臨近五月,云南各個建材商家按部就班開始了五一促銷預(yù)熱,不是商家的錯都是競爭惹的禍。目前國內(nèi)促銷形式總體歸納共有7種:筆者歸納為 “七種武器”:

  第一種:“長生劍”之優(yōu)惠券:之所以稱為長生,有常常使用之意。這一招很多商家屢試不爽,表現(xiàn)形式為較常見的優(yōu)惠 折價券:持有者在購買某特定產(chǎn)品時可憑此優(yōu)惠券按規(guī)定少付若干金額。優(yōu)惠券又分為無條件優(yōu)惠券和附條件優(yōu)惠券。前者可以郵寄、附在本產(chǎn)品或其他產(chǎn)品包裝內(nèi)上,也可以刊登在雜志和報紙廣告上,其回收達成率隨分送方式的不同而不同;后者的優(yōu)惠則有條件,消費者不是無償?shù)玫降模热缌闶凵掏瞥龅?“滿5000送1000”,1000只有在購買時現(xiàn)金券才生效。

  第二種:“孔雀翎”之價格折扣折讓:之所以稱為孔雀翎,有舉足輕重之意。價格折扣可以是直接的價格折扣,比如8折,也可以是間接折扣,如:買5送1,買3送1.5等。目前國內(nèi)很多策劃咨詢公司專為此項設(shè)計若干公式??梢哉f在此項上下的功夫最多。

  第三種:“碧玉刀”之捆綁銷售:“碧玉刀”有隨緣隨意之意,代表兩件事情的順其自然搭配。捆綁銷售向顧客提供低于常規(guī)價格的兩種或兩種以上商品銷售和贈送混搭。如:買瓷磚送衛(wèi)浴,買瓷磚送鋪貼等。

  第四種:“霸王槍”之獎品獎勵:之所以稱為“霸王槍”表示有大的驚喜之意。消費者在購買商品后,向他們提供贏得現(xiàn)金、旅游或物品的各種獲獎機會。抽獎是要求消費者將寫有獎券編號放入一個抽簽箱中撞大運,或僅僅憑他抽取的一個中獎憑證獲獎。游戲則是在消費者每次購買商品時請他參加各類游戲,這些有可能中獎,也可能一無所獲。

  第五種:“連環(huán)鉤”之免費贈品:之所以稱為“連環(huán)鉤”表示拋磚引玉之意。共分為三種形式:1、進店就送免費禮物。2、購買后贈送免費禮物。3、把商品以遠低于成本的價格贈給顧客:如1元1平米等。

  第六種:“多情環(huán)”之免費服務(wù):之所以稱為“多情環(huán)”表示重視情感聯(lián)誼感情投資之意。陶瓷類產(chǎn)品屬于半成品,只有鋪貼完畢后才徹底成為成品,免費的鋪貼或指導,免費的設(shè)計等免費服務(wù)。已經(jīng)成為專業(yè)銷售公司的標志了。

  第七種:“大拳頭”之聯(lián)合促銷:之所以稱為“大拳頭”表示強強聯(lián)合更強大之意。兩個或兩個以上的非競爭品牌進行合作,以擴大各自影響力。共同廣告,共同促銷,共同活動的形式聯(lián)盟。

  截止到今年4月,我們可以看到陶瓷市場已經(jīng)進入了不促不銷的尷尬局面,在昆明,如博德精工磚、馬可波羅、金意陶陶瓷、LD陶瓷、衛(wèi)通建材等頗具實力的商家,即將在五一拉開促銷大戰(zhàn)。市場競爭的急劇變化導致商家盲目降價盲目促銷,讓一流品牌也跟在三流公司屁股后面降價打折,這是一種盲動主義的表現(xiàn),讓他們沒搞懂的就是為什么只有促銷才賣的動產(chǎn)品?

  “亮劍精神”真的好嗎?孫子說:大凡用兵的法則,不待誅殺或少事誅殺,就使敵國屈服是上策,經(jīng)過交戰(zhàn)誅殺太甚去擊破那個國家就次一等;不待誅殺,就使敵人全軍屈服是上策,用武力擊破他就次一等;不待誅殺,就使敵人全旅屈服是上策,擊破他就次一等;不待誅殺,使敵人全卒屈服是上策,擊破他就次一等;不待誅殺,使敵人全伍屈服是上策,擊破他就次一等;因此,百戰(zhàn)百勝,傷殺太多,不算是好中最好的,不戰(zhàn)而使敵人屈服,才算是好中最好的。所以用兵的上策是不戰(zhàn)而勝,其次是瓦解敵人的盟國,再次是使用武力進攻敵人,最下策是攻人之城。正面進攻是不得已而采取的辦法。喜歡做促銷的企業(yè)常喜歡亮劍,而且喜歡隨時亮劍,為此找一些促銷專家教他們?nèi)绾瘟羷?,但這類專家往往很少調(diào)查了解市場,一套方案用在全國不同城市,基本上屬于理論家,但由于常年出差在外,會造成很懂實踐的假象。通常不知道以后要怎么走,所以只能選擇跟在別人后面走。

  促銷是唯一之路嗎?無可厚非,短期促銷的確可以在一定時間內(nèi)推動銷量,但促銷并非唯一之路,只有好的贏利模式才是常治久安之道。好的企業(yè)一定有獨特的贏利模式和好的價值觀。很多同行業(yè)公司有一個很奇怪的現(xiàn)象:寧愿花數(shù)以萬計的資金和感情投入于裝飾公司和室內(nèi)設(shè)計師公關(guān),卻不愿拿出其中一部分用于激勵員工,導致那些合作裝飾公司設(shè)計師早已買車買房,而自己的骨干員工連套經(jīng)濟適用房的首付都付不起。現(xiàn)在我們提“創(chuàng)業(yè)中國”,我覺得有問題,中國人歷來是寧為雞頭,不做鳳尾。我們根本不缺乏創(chuàng)業(yè)精神,但嚴重缺乏"職業(yè)“精神”中國民營企業(yè)為什么進不了世界五百強?因為能干的員工都去創(chuàng)業(yè)了,自然做不大。所以老板應(yīng)該多想想促銷以外的問題,只有把這些以外的問題處理好了,才可以做到不戰(zhàn)而勝。

  促銷,不促而銷才是最高境界!


來源:陶城報



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