地板企業(yè)打贏專(zhuān)利維權(quán)官司
6月12日,北京梅地亞中心。站在新聞發(fā)布臺(tái)上的深圳燕加隆 實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)何貽信和江蘇德威 木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)葛躍進(jìn)顯得揚(yáng)眉吐氣。在與國(guó)際同行的專(zhuān)利官司中,他們二人所代表的燕加隆和德威兩大企業(yè)取得了實(shí)質(zhì)性的勝利。
燕加隆打贏的是鎖扣技術(shù)專(zhuān)利官司。2009年1月在德國(guó)漢諾威地板展期間,荷蘭Unilin公司以“燕加隆公司產(chǎn)品侵犯鎖扣專(zhuān)利權(quán)”為名,秘密申請(qǐng)漢堡法院對(duì)燕加隆公司發(fā)出“臨時(shí)禁令”,在沒(méi)有給燕加隆公司任何抗辯機(jī)會(huì)的前提下,沒(méi)收了燕加隆公司在德國(guó)展會(huì)的展品,并對(duì)其處以罰款。燕加隆隨即對(duì)“臨時(shí)禁令”向德國(guó)漢堡法院提起訴訟。2010年,德國(guó)漢堡法院下達(dá)“臨時(shí)禁令”判決書(shū),宣判燕加隆勝訴,并對(duì)違反禁令行為的Unilin公司處以高額罰款。
2010年,對(duì)于燕加隆和德威來(lái)說(shuō),可謂捷報(bào)頻傳:前者在德國(guó)遭遇Unilin公司發(fā)起的“臨時(shí)禁令”案件取得勝利,后者在遭遇西班牙弗奧斯集團(tuán)為期3年的專(zhuān)利訴訟案獲得戰(zhàn)果。兩大地板企業(yè)在國(guó)際維權(quán)案件中取得勝利,并結(jié)成專(zhuān)利聯(lián)盟,標(biāo)志著中國(guó)地板企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際同行的“專(zhuān)利封殺”前進(jìn)了一大步。
德威勝訴的則是地板表面處理技術(shù)專(zhuān)利官司。2007年8月,西班牙弗奧斯集團(tuán)向德威提起訴訟,稱(chēng)“NCD無(wú)邊角處理技術(shù) ”侵犯了其“邊緣下沉”和“同步壓印”兩項(xiàng)強(qiáng)化地板表面處理技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)益。歷時(shí)將近3年的艱難訴訟,2010年北京市高級(jí)人民法院宣判弗奧斯公司在華專(zhuān)利全部無(wú)效。這意味著德威的“NCD無(wú)邊角處理技術(shù)”在中國(guó)擁有了正統(tǒng)地位。
國(guó)內(nèi)專(zhuān)利技術(shù)推廣艱難
雖然國(guó)內(nèi)自有專(zhuān)利技術(shù)已經(jīng)成熟,但習(xí)慣了“外國(guó)的月亮就是圓”的中國(guó)地板企業(yè),寧肯交大筆使用費(fèi)向洋人購(gòu)買(mǎi)“平安”,也不愿花更少的錢(qián)使用國(guó)內(nèi)自有技術(shù),這導(dǎo)致了千辛萬(wàn)苦開(kāi)發(fā)出來(lái)的專(zhuān)利技術(shù)推廣艱難。
就拿燕加隆的“一拍即合”技術(shù)來(lái)說(shuō)吧,它通過(guò)了國(guó)家級(jí)科技成果鑒定,使地板安裝變得簡(jiǎn)單、快捷,達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,同行都說(shuō)好。但目前,這項(xiàng)技術(shù)只在燕加隆自主生產(chǎn)的森諾韋爾地板上使用,而森諾韋爾的品牌知名度小得可憐。在專(zhuān)利技術(shù)的推廣上,燕加隆陷入了窘境。
“鎖扣技術(shù)是地板產(chǎn)品的核心技術(shù),如果棄傳統(tǒng)的鎖扣技術(shù)不用而更換‘一拍即合’,不僅要更換全部生產(chǎn)線,還得將市場(chǎng)上的既有的產(chǎn)品全部淘汰,這對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)不只是從頭到腳的更換,而是將整個(gè)人都換掉。這樣做為的是什么呢?僅僅是為了捍衛(wèi)民族知識(shí)產(chǎn)權(quán),或者僅僅是為了在國(guó)際市場(chǎng)上少給地板巨頭交納專(zhuān)利費(fèi)?反過(guò)來(lái)說(shuō),如果換了‘一拍即合’不還是要交專(zhuān)利使用費(fèi)?實(shí)在是得不償失?!币晃坏匕褰缛耸咳绱朔治觥耙慌募春稀睂?zhuān)利技術(shù)推廣艱難的關(guān)鍵原因。
還有一個(gè)重要的原因是,擁有專(zhuān)利技術(shù)的企業(yè)并不強(qiáng)大。提起強(qiáng)化地板,人們能想到圣象、大自然、德?tīng)柕却笃放疲嗉勇?shí)在是名不見(jiàn)經(jīng)傳,年產(chǎn)值不過(guò)幾億元。盡管“一拍即合”專(zhuān)利技術(shù)在燕加隆自主生產(chǎn)的森諾韋爾地板上使用,但由于森諾韋爾影響太小,代表不了主流。“或許等森諾韋爾地板在地板市場(chǎng)上擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)之際,‘一拍即合’就很好推廣了。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
中國(guó)工程院院士、南京林業(yè)大學(xué)教授張齊生認(rèn)為,“一拍即合”這樣的專(zhuān)利技術(shù)沒(méi)有大范圍推廣應(yīng)用,地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的滯后以及執(zhí)行的松懈是重要原因之一。“作為地板大國(guó),制定國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),健全完善認(rèn)證制度,無(wú)論對(duì)于國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展,還是在國(guó)外樹(shù)立形象都具有重要意義。在當(dāng)前的法律當(dāng)中,國(guó)際規(guī)范都由歐美國(guó)家制定和控制,從而起到限制國(guó)外商品進(jìn)口的作用,這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定就是限制我國(guó)產(chǎn)品出口的重要工具。”
爭(zhēng)取權(quán)利還是趁火打劫
鎖扣專(zhuān)利技術(shù) 被認(rèn)為是外國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)立的一大陷阱:先讓你使用,當(dāng)你所有的生產(chǎn)線都為它設(shè)計(jì)之時(shí),再反過(guò)來(lái)向你收費(fèi),讓你改都沒(méi)法改。2005年,中國(guó)18家地板出口企業(yè)因“鎖扣專(zhuān)利技術(shù)”在海外市場(chǎng)遭Unilin公司清剿,便是活生生的例子。憑借該項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),Unilin公司每年都有幾十億元的專(zhuān)利權(quán)使用費(fèi)入賬。
Unilin公司對(duì)中國(guó)地板出口 企業(yè)的清剿不僅讓中國(guó)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要價(jià)值,也由此學(xué)會(huì)了如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2008年,德威 聯(lián)合17家地板同行成立“NCD無(wú)邊角處理技術(shù) ”聯(lián)盟,對(duì)聯(lián)盟以外的地板企業(yè)展開(kāi)維權(quán),就是很好的探索。使用“NCD無(wú)邊角處理技術(shù)”可使強(qiáng)化地板的裝飾效果更接近實(shí)木,同時(shí)延長(zhǎng)強(qiáng)化地板的使用壽命。目前,地板市場(chǎng)上有上百家地板企業(yè)都在使用這一表面處理技術(shù)。
然而,為了使用德威的“NCD無(wú)邊角處理技術(shù)”,企業(yè)必須向聯(lián)盟交錢(qián)。據(jù)德威董事長(zhǎng)葛躍進(jìn)透露,目前交納專(zhuān)利使用費(fèi)的企業(yè)已有近百家,總計(jì)1000萬(wàn)元以上。這多少有些讓人覺(jué)得,德威在替中國(guó)地板行業(yè)爭(zhēng)取獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)之際還有點(diǎn)趁火打劫的意思。
人們?cè)趹c幸德威戰(zhàn)勝了西班牙弗奧斯集團(tuán)之余,卻有不得不合計(jì):“趕跑了虎,是不是又來(lái)了一只狼?”說(shuō)不定哪一天德威“NCD無(wú)邊角處理技術(shù)”的維權(quán)申訴便落到了自家的辦公桌上。德威副總經(jīng)理、“NCD無(wú)邊角處理技術(shù)”維權(quán)主要負(fù)責(zé)人夏蘇平表示:“近日就要對(duì)幾個(gè)地板企業(yè)發(fā)出維權(quán)聲明?!?/p>
一邊是燕加隆 向同行艱難地推銷(xiāo)“一拍即合”專(zhuān)利技術(shù),一邊是德威憑借“NCD無(wú)邊角處理技術(shù)”向同行收錢(qián),兩大企業(yè)在“專(zhuān)利”二字的基礎(chǔ)上建立了聯(lián)盟,命運(yùn)卻有天壤之別。不管二者結(jié)果如何,“專(zhuān)利聯(lián)盟”的成立卻喚起了中國(guó)地板企業(yè)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)和尊重,正在用自己的創(chuàng)造力向海外“專(zhuān)利封殺”說(shuō)“不”。
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