在杭州大江東新城,一家名叫“海鯨光電”的企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級路上,表現(xiàn)出了“只取一瓢飲”的精準(zhǔn)眼光,以“踏破鐵鞋”的精神,虛心遍訪行業(yè)內(nèi)專家,毅然將事業(yè)的重心轉(zhuǎn)向了以平板顯示、半導(dǎo)體照明 (LED)為主的光電產(chǎn)業(yè)。
如今,蕭山開發(fā)區(qū)的主干道——鴻達(dá)路上,已經(jīng)亮起了“海鯨”生產(chǎn)的LED燈 ;下個(gè)月,以“海鯨”命名的液晶電視也將面市……
從水泥制品業(yè)轉(zhuǎn)身低碳 型光電行業(yè)
近年來,低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)已成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。這無疑給LED照明等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大機(jī)遇,光電產(chǎn)業(yè)也由此被稱為是“21世紀(jì)最具發(fā)展前景的朝陽行業(yè)”。
位于江東新城的杭州海鯨光電科技有限公司,正是這樣一家專業(yè)從事LED外延片和芯片生產(chǎn)以及應(yīng)用產(chǎn)品制造的高新技術(shù)企業(yè)。然而兩年前,這家高新技術(shù)企業(yè)的當(dāng)家人施建江,卻是當(dāng)?shù)匾患颐麨椤板X宏”的水泥制品企業(yè)負(fù)責(zé)人。
說起錢宏水泥制品有限公司,在當(dāng)?shù)剡€是小有名氣的。這家位于蕭山紅墾農(nóng)場的企業(yè),從1998年就開始涉足水泥制品行業(yè),之后一直在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里摸爬滾打了10多年。頂峰時(shí)期,年產(chǎn)值超過2個(gè)億。
然而水泥制品行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大,特別是這些年,長三角地區(qū)的水泥制品產(chǎn)能接近飽和,產(chǎn)銷銜接已出現(xiàn)降低的跡象,企業(yè)獲利空間也在變小。面對這樣的現(xiàn)狀,企業(yè)開始考慮轉(zhuǎn)型。
2007 年,施建江首次接觸到了LED產(chǎn)品。這種半導(dǎo)體光源的節(jié)能效果,是白熾燈 的8倍、普通熒光節(jié)能燈的2倍。如果將中國所有的燈換成LED,全國一年在照明上節(jié)省的電量,至少頂?shù)蒙?.5個(gè)三峽水電站的發(fā)電量。
“美國、歐盟已先后發(fā)布法規(guī),強(qiáng)制淘汰白熾燈和熒光節(jié)能燈。我國也在著力打造低碳經(jīng)濟(jì)?!笔┙ńJ(rèn)為,LED照明為主的光電行業(yè)將大有可為,他果斷地決定向低碳、環(huán)保型光電行業(yè)進(jìn)軍。
他通過走訪中科院院士,引進(jìn)專業(yè)人才,花了兩年多時(shí)間,終于從互不交集的傳統(tǒng)水泥制品業(yè)轉(zhuǎn)身到新興的LED光電產(chǎn)業(yè)。
進(jìn)軍核心領(lǐng)域
欲打造成國內(nèi) LED旗艦企業(yè)
LED是一種能夠?qū)㈦娔苻D(zhuǎn)化為可見光的半導(dǎo)體,具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長三大優(yōu)勢,被稱為繼愛迪生發(fā)明電燈后該領(lǐng)域內(nèi)的又一次新革命。
LED產(chǎn)業(yè)鏈分為上中下游三個(gè)階段,上游為襯底材料和外延片生產(chǎn),中游為芯片制作和封裝,下游為應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造。長期以來,國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要集中在下游封裝檢測和應(yīng)用環(huán)節(jié),襯底材料和外延片生產(chǎn)、芯片制作環(huán)節(jié)則很少涉及,這些核心領(lǐng)域的技術(shù)為少數(shù)跨國公司所壟斷。
“未來幾年中,LED行業(yè)的競爭將會(huì)越來越激烈,誰掌握了核心技術(shù)誰就擁有了成本優(yōu)勢?!笔┙ń硎?,技術(shù)與成本的競爭,歸根到底是人才的競爭。海鯨的做法是,通過與國內(nèi)知名高校和中科院半導(dǎo)體研究所開展技術(shù)合作,引進(jìn)光電領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。同時(shí),海鯨還與蕭山第四職高合作辦班,培養(yǎng)LED專業(yè)人才。
“2010年海鯨要做好三件事,一個(gè)是用TV整機(jī)來打造海鯨品牌的高度和深度。估計(jì)到下個(gè)月,市場上就可以買到‘海鯨’牌的液晶電視了。第二是為整合海鯨光電上游資源優(yōu)勢,為整機(jī)廠家提供LED背光電視打包服務(wù)。另外,要做強(qiáng)做大LED 芯片,為下游海鯨LED照明 和LED液晶模組提供優(yōu)勢資源?!笔┙ńf,目前海鯨已經(jīng)具備了生產(chǎn)外延、芯片、封裝、LED應(yīng)用(LED 路燈、背光源)等產(chǎn)品的能力,基本打通了產(chǎn)業(yè)的上下游,在市場競爭中發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈的集聚優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
今年二月,海鯨光電宣布LED芯片和液晶模組全線量產(chǎn),芯片年產(chǎn)100KK,液晶模組年產(chǎn)50萬臺(tái)?!敖衲晡覀兊哪繕?biāo)是產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)10億元,力爭在未來幾年打造成為國內(nèi)LED旗艦企業(yè)?!笔┙ń判氖?。
LED照明“零首付” 打開市場
有數(shù)據(jù)顯示,2008年北京奧運(yùn)會(huì)曾給LED照明產(chǎn)業(yè)帶來了50億元的商機(jī)。而上海世博會(huì)在LED照明上的投入更是高達(dá)10億元。世博中心泛光照明、地下標(biāo)識(shí)燈、主題館條形顯示屏、區(qū)內(nèi)方向指引牌……世博園內(nèi)的LED燈具幾乎占了整個(gè)世博園景觀照明燈具一大半。LED產(chǎn)品在以環(huán)保、低碳 為主題的上海世博會(huì)上的廣泛應(yīng)用,顯示出這一產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景。預(yù)計(jì)最快在2015年,LED在中國照明市場的占有率將達(dá)到20%,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5000億元。
看到了這么大的市場,也有了過硬的產(chǎn)品,如何打開市場是擺在海鯨面前的又一道難題。施建江有著自己的一套生意經(jīng)。
施建江說,LED傳統(tǒng)銷售模式大多是LED照明采購方先支付部分工程款,LED企業(yè)收到款后施工,全部工程完成并通過驗(yàn)收后,LED照明采購方會(huì)支付剩余款項(xiàng)。
而施建江采用了目前國內(nèi)很少使用的“合同能源管理”模式。施建江說,所謂的合同能源管理,就是指海鯨公司為道路照明設(shè)計(jì)方案,提供安裝LED燈 ,政府或企業(yè)前期不需掏一分錢,待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生節(jié)能效益后,這部分效益回報(bào)給海鯨公司。
這種“零首付”的方式已經(jīng)開始在開發(fā)區(qū)部分道路上試行。施建江說,用這種形式是基于對自身產(chǎn)品的信心。經(jīng)過前期試驗(yàn),使用 LED燈與普通路燈相比,能耗可以降低60%-70%。“拿蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為例,如果所有的路燈都換成我們的LED燈,初步估算,一年省下的電費(fèi)可達(dá) 300萬,假設(shè)我們的使用壽命在6年左右,這個(gè)數(shù)字將接近2000萬?!笔┙ńf,雙方簽訂了合同能源管理協(xié)議后,前期由海鯨提供設(shè)備,能耗省下來的錢也歸海鯨所有。
來源:中國建材第一網(wǎng)
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