裝修一套100多平方米的兩居室,起碼需要兩套臥室門、一套廚房門,至少一套衛(wèi)浴門。據(jù)業(yè)內(nèi)人士粗略計(jì)算,我國(guó)每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計(jì)算,門的面積約占10%,再以木門 約占2/3來(lái)推算,每年將會(huì)有1億多平方米的木門潛在市場(chǎng)。而我國(guó)目前實(shí)有木門生產(chǎn)能力尚不到50萬(wàn)噸(約合木門面積不足3000萬(wàn)平方米),尚有一半多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間待填充。
強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,拉動(dòng)我國(guó)木門生產(chǎn)迅猛發(fā)展。加之發(fā)達(dá)國(guó)家及國(guó)內(nèi)大企業(yè)紛紛前來(lái)投資辦廠,使我國(guó)木門不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成氣候,而且在韓、日、歐洲等市場(chǎng)打開(kāi)了局面,并逐步占領(lǐng)了越來(lái)越多的市場(chǎng)份額。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上木門的增長(zhǎng)速度,讓我們看到了木門生產(chǎn)中蘊(yùn)藏的巨大發(fā)展空間。
木門行業(yè) 還處于發(fā)展的初期階段,每年的房地產(chǎn)交易量來(lái)看,木門市場(chǎng)每年約有2億元的市場(chǎng)容量。目前木門市場(chǎng)蛋糕很大,但是最大的弊端就是行業(yè)整體品牌形象尚未形成,缺乏絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)品牌,消費(fèi)者對(duì)行業(yè)認(rèn)知度較低,不知道如何才能買到真正的好產(chǎn)品。
內(nèi)地木門行業(yè)比較混亂,行業(yè)發(fā)展良莠不齊,雖然木門企業(yè) 眾多,但是真正能夠讓消費(fèi)者叫得上名稱的寥寥無(wú)幾。行業(yè)的門檻低,稍有實(shí)力的企業(yè)都能夠進(jìn)入這個(gè)行業(yè),正是因?yàn)檫@種低門檻,讓眾多的企業(yè)蜂擁至木門 市場(chǎng)。多數(shù)木門企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、管理模式落后、工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)低下,在市場(chǎng)上以低價(jià)策略維系生存。一些木門企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力,以降低成本影響木門產(chǎn)品 質(zhì)量為代價(jià),降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格,誤導(dǎo)了很多消費(fèi)者。
市場(chǎng)混亂也正是一些實(shí)力強(qiáng)的木門品牌 脫穎而出的大好時(shí)機(jī),從店面形象、品質(zhì)、服務(wù)、工藝等多方面來(lái)挖掘自身潛力,進(jìn)行改造升級(jí),從潛力品牌到強(qiáng)勢(shì)品牌,才能搶占更多的市場(chǎng)先機(jī)。
巨大的市場(chǎng)需求拉動(dòng)了供給,誘人的市場(chǎng)蛋糕被眾多大小商家分食。木門消費(fèi)的品牌意識(shí)不強(qiáng)和木門市場(chǎng)的不規(guī)范,將誘使更多的投資者前來(lái)淘金,引發(fā)新一輪的投資熱。然而,對(duì)于具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光的企業(yè)而言,趁市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌尚未形成,正是加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)的良好時(shí)機(jī)。
來(lái)源;中國(guó)建材第一網(wǎng)
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