“妖魔化”房地產(chǎn)折射中國經(jīng)濟發(fā)展之困

中國房地產(chǎn)業(yè)只有徹底脫掉“妖魔化”的外衣，還原產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展狀態(tài)和規(guī)律，中國經(jīng)濟才能真正健康可持續(xù)發(fā)展。

2010年3月國資委明確表示，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企將退出房地產(chǎn)市場。時隔一年，央企依然盤踞在房地產(chǎn)之中，執(zhí)著地扮演一擲千金“大豪客”的角色。有觀點認為，目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為威脅中國經(jīng)濟的最大“毒瘤”，房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷升級也表明，政府已經(jīng)意識到房地產(chǎn)的問題正成為中國經(jīng)濟發(fā)展路上的“絆腳石”。

去年12月，北京市土地中心對北京朝陽區(qū)東三環(huán)CBD核心區(qū)域12宗土地的六宗地進行招標，結(jié)果總成交價為222.57億，其中中信集團以63億元競得Z15地塊，成為北京總價新地王。而北京CBD招標土地新添三地塊，第一輪未招標剩余六宗土地有望在6月正式入市。但這次引人注目的是，中國移動、阿里巴巴等房地產(chǎn)業(yè)的“新面孔”也“不務(wù)正業(yè)”地加入了爭奪大戰(zhàn)之中。

中國企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”已經(jīng)由來已久，輿論一邊痛陳房地產(chǎn)之弊，非房地產(chǎn)主業(yè)的國企民企依然趨之若鶩涉足房地產(chǎn)業(yè)。中國實體經(jīng)濟“無藥可救”的背后，利益支撐的是房地產(chǎn)這個中國經(jīng)濟增長的“主動脈”。國務(wù)院發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)業(yè)占到中國GDP的6.6%和1/4投資，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的直接命脈。一旦房地產(chǎn)市場出現(xiàn)大波動，依靠房地產(chǎn)的幾十個行業(yè)都將受到無法估量的損失，甚至可能讓失血嚴重的中國實體經(jīng)濟崩潰。

回顧房地產(chǎn)行業(yè)十年發(fā)展歷程，土地已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。有人說房地產(chǎn)妖魔化了中國經(jīng)濟的高速增長，國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的依賴日益加劇，大量的工業(yè)生產(chǎn)品需求依靠房地產(chǎn)投資去消耗。但筆者認為，其實是中國經(jīng)濟妖魔化了房地產(chǎn)，無論是央企還是民企，扎堆涌入房地產(chǎn)業(yè)的背后，折射出的是中國實體經(jīng)濟發(fā)展與改革的困境。

在我們大聲指責(zé)開發(fā)商缺乏道德血液的同時，需要觀察導(dǎo)致資金密集涌入房地產(chǎn)業(yè)的原因。首先，暴利是人所共知的，開發(fā)商并非是利益的唯一索取者，中國房地產(chǎn)業(yè)暴利的鏈條之上，盤踞著幾十個行業(yè)！政府、銀行無一不是鏈條之上暴利的獲取者。澆不滅的地產(chǎn)熱實質(zhì)是，各方利益集團共同利益的載體需要。

因此，單純依靠改革難以改變目前房地產(chǎn)行業(yè)的暴利局面。實體經(jīng)濟參與房地產(chǎn)業(yè)背后，是企業(yè)生存發(fā)展困境重重。與央企相比，民營企業(yè)參與房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象更為嚴重，導(dǎo)致李寧、雅戈爾、紅豆大舉進軍房地產(chǎn)業(yè)的主要原因是，人口紅利快速消失、人民幣升值導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，從而轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)暴利的“懷抱”之中。

人民幣升值與人口紅利的快速消失，使得中國制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢不在，企業(yè)傳統(tǒng)的利潤模式受到重大沖擊。“工荒”、“錢荒”、“電荒”、人民幣升值等因素，導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式難以維持。國家需要出臺及時有效的政策，引導(dǎo)資金轉(zhuǎn)向行業(yè)升級、生產(chǎn)和管理效率的創(chuàng)新提高。無論是“新舊36條”，現(xiàn)實世界中的壟斷企業(yè)高墻，民企依舊難以跨越，造成目前政策形同虛設(shè)，對于民企轉(zhuǎn)型只具象征性的指導(dǎo)意義。

在缺乏有效政策實施的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的風(fēng)險不斷放大，導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型升級意愿不強。對于企業(yè)而言，追逐利潤無可厚非。壟斷行業(yè)高墻堅實難破，高新技術(shù)行業(yè)門檻較高，房地產(chǎn)被看做是門檻最低、收益最高的理想“選擇”。與承擔巨大轉(zhuǎn)型風(fēng)險而言，企業(yè)更愿意依附在房地產(chǎn)暴利鏈條之上。

與民企不同，國企、央企承受各種風(fēng)險影響的因素較小，在各項政策扶持之下，央行的實力不斷壯大，手中現(xiàn)金不斷積聚，多元化和海外擴張成為大多數(shù)央企的選擇。但從后者來看，目前央企外海擴張收效甚微，以中國移動為例，這位中國通信巨無霸近些年來，海外擴張艱辛曲折，早在2004年開始中國移動便謀求海外擴張，但時至今日，中國移動的海外業(yè)務(wù)難有亮點。援引業(yè)內(nèi)人士的話，“中國移動起了個大早，卻趕了個晚集”。

依托全球最大的消費市場，中國移動依然“日進斗金”，壟斷企業(yè)資金充沛的情況下，海外投資收效甚微和壁壘重重，致使國企轉(zhuǎn)而參股金融、進軍房地產(chǎn)業(yè)。加之民企轉(zhuǎn)型艱難，致使大量資金盤結(jié)在房地產(chǎn)市場之中。國家依靠單純限購政策，根本難以改變目前房產(chǎn)業(yè)過熱的局面。

加強對民企轉(zhuǎn)型的扶持力度，引導(dǎo)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型，打破壟斷高墻，促進央企、國企海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展，加大海外投資力度，是給房地產(chǎn)降溫的更有效途徑。中國房地產(chǎn)被妖魔化的背后，已經(jīng)折射出中國經(jīng)濟未來發(fā)展面臨的種種困境。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)資金從房地產(chǎn)業(yè)健康流出，遠比各種短期行政強制措施見效的多。

中國房地產(chǎn)業(yè)只有徹底脫掉“妖魔化”的外衣，還原產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展狀態(tài)和規(guī)律，中國經(jīng)濟才能真正健康可持續(xù)發(fā)展。

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