嚴(yán)介和：后年春天是房地產(chǎn)抄底最佳時(shí)機(jī)

　　“在中國(guó)談經(jīng)濟(jì)，我不敢說(shuō)是第一人，但一定是最權(quán)威的人之一?！苯?，有全球華人第一狂人之稱的嚴(yán)介和在其微博 上如是說(shuō)。他的這番言論不但沒(méi)有讓網(wǎng)友們反感，反倒讓網(wǎng)友們興奮不已。

　　17、18日，連續(xù)兩天的時(shí)間里，嚴(yán)介和在其騰訊官方微博上大談理財(cái)投資，他聲稱要在微博上幫大家理理財(cái)，讓他的智慧轉(zhuǎn)換為大家的財(cái)富?！氨绕鸱悍憾剠s從未做過(guò)實(shí)體的人來(lái)說(shuō)，我的話語(yǔ)應(yīng)該是相對(duì)正確的，大家都說(shuō)我狂妄，其實(shí)我一點(diǎn)都不狂妄，我狂得有底氣。因?yàn)槲沂求w會(huì)實(shí)踐出來(lái)的，我就是搞經(jīng)濟(jì)的，我做的產(chǎn)業(yè)就是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?！?/p>

　　面對(duì)高通脹預(yù)期，房子究竟什么時(shí)候買劃算？股票如何持有才保險(xiǎn)？如何使手中的資產(chǎn)保值？都是當(dāng)前老百姓普遍關(guān)心的問(wèn)題。此次微博理財(cái)，嚴(yán)介和主要圍繞“買房與賣房”、“股票與基金”與網(wǎng)友展開(kāi)交流。以下為微博實(shí)錄：

　　關(guān)于買房：后年的春天將是房地產(chǎn)抄底的最佳時(shí)期

　　房地產(chǎn)對(duì)一個(gè)國(guó)家乃至一座城市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，相對(duì)是有生命周期的。城市化、城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)一體化離不開(kāi)房地產(chǎn)，但不能唯房地產(chǎn)。城市化僅作為一個(gè)星級(jí)賓館，需要消費(fèi)者做支撐。這個(gè)消費(fèi)者是誰(shuí)？就是產(chǎn)業(yè)化。這是唇齒相依的關(guān)系。

　　這個(gè)觀念我在很多市委中心組學(xué)習(xí)的課上，讓這些城市的四套班子都產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。房地產(chǎn)僅有一個(gè)眼前效益——經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)化既有中長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，更有一個(gè)龐大的社會(huì)效益，及永恒的子孫效益。這就是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)權(quán)威性的指導(dǎo)思想。

　　當(dāng)下，房地產(chǎn)給社會(huì)帶來(lái)的一個(gè)突出的矛盾：買房的，多半是不缺住房的；缺住房的，多半又買不起房。這說(shuō)明房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入不健康狀態(tài)。長(zhǎng)此下去，將會(huì)引發(fā)社會(huì)重大動(dòng)蕩。我們是一個(gè)人口大國(guó)，國(guó)民素質(zhì)偏低，窮富落差不宜太大，這是我們的國(guó)情決定的。

　　為了構(gòu)建錦濤書記的和諧社會(huì)，對(duì)房地產(chǎn)必須采取強(qiáng)有力的調(diào)控措施。這是必然的，也是完全正確的。早在2007年，房?jī)r(jià)與股價(jià)的暴漲，我在多個(gè)場(chǎng)合提出了“不正常，不正常，太不正?！薄?/p>

　　伴隨著黨的十七大，中央采取了一系列措施，讓房?jī)r(jià)尤其是股價(jià)暴跌。從一個(gè)不正常，走向另一個(gè)不正常，這是不對(duì)的，導(dǎo)致2009年房?jī)r(jià)報(bào)復(fù)性的反彈。2010年，房?jī)r(jià)再次熱得不正常。我就發(fā)表了：到2011年的春天，房地產(chǎn)必然走向真正的春荒。

　　國(guó)家要用3至5年的時(shí)間，對(duì)房地產(chǎn)實(shí)施持之以恒的嚴(yán)謹(jǐn)管控，讓房地產(chǎn)真正意義上走出異常，超越超常，回歸正常。

　　未來(lái)3至5年的房地產(chǎn)走勢(shì)應(yīng)該是這樣的：一線城市，明落；二線城市，微落；三線城市，持平；四線城市，微漲；五線城市，明漲。這里講的五線城市，就是未來(lái)的重點(diǎn)市鎮(zhèn)今天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這就是未來(lái)的城市化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化。這是從面上談房地產(chǎn)。

　　下面從點(diǎn)上談房地產(chǎn)。加權(quán)平均，住宅地產(chǎn)，落；商業(yè)地產(chǎn)，平；服務(wù)地產(chǎn)，漲。服務(wù)地產(chǎn)泛指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在有房的人賣房是明智的選擇，沒(méi)房的人不買房也是明智的選擇。明年的春天，將是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)“無(wú)可奈何花落去”的時(shí)期。后年的春天，將是房地產(chǎn)抄底的最佳時(shí)機(jī)。

　　關(guān)于中國(guó)股票：未來(lái)五年賠不了也賺不了大錢

　　股市從2007年的6000多點(diǎn)到2008年的1000多點(diǎn)，這足以反映中國(guó)上市公司的總體誠(chéng)信是很差的，也同樣折射出政府關(guān)于上市公司的準(zhǔn)入與監(jiān)管存在著很大的問(wèn)題。

　　2008年我發(fā)表了對(duì)股市的看法：2008、2009年股市大盤應(yīng)該在2000—2500點(diǎn)上下徘徊。2010、2011年應(yīng)該在2500—3000點(diǎn)上下徘徊。2012、2013年應(yīng)該在3000—3500點(diǎn)上下徘徊。2014—2016年應(yīng)該在4000點(diǎn)上下徘徊。這些數(shù)據(jù)反映出中國(guó)的上市公司與政府的監(jiān)管部門在逐步走向規(guī)范。這里僅用大盤數(shù)據(jù)供炒股的網(wǎng)友參考。

　　幾年前的上市公司，通常都叫包裝上市。包裝上市實(shí)際上就是弄虛作假，這是從國(guó)有企業(yè)開(kāi)始的，包括央企。包裝上市的弄虛作假是為了圈錢，圈錢說(shuō)白了，就是陽(yáng)光下的詐騙。2007、2008年大起大落的事實(shí)告訴我們，上市公司從道貌岸然到原形畢露，原本就是這個(gè)“德性”。

　　我常說(shuō)“中國(guó)一流的企業(yè)不上市，二流的企業(yè)要上市，三流的企業(yè)上不了市”就是這個(gè)道理。 總而言之，從2008年到2016年，股市我是不關(guān)心的，因?yàn)槲颐靼走@個(gè)意義不大?？傮w來(lái)說(shuō)，賠不了大錢也賺不了大錢，耗費(fèi)太多的精力不值。

　　關(guān)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)：懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，更要懂政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　2005年我在深圳曾預(yù)言未來(lái)十年中國(guó)中小企業(yè)將關(guān)閉99%，6年下來(lái)了，實(shí)際情況和我預(yù)計(jì)的差不多。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是遵循一定經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。2007、2008年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)——從短缺經(jīng)濟(jì)，走向過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。

　　短缺經(jīng)濟(jì)需要 “寧做雞頭不做鳳尾”的“溫州模式”、“村村點(diǎn)火，家家冒煙”的“蘇南模式”；過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天，必然從愛(ài)拼才會(huì)贏走向會(huì)拼才會(huì)贏，社會(huì)的資源、智慧、資本通力合作。資源用智慧優(yōu)化，資本用智慧放大。我為您用，您為我用，相互利用，虎狼結(jié)親，贏得共贏。這就叫“寧做鳳尾不做雞頭”。

　　世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們：政府政策在影響中小企業(yè)，500強(qiáng)企業(yè)又在影響政府政策。這是一個(gè)必然的過(guò)程。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是勤勞經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，商業(yè)經(jīng)濟(jì)是智慧經(jīng)濟(jì)。智慧經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)家的整體素質(zhì)是跟不上的。中小企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)與大企業(yè)合作是一個(gè)必然過(guò)程。

　　世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡是從放大總量到提升質(zhì)量再到優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)從總量走向質(zhì)量的今天，我們應(yīng)該讓中小企業(yè)關(guān)閉99%，與大企業(yè)合作，爭(zhēng)取做大企業(yè)的大股東、中股東、小股東。這是一個(gè)明智的選擇。

　　前幾年我就預(yù)言：匯源賣匯源，賣不掉；騰中買悍馬，買不成。結(jié)果都被我說(shuō)中了。這并不是什么神機(jī)妙算，云里霧里，這是一個(gè)精通經(jīng)濟(jì)者的直覺(jué)。賣匯源的時(shí)候，正是國(guó)家從外資、國(guó)有、民營(yíng)——到國(guó)有、民營(yíng)、外資。這就提醒我們，國(guó)家依賴外資的時(shí)代已成過(guò)去，必然要保護(hù)自己的民族品牌。

　　我也曾說(shuō)過(guò)，外資再好，僅僅是?？吭谖覀兒０毒€上的航母，說(shuō)走就走了。唯有民族企業(yè)深深的愛(ài)著我們的祖國(guó)，根深深的扎在我們民族的土壤里。這種經(jīng)濟(jì)背景、產(chǎn)業(yè)背景、民族情感背景，是導(dǎo)致匯源賣不掉的根本原因。

　　悍馬是幾十年前美國(guó)的軍工產(chǎn)品，是發(fā)達(dá)國(guó)家的淘汰技術(shù)。我們用重金買人家的工業(yè)垃圾，還有民族尊嚴(yán)嗎？所以我常講，民營(yíng)企業(yè)里面有很多口袋滿滿、腦袋空空的暴發(fā)戶，不能夠反思自己，反而怨恨國(guó)家。這就是民營(yíng)企業(yè)悲哀的縮影。悍馬應(yīng)該買不成！

　　再談民營(yíng)航空。近二十年來(lái)，民營(yíng)航空最終都是死路一條。08年底，慧聰網(wǎng)的郭凡生兄長(zhǎng)邀請(qǐng)我去湖北東星航空講學(xué)，我當(dāng)場(chǎng)婉言謝絕。郭兄問(wèn)我為何，我坦言，這家公司是要倒閉的。又問(wèn)為何？答曰：其為民營(yíng)航空。再問(wèn)為何？曰：航空是一個(gè)國(guó)家功能和社會(huì)公共產(chǎn)業(yè)，政府有義務(wù)承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任。大陸的民營(yíng)企業(yè)，如果凈資產(chǎn)達(dá)到500億以上，可以幫政府減壓辦民營(yíng)航空。如果不具備這樣的實(shí)力，就不能盲目投入其中。央企的幾大航空公司，包括海航、深航等在內(nèi)的地方國(guó)有企業(yè)，不都是政府在財(cái)稅等諸多方面給予了鼎力支撐，才走到今天的嗎？我們很多的民營(yíng)老板，不懂經(jīng)濟(jì)，只懂美女，為了享受空姐的美麗，付出這么沉痛的代價(jià)，我看是不值的。

　　事實(shí)上，湖北的東星航空于09年初宣告破產(chǎn)，其老板也已鋃鐺入獄。幸存的其他民營(yíng)航空，未來(lái)的路還有多遠(yuǎn)，我們拭目以待。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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