在房地產(chǎn)調(diào)控之初,調(diào)控的設(shè)計(jì)者把問(wèn)題想得太簡(jiǎn)單了,似乎只要調(diào)控的大旗一樹(shù),戰(zhàn)鼓一敲,開(kāi)發(fā)商們便紛紛地降價(jià)促銷(xiāo)。讓人們沒(méi)有料到的是,在房地產(chǎn)的寒冬季節(jié),很多新的投資商穿著背心褲衩便闖了進(jìn)來(lái),大有甩開(kāi)膀子大干一場(chǎng)的勁頭。盡管我們現(xiàn)在并沒(méi)有完整的信息資料,但是,種種跡象表明,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了圍城時(shí)代,其理由如下:
首先,少部分的開(kāi)發(fā)商由于種種原因,開(kāi)始撤離房地產(chǎn)市場(chǎng),他們選擇的撤離方式不是降價(jià)促銷(xiāo),而是選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的方式,在獲得利益以后,有序地逐步退出房地產(chǎn)市場(chǎng),因此,在如此嚴(yán)峻的調(diào)控的形勢(shì)之下,幾乎難以見(jiàn)到房地產(chǎn)企業(yè)倒閉與開(kāi)發(fā)商卷款走路的情況,也很少在城市中心見(jiàn)到爛尾樓的現(xiàn)象。這與1997年亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲時(shí)的景象完全不同。
其次,除了一部分大型房企繼續(xù)擴(kuò)張之外,一部分制造業(yè)和其它行業(yè)的資金無(wú)視嚴(yán)厲的調(diào)控政策,開(kāi)始大舉進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。最典型的例子就是國(guó)內(nèi)自主品牌的車(chē)企,在主業(yè)之外,逆勢(shì)投資房地產(chǎn)項(xiàng)目。正是由于不斷有新的企業(yè)加入到開(kāi)發(fā)商的隊(duì)伍中來(lái),使得房地產(chǎn)行業(yè)整體上仍不差錢(qián)。據(jù)今年上半年國(guó)內(nèi)106家上市披露的信息來(lái)看,這106家大型房企總體負(fù)債1萬(wàn)億左右,這看起來(lái)好像是一個(gè)很大的數(shù)目,但是,大體的欠債數(shù)只與鐵道部差不多,比起地方政府的融資平臺(tái)來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)還算是優(yōu)良債務(wù)。
此外,從外資來(lái)看,有的外資在獲利之后,開(kāi)始拋盤(pán)套利,最吸引人眼球的便是美國(guó)黑石公司在獲利4億美元之后,把位于上海市中心的一處物業(yè)整體轉(zhuǎn)讓。在2007年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)之后,國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不但沒(méi)有好轉(zhuǎn),而且越來(lái)越惡化,因此,海外的資金必然要把目光投向中國(guó),調(diào)控政策對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),則是一個(gè)難以尋覓的投資機(jī)會(huì)。中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng),表面上是大風(fēng)大浪,其實(shí),水下面很溫暖,很舒服。
最后,三四線城市的地方政府則充分利用一二線城市的房地產(chǎn)調(diào)控,采取各種辦法,吸引房地產(chǎn)商的開(kāi)發(fā)投資,如果你到一些三四線城市去看看,十年前北上廣深的建設(shè)場(chǎng)面正在這些小城中再次上演。
總而言之,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)圍城時(shí)期,里面有些人想出去,外面有更多的人想進(jìn)來(lái)。這給政府的調(diào)控政策出了一個(gè)新的研究課題。
來(lái)源: 觀點(diǎn)地產(chǎn)博客
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