楊紅旭:房地產(chǎn)調(diào)控從來(lái)沒(méi)有調(diào)控成功的先例

　　房地產(chǎn)調(diào)控再難也應(yīng)堅(jiān)持到底

　　經(jīng)濟(jì)改革無(wú)捷徑可走，詩(shī)意的浪漫無(wú)法解決迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題。對(duì)于中國(guó)而言，經(jīng)濟(jì)面臨雙重困境：歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致出口下降，而國(guó)內(nèi)需求短期內(nèi)無(wú)法大幅提振；積極的財(cái)政政策可以拉動(dòng)投資，進(jìn)而拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)，但積極的財(cái)政政策將面臨債務(wù)高企、通脹上升的天花板。

　　經(jīng)濟(jì)在夾縫中生存有兩層含義：第一，政策的騰挪空間很小，稍不小心就會(huì)“墮入地獄”或者遭遇玻璃天花板；第二，所有的行業(yè)、企業(yè)日子都不太好過(guò)，以往寄生在制造企業(yè)身上獲取高額利潤(rùn)的資源性行業(yè)、壟斷性行業(yè)，甚至包括充當(dāng)資金掮客的金融機(jī)構(gòu)，都難以恢復(fù)鍍金時(shí)代的風(fēng)光。

　　房地產(chǎn)調(diào)控必然拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但再困難，房地產(chǎn)調(diào)控也應(yīng)該堅(jiān)持到底。目前的這一輪調(diào)控關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，關(guān)系到地方財(cái)政改革，只能成功不能失敗。

　　中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫需要抑制。從房?jī)r(jià)收入比、租售比以及房地產(chǎn)總市值占GDP的比例來(lái)看，中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫不可持續(xù)，如果不主動(dòng)調(diào)控，必然成為引爆未來(lái)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的炸彈。

　　為了追求經(jīng)濟(jì)增速，此前的房地產(chǎn)調(diào)控屢屢折戟沉沙。2010年之前，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)大約兩三年就經(jīng)歷一輪調(diào)控，但從來(lái)沒(méi)有調(diào)控到底的先例。由此造成的結(jié)果是，房地產(chǎn)調(diào)控短期化，市場(chǎng)預(yù)期混亂，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)周期隨之變化，市場(chǎng)投機(jī)心態(tài)越來(lái)越嚴(yán)重。

　　2008年房?jī)r(jià)下跌，媒體披露深圳出現(xiàn)過(guò)停止繳納按揭貸款的小高峰，最后靠貨幣寬松和房?jī)r(jià)上行才得以解決。因此，房?jī)r(jià)在逐漸下行中去除價(jià)格泡沫，是調(diào)控成功的基礎(chǔ)。急功近利地希望畢其功于一役，當(dāng)房?jī)r(jià)同比大幅下跌，造成資產(chǎn)負(fù)債表退化，最終將危及此輪房地產(chǎn)調(diào)控的效果。

　　2011年，托上半年房地產(chǎn)銷量的福，房地產(chǎn)企業(yè)可以維持全年業(yè)績(jī)，而2012年冰山融化，無(wú)法容身。2011年下半年房地產(chǎn)成交量環(huán)比大幅下降，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)2012年能夠確認(rèn)的收入下降，自有資金下降，融資渠道收窄、融資成本上升就會(huì)成為卡住房地產(chǎn)企業(yè)脖子的兩把大鉗子，房地產(chǎn)企業(yè)的投資意愿也就更低，由此形成緊縮循環(huán)。

　　對(duì)一些產(chǎn)品線單一、以豪宅為主、不肯降價(jià)換銷量、在價(jià)格上較為傲慢的企業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年會(huì)是非常難過(guò)、不堪回首的一年，有可能在本輪調(diào)控中被重組，失去獨(dú)立的生存空間。房地產(chǎn)企業(yè)將進(jìn)行一次大洗牌，企業(yè)分化趨勢(shì)更為明顯，進(jìn)入“大魚(yú)吃小魚(yú)”時(shí)代，也就是進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)并購(gòu)重組高峰期。

　　對(duì)于購(gòu)房者而言，剛性需求占據(jù)主導(dǎo)，考慮的是個(gè)別樓盤(pán)的性價(jià)比，而不再是房地產(chǎn)的整體投資收益。

　　房地產(chǎn)調(diào)控再難也應(yīng)堅(jiān)持到底經(jīng)濟(jì)改革無(wú)捷徑可走，詩(shī)意的浪漫無(wú)法解決迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題。對(duì)于中國(guó)而言，經(jīng)濟(jì)面臨雙重困境：歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致出口下降，而國(guó)內(nèi)需求短期內(nèi)無(wú)法大幅提振；積極的財(cái)政政策可以拉動(dòng)投資，進(jìn)而拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)，但積極的財(cái)政政策將面臨債務(wù)高企、通脹上升的天花板。經(jīng)濟(jì)在夾縫中生存有兩層含義：第一，政策的騰挪空間很小，稍不小心就會(huì)“墮入地獄”或者遭遇玻璃天花板；第二，所有的行業(yè)、企業(yè)日子都不太好過(guò)，以往寄生在制造企業(yè)身上獲取高額利潤(rùn)的資源性行業(yè)、壟斷性行業(yè)，甚至包括充當(dāng)資金掮客的金融機(jī)構(gòu)，都難以恢復(fù)鍍金時(shí)代的風(fēng)光。房地產(chǎn)調(diào)控必然拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但再困難，房地產(chǎn)調(diào)控也應(yīng)該堅(jiān)持到底。目前的這一輪調(diào)控關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，關(guān)系到地方財(cái)政改革，只能成功不能失敗。中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫需要抑制。從房?jī)r(jià)收入比、租售比以及房地產(chǎn)總市值占GDP的比例來(lái)看，中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫不可持續(xù)，如果不主動(dòng)調(diào)控，必然成為引爆未來(lái)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的炸彈。為了追求經(jīng)濟(jì)增速，此前的房地產(chǎn)調(diào)控屢屢折戟沉沙。2010年之前，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)大約兩三年就經(jīng)歷一輪調(diào)控，但從來(lái)沒(méi)有調(diào)控到底的先例。由此造成的結(jié)果是，房地產(chǎn)調(diào)控短期化，市場(chǎng)預(yù)期混亂，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)周期隨之變化，市場(chǎng)投機(jī)心態(tài)越來(lái)越嚴(yán)重。2008年房?jī)r(jià)下跌，媒體披露深圳出現(xiàn)過(guò)停止繳納按揭貸款的小高峰，最后靠貨幣寬松和房?jī)r(jià)上行才得以解決。因此，房?jī)r(jià)在逐漸下行中去除價(jià)格泡沫，是調(diào)控成功的基礎(chǔ)。急功近利地希望畢其功于一役，當(dāng)房?jī)r(jià)同比大幅下跌，造成資產(chǎn)負(fù)債表退化，最終將危及此輪房地產(chǎn)調(diào)控的效果。2011年，托上半年房地產(chǎn)銷量的福，房地產(chǎn)企業(yè)可以維持全年業(yè)績(jī)，而2012年冰山融化，無(wú)法容身。2011年下半年房地產(chǎn)成交量環(huán)比大幅下降，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)2012年能夠確認(rèn)的收入下降，自有資金下降，融資渠道收窄、融資成本上升就會(huì)成為卡住房地產(chǎn)企業(yè)脖子的兩把大鉗子，房地產(chǎn)企業(yè)的投資意愿也就更低，由此形成緊縮循環(huán)。對(duì)一些產(chǎn)品線單一、以豪宅為主、不肯降價(jià)換銷量、在價(jià)格上較為傲慢的企業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年會(huì)是非常難過(guò)、不堪回首的一年，有可能在本輪調(diào)控中被重組，失去獨(dú)立的生存空間。房地產(chǎn)企業(yè)將進(jìn)行一次大洗牌，企業(yè)分化趨勢(shì)更為明顯，進(jìn)入“大魚(yú)吃小魚(yú)”時(shí)代，也就是進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)并購(gòu)重組高峰期。對(duì)于購(gòu)房者而言，剛性需求占據(jù)主導(dǎo)，考慮的是個(gè)別樓盤(pán)的性價(jià)比，而不再是房地產(chǎn)的整體投資收益。

來(lái)源：法制晚報(bào)

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