昨天,《全國房企多元化經(jīng)營調(diào)研評估報告》顯示,在目前市場環(huán)境下房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢,其中商業(yè)、金融、礦產(chǎn)行業(yè)成為房地產(chǎn)企業(yè)跨界發(fā)展最為集中的行業(yè)。報告還揭示,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險加劇、平均利潤率下降是促使房地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型跨界進(jìn)入其他行業(yè)的主要動力。
地產(chǎn)商進(jìn)軍商業(yè)、金融領(lǐng)域
一直以來,房地產(chǎn)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本、信貸資金及社會資金的主要集散地,但持續(xù)近兩年的嚴(yán)厲房地產(chǎn)調(diào)控已讓不少房企倍感寒意,越來越多的房企開始尋找“兼職”,希望通過跨界經(jīng)營熬過冬季。周建成博士指出:“目前,向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)拓展多元化經(jīng)營是主流,以進(jìn)駐商業(yè)經(jīng)營、金融領(lǐng)域?yàn)橹?,這些企業(yè)一般是大中型房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)。”
通過研究2011年銷售金額TOP20國內(nèi)房企的業(yè)務(wù)組合后發(fā)現(xiàn),除中海地產(chǎn)與碧桂園兩家企業(yè),其他企業(yè)均已進(jìn)行了相關(guān)多元化經(jīng)營擴(kuò)張。這些企業(yè)在以地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)的同時,開展與地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游業(yè)務(wù)。在這其中,涉足商業(yè)經(jīng)營(酒店、百貨、影院等)的最為普遍,其中比較成功的有萬達(dá)、世茂、綠地等。
其次,向金融方向拓展。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的房企有中海、金地、華潤、綠城、萬通、嘉凱城、世貿(mào)、復(fù)地等。分析發(fā)現(xiàn),跨界進(jìn)行房地產(chǎn)基金經(jīng)營的房企基本都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。在基金運(yùn)作模式上,國內(nèi)主要以投資型基金為主,在基金設(shè)立方式上,基本上由房企成立基金管理公司并發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)基金。此外,綠地集團(tuán)更是通過增資直接控股盤錦商業(yè)銀行,并參股多家地方商業(yè)銀行以及金融機(jī)構(gòu)。
周建成還指出:“那些向無關(guān)行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的房企,主要以進(jìn)軍礦業(yè)、能源領(lǐng)域?yàn)橹?。這些企業(yè)大多是中型地方房企?!贝送猓恍┐笮偷禺a(chǎn)商也開始瞄準(zhǔn)能源領(lǐng)域,較早轉(zhuǎn)型的綠地集團(tuán),目前能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為集團(tuán)僅次于房地產(chǎn)業(yè)的第二支柱產(chǎn)業(yè),已初步形成煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、石油儲運(yùn)銷兩條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
行業(yè)利潤率下降是轉(zhuǎn)型動因
分析顯示,近幾年來房地產(chǎn)業(yè)利潤不斷攤薄,多元化經(jīng)營有利于拓寬房企利潤渠道,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,這是房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型的主要原因。據(jù)中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)和國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,截至2011年12月底,我國10個典型城市新建商品住宅庫存總量高達(dá)5998萬平方米,同比增長約39.22%,庫存量處于高位運(yùn)行狀態(tài)。從業(yè)績增長幅度來看,全國TOP10和TOP20房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額的增長幅度從2010年的65%和58%分別下降到2011年的18%和17%。在上海地區(qū),上海TOP50企業(yè)(上海房協(xié)評選的上海50強(qiáng))利潤總額增長率呈現(xiàn)不斷下滑態(tài)勢。
研究還發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險持續(xù)加劇,多元化經(jīng)營能夠有效分散房企經(jīng)營風(fēng)險,保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,這是房地產(chǎn)企業(yè)頻頻跨界另一原因,甚至有專家認(rèn)為,房地產(chǎn)黃金十年已經(jīng)結(jié)束。但是,多元化經(jīng)營的潮流對于企業(yè)發(fā)展也是一把雙刃劍,任何一家房企對待多元化都應(yīng)慎之又慎。以礦業(yè)為例,一方面礦產(chǎn)能源行業(yè)利潤豐厚,平均行業(yè)利潤率高于15%,甚至達(dá)到20%。但行業(yè)門檻也高,前期融資成本大,甚至超過房地產(chǎn)信托的融資成本,而且投資周期長、受政策影響較大,且地下資源的儲量與地質(zhì)勘探的結(jié)果可能會有一定的偏差,并且一旦出現(xiàn)安全事故,礦企將會停產(chǎn)從而影響企業(yè)現(xiàn)金流。
來源:解放網(wǎng)-新聞晨報 作者:劉暢
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