盡管遭受房市下滑、原材料漲價(jià)、通貨膨脹等負(fù)面影響,木門行業(yè)的發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁。一批木門企業(yè)在危機(jī)面臨,抓緊搶奪有限資源,打響行業(yè)渠道爭奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)。在加快企業(yè)擴(kuò)張進(jìn)程之際,木門企業(yè)應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,在重視渠道建設(shè)的同時(shí),也不忘品牌打造。
品牌才是硬道理
據(jù)厚樸門業(yè)市場負(fù)責(zé)人分析,全國木門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域,諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。從區(qū)域走向全國,是木企業(yè)繞不過的一道檻,也是木門企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求木門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時(shí),要重視品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè)。
木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展需緊抓品牌與渠道
有的木門老板認(rèn)為“做銷量是掙錢,做品牌是花錢”,于是乎整天忙于市場渠道、終端推廣,卻疏于品牌建設(shè)。殊不知,做品牌并不是只花錢,當(dāng)品牌建設(shè)累積到一定階段,就會(huì)有“溢出效應(yīng)”,從而為企業(yè)帶來源源不斷的市場銷路和現(xiàn)金流。
TATA、卡爾凱旋圍繞奧運(yùn)場館做文章,借力奧運(yùn)形成品牌的“比附效應(yīng)”,是木門行業(yè)品牌建設(shè)的一個(gè)有力嘗試。TATA在北京十里河的“生活藝術(shù)吧”一度成為行業(yè)佳話。高調(diào)進(jìn)入木門行業(yè)的圣象,用一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)木門”概念做起了品牌塑造文章。此外,潤成創(chuàng)展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設(shè)提上了重要的議事日程。圍繞木門30強(qiáng)、馳名商標(biāo)、中國名牌的爭奪,更是進(jìn)入白熱化。
品牌競爭成趨勢
隨著市場的深入發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,產(chǎn)品模仿防不勝防,也迫使木門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。國家拉動(dòng)內(nèi)需的政策正在穩(wěn)步推進(jìn),各方的信心也正在逐漸恢復(fù)??v觀世界各發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。精裝修實(shí)施細(xì)則等政策法規(guī)已經(jīng)出臺(tái),國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重,這對于木門銷售的工程市場無疑是一大福音。
與此同時(shí),根據(jù)國家規(guī)劃,今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn);農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個(gè)更大的潛在市場。個(gè)性化的生活需要個(gè)性化的木門,能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費(fèi)者形成共鳴,將成為家庭消費(fèi)市場決勝的關(guān)鍵。
總之,搶抓渠道很重要,做品牌更重要,一個(gè)是產(chǎn)生眼前利益的現(xiàn)金流,一個(gè)是帶來長遠(yuǎn)利益的“搖錢樹”。兩手都要抓,兩手都要硬。
來源:九正建材網(wǎng)
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