中小地板企業(yè)市場定位適合走“中高端”路線

“我們的產(chǎn)品定位中高端市場”，這是眾多中小地板企業(yè)為自己產(chǎn)品打的口號。但是，這所謂的“中高端”地板產(chǎn)品被消費者認(rèn)可了嗎?一邊是地板中小企業(yè)反復(fù)強調(diào)并極力主張的“中高端”，另一邊則是消費者不屑一顧的冷眼相看，這種牛頭難對馬嘴的現(xiàn)象，是地板中小企業(yè)的錯誤定位，還是消費者有眼不識泰山?其實都不是，地板中小企業(yè)的這種做法根本就談不上給產(chǎn)品進行市場定位。

有的地板中小企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品和市場上的中高端產(chǎn)品質(zhì)量與外觀沒啥兩樣，別人能賣那個價錢，我為啥就不能賣那個價錢?這就是企業(yè)的所謂“市場定位”了;有的地板中小企業(yè)模仿大企業(yè)的做法，如弄個“馳名商標(biāo)”、“著名商標(biāo)”、“行業(yè)十強”之類的招牌，再請個明星做代言人，印制一本精美的宣傳冊，這就叫“中高端”了;更有的地板中小企業(yè)四處招商建立一些零散的網(wǎng)絡(luò)，僅此就號稱“產(chǎn)品暢銷全國”，這也就是號稱“中高端”的資本了。

但這些地板中小企業(yè)的產(chǎn)品進入市場后，用盡各種手段把自己的產(chǎn)品吹得神乎其神，消費者還是一句“沒聽說過”就敬而遠(yuǎn)之，更無從認(rèn)可什么“中高端”的產(chǎn)品身價。這種企業(yè)定位與消費者認(rèn)同之間的矛盾，就直接導(dǎo)致地板產(chǎn)品銷售舉步維艱，這是誰的錯?毫無疑問是企業(yè)的錯!而企業(yè)錯在哪里?地板中小企業(yè)的市場定位大多數(shù)被當(dāng)做一種說法，而客觀要求企業(yè)的市場定位是一種務(wù)實的做法，把企業(yè)說出的理由讓消費者知道，企業(yè)只是說到而沒做到具體的工作那就不叫市場定位了。

既然市場定位不是一種說法而是一種做法，那么地板中小企業(yè)該如何去做這件事呢?簡言之，就如上面所說的一樣，企業(yè)要把說到的東西讓消費者“平時聽得到、需要時看得到”。

在地板行業(yè)競爭趨白熱化的今天，地板中小企業(yè)在定位上是沒有便宜可占的，你想把產(chǎn)品價格賣得貴一點而又不花錢，這是不可能實現(xiàn)的一種狂想。要做到把定位告訴消費者，除了產(chǎn)品自身的特色以外，地板中小企業(yè)就不能不考慮到要進行廣告宣傳，在合適的地方開像樣的門店，這樣也就意味著企業(yè)要為自己的“中高端”定位付出相應(yīng)的代價。這種代價究竟有多大?這里頭是可以有講究的，如廣告做得好與不好就意味著代價的大與小的差別。有人主張“不花錢照樣做廣告”，認(rèn)為地板中小企業(yè)可以利用自己的網(wǎng)站、DM等等去做廣告，究竟能不能不花錢就做成讓消費者知曉的廣告?這種讓中小企業(yè)聽起來興奮的說法，企業(yè)信不信難說，一家企業(yè)的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上就如同一粒沙子在沙漠中，有幾個消費者能找得到?DM的印刷總得花錢吧?印刷成本會比發(fā)行量幾十萬份的報紙廣告便宜嗎?

說到要用廣告支撐地板中小企業(yè)的“中高端”定位，許多企業(yè)有顯得不知所措，其根源在于許多地板中小企業(yè)對廣告的認(rèn)識不足，對渠道布局欠缺科學(xué)規(guī)劃，對消費者的消費心理缺乏了解，使企業(yè)在市場競爭中處于尷尬境地。

首先，地板中小企業(yè)怕廣告燒錢太多，又對廣告效果沒信心，怕落得廣告費打水漂而不敢去做;

其次，不合理的渠道布局，網(wǎng)點松散廣告難以覆蓋，導(dǎo)致廣告成本增加，客觀上造成廣告推廣的困難，以及渠道發(fā)展來的經(jīng)銷商、加盟商本身質(zhì)量不高，難以與廠家協(xié)同作戰(zhàn);

最后，是地板中小企業(yè)長期以來只注重抓生產(chǎn)而不管終端銷售，對消費者的心理缺乏研究，也就難以想象在與消費者對接的過程，不知道消費意識在市場營銷中的重要性，這些都是導(dǎo)致定位失敗的關(guān)鍵所在。

“中高端”的定位是要靠企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品價格、門店形象、品牌廣告及企業(yè)團隊等多方面的協(xié)調(diào)促進，才能支撐起地板行業(yè)“中高端”這塊金字招牌。事實上只有贏得消費者認(rèn)可，讓地板中小企業(yè)劃定的消費群體都樂于接受你的產(chǎn)品，這樣的定位才是成功的。

來源：九正建材網(wǎng)

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