我國(guó)從事木門(mén)生產(chǎn)的企業(yè)上萬(wàn)家,其中中小木門(mén)企業(yè)占據(jù)半壁江山,客觀說(shuō)目前中國(guó)的木門(mén)行業(yè)的現(xiàn)狀是以中小生產(chǎn)企業(yè)為主。中小木門(mén)企業(yè)的規(guī)模一般在20-200人左右,全年產(chǎn)值在幾十萬(wàn)至千萬(wàn)元不等。對(duì)于這些中小木門(mén)生產(chǎn)企業(yè),有人褒,有人貶。褒的是能買到價(jià)格便宜的木門(mén)產(chǎn)品,貶的是認(rèn)為中小木門(mén)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不行,損害消費(fèi)者的權(quán)益。筆者認(rèn)為,任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是需要一個(gè)過(guò)程的,木門(mén)行業(yè)現(xiàn)在的狀況也是木門(mén)市場(chǎng)的一個(gè)必經(jīng)之路。
中小木門(mén)企業(yè)的存在,是現(xiàn)階段市場(chǎng)的需要!絕大多數(shù)的企業(yè)還是盡心盡力為消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品的!現(xiàn)在的木門(mén)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,中小木門(mén)企業(yè)生存的環(huán)境進(jìn)一步惡化,如何在不景氣的大環(huán)境下更好的生存發(fā)展,是所有中小木門(mén)企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題。中小企業(yè)在品牌推廣、營(yíng)銷策劃、研發(fā)設(shè)計(jì)等方面稍遜一籌,他們必須根據(jù)市場(chǎng)的變化制定適合自己企業(yè)發(fā)展的策略,才能使自己站住腳跟。中小木門(mén)企業(yè)需以完善的服務(wù)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)品服務(wù)
這個(gè)主要指的是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,沒(méi)有好的產(chǎn)品,一切都是空談。從木門(mén)生產(chǎn)的源頭抓起,原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí),完善監(jiān)督措施,力爭(zhēng)把產(chǎn)品質(zhì)量做到最好。
售后服務(wù)
好的產(chǎn)品做出了,還要有完善的售后服務(wù),這樣客戶才能放心購(gòu)買我們的產(chǎn)品。木門(mén)到達(dá)消費(fèi)者手中,作為廠家就負(fù)責(zé)到底,免除客戶的后顧之憂。完善的售后服務(wù)是木門(mén)企業(yè)立足市場(chǎng)的法則。
品牌服務(wù)
木門(mén)企業(yè)要把品牌作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)做,經(jīng)營(yíng)并維護(hù)好品牌形象。一方面要積極拓展品牌,包括一系列的平面媒體、網(wǎng)絡(luò)方面的推廣。一方面要向消費(fèi)者傳遞一種責(zé)任和信心,購(gòu)買使用是放心的;另一方面也是更多的告訴我們的合作伙伴,自己的木門(mén)是值得信賴的,讓合作雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
渠道服務(wù)
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)好的合作伙伴。門(mén)企與渠道商之間的關(guān)系是相輔相成的。作為企業(yè)首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量,免除商家的后顧之憂。面對(duì)漲價(jià)潮,企業(yè)要采取一系列措施,廠家內(nèi)部消化成本,減輕合作商的成本壓力;同時(shí)對(duì)合作商進(jìn)行一系列的廣告支持,集采、節(jié)假日活動(dòng)的促銷支持,使雙方的合作走向一個(gè)良性的循環(huán)發(fā)展。
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