木門(mén)市場(chǎng)“寒風(fēng)”凜冽 探尋由大轉(zhuǎn)強(qiáng)之路


時(shí)間:2012-11-15





中國(guó)木門(mén)企業(yè)大多具備“過(guò)目不忘”的復(fù)制能力,每到換款高峰期,各企業(yè)紛紛搜集流行資料,模仿他人設(shè)計(jì),稍作修改就推向市場(chǎng)。對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)幾乎是不需要的。“大企業(yè)模仿國(guó)外企業(yè),小企業(yè)模仿大企業(yè)”幾乎成了木門(mén)行業(yè)的傳統(tǒng)。木門(mén)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻很低,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)總體還停留在價(jià)格層面,抄襲模仿淪為行業(yè)“集體行為”。

中國(guó)木門(mén)行業(yè)“寒風(fēng)”凜冽

金融危機(jī)爆發(fā)前的幾年是中國(guó)木門(mén)行業(yè)的上一個(gè)春天。那時(shí),中國(guó)木門(mén)人曾為自己的高速增長(zhǎng)而驕傲,曾為中國(guó)產(chǎn)品出現(xiàn)在世界各地而自豪,更因?yàn)榭吹搅苏碱I(lǐng)全球市場(chǎng)的希望而歡欣鼓舞。但是,在過(guò)去的幾年中,中國(guó)的木門(mén)企業(yè)數(shù)以千計(jì)地倒下,凜冽的“寒風(fēng)”讓中國(guó)木門(mén)人意識(shí)到,即使我們的木門(mén)行業(yè)高速增長(zhǎng),即使我們有世界最多的木門(mén)制造工廠,但我們依然是脆弱的。我們?nèi)耘f欠缺很多東西,甚至是最基礎(chǔ)的東西,比如設(shè)計(jì)。



福臨門(mén)木業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,堅(jiān)持自主創(chuàng)新的品牌不可能把每一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)都申請(qǐng)專利,而且,即使申請(qǐng)了專利的產(chǎn)品,也很難得到完全地保護(hù),模仿者只要在外觀上稍加改變,就可以逃避法律的追究。于是,許多企業(yè)無(wú)意花力氣創(chuàng)新,而創(chuàng)新產(chǎn)品卻屢遭“山寨”困擾。

原本需要?jiǎng)?chuàng)造的產(chǎn)業(yè)變成了單純的制造,一如復(fù)制粘貼般簡(jiǎn)單。木門(mén)行業(yè)整體看上去充滿活力,卻缺乏穩(wěn)固的根底。在風(fēng)調(diào)雨順的時(shí)節(jié),數(shù)萬(wàn)家木門(mén)企業(yè)猶如百花爭(zhēng)艷;但當(dāng)嚴(yán)冬來(lái)臨時(shí),卻只有根深蒂固的大樹(shù)才能挺立于寒風(fēng)之中。

木門(mén)業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)要怎么做?

不能忽視的是,即使木門(mén)行業(yè)的春天再次來(lái)臨,也會(huì)和以前有所不同。比如,隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的不斷增加,曾經(jīng)吸引了全世界目光并養(yǎng)活了無(wú)數(shù)木門(mén)企業(yè)的市場(chǎng),如今面臨著印度、巴基斯坦、越南等東南亞國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。再比如,一直是中國(guó)木門(mén)最主要出口市場(chǎng)的美國(guó)、歐洲等地,對(duì)中國(guó)木門(mén)實(shí)施了越來(lái)越嚴(yán)厲的反傾銷(xiāo)和樹(shù)立技術(shù)壁壘措施。

幸運(yùn)的是,一些木門(mén)人已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),他們開(kāi)始做出一些改變,盡力把木門(mén)企業(yè)的根扎牢,比如培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)人員。這像金融危機(jī)逐漸退去一樣讓人欣喜。畢竟,無(wú)論什么樣的環(huán)境,只有做好最基礎(chǔ)的東西才是行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道,才能讓中國(guó)木門(mén)行業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)。


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