定制市場營銷中的產品生產是適應消費者個性化需求的個性化生產。要做到這一點,企業(yè)必須實現適合于個性化生產的模塊化設計和模塊化制造,生產線也必須是柔性的以適合于個性化生產。
木門定制發(fā)展越來迅速,但是木門定制企業(yè)的發(fā)張將何去何從呢?有一些木門企業(yè)也提出過做個性定制,但是大多數都只是為營銷而制造噱頭,并沒有沉下去認真地做。
木門行業(yè)個性定制的市場機會是無限的,但是對于某個具體的生產企業(yè)而言,機會卻是有限的,并且在目標市場營銷戰(zhàn)略中,這種有限的市場機會還必須有足夠的規(guī)模,能夠實現企業(yè)的利潤目標才被認為是有價值的,這就使得一些市場機會由于規(guī)模較小而不能被企業(yè)利用。即使生產技術已經成熟,也有市場需求,可木門企業(yè)單靠自己工廠的實力,走個性定制還是不大行得通的。
擁有自己工廠的企業(yè)能夠提供的產品種類畢竟有限,倒是那些沒有自己工廠的銷售公司去做的可能性更大。這些銷售公司有完善的設計和服務體系,并且掌握了資源,能夠與大的地產商對接,與地產商的設計部門對接,滿足地產商的設計需求;同時又能夠與各種類型的木門企業(yè)對接,讓企業(yè)代為生產一定量的產品。
據了解,現在行業(yè)里在做個性定制的,有些是悄悄做,當成商業(yè)機密,有些則只是作為營銷的噱頭。
就目前發(fā)展狀況看,因為其產品生產成本和附加值都相對較高,價格也高,所以木門的個性定制主要還是服務高端客戶群體。這種模式可以建立起一個企業(yè)跟終端溝通的平臺,通過平臺對客戶進行分析,抓到規(guī)律,使研發(fā)具有方向性,更契合消費者需求。
對于整個木門行業(yè)來講,個性定制的時機是成熟的。一些大的地產商以及連鎖酒店,都迫切需要做出自己的個性,也要求做出差異化,他們有自己的個性化需求,卻沒有能夠滿足這種需求的專業(yè)公司,只能去市場找尋適合自己風格的各類產品進行組合,木門與其他內裝修產品風格的統一。那種大地產商通常都有自己的設計院,在木門行業(yè)生產技術得到改善之后,可以實現他們的個性定制,按照他們的需求來生產產品。
現在之所以鮮有企業(yè)真正去做個性定制,是因為沒有認識到定制的重要性,定制的服務系統也需要完善,服務系統中最重要的則是增值空間最大的設計系統。他預估,行業(yè)內若有幾家做個性定制成功的企業(yè),其他企業(yè)肯定也會跟風。只是,做個性定制渠道很重要,資源也有限,現在行業(yè)的個性定制還處于起步階段,需要直接跟終端對接,跟一些大的地產商或者總需求量大的客戶對接還算現實,要跟一些零散的客戶對接,工作量則非常之大。
所以,個性定制短期內滿足的還是高端大用戶。木門企業(yè)要實現個性定制,必須進行轉型,對外貼牌定制。也就是說,以后行業(yè)可能出現這樣的情況,掌握了大地產商等定制資源的企業(yè)來專門做品牌,做服務,做設計,而一些拿不到資源的企業(yè),或者資源較少的企業(yè),則專門生產,做貼牌,行業(yè)會出現重新的分工和合作。
就目前的狀況而言,個性定制僅僅是一種拓展渠道的輔助手段,短期內也不可能取代其他消費模式。蘋果研發(fā)之初,也沒有人看好,但最后卻顛覆了整個行業(yè)。企業(yè)是否應當果斷抓住機會,實行定制市場營銷,確立自己的競爭優(yōu)勢,以迎接新經濟時代的挑戰(zhàn),在于每個企業(yè)不同的定位和選擇。一些關于木門個性禮品定制的企業(yè)也應該進行好企業(yè)定位,抓住自己的客戶群體,并且留住這些客戶,才能在發(fā)展時扎穩(wěn)腳步。
談到行業(yè)發(fā)展個性定制的難點時,專家認為,只要把生產問題和服務、設計問題解決了,堅持做下去并不難,現在有些企業(yè)認為艱難,做不下去,主要是把成本看得太重,而沒看到個性定制的前景。目前行業(yè)是軍閥混戰(zhàn)的狀況,個性定制是長遠發(fā)展的考慮,定制是前期落腳點,最終體現在產品的研發(fā)和生產上。從源頭和思想上開始改變,思維改變了,一切都可以改變。未來占領市場靠的是思維,有想法,認定方向,然后堅持走下去,堅信就能成功。
來源:九正建材網
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