木門行業(yè)要發(fā)展應重視“外在”品質(zhì)和“內(nèi)在”品質(zhì)

企業(yè)要發(fā)展，外在品質(zhì)和內(nèi)在品質(zhì)一個都不能少。據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察，木門行業(yè)要發(fā)展，應重視以下幾點。

1、創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進、不斷提高的基礎。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，木門企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的木門企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進的動力。

2、形式不盲目擴大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應追求做強，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟效益，積累實力。

3、建議企業(yè)做大做強有多種形式，做強是內(nèi)涵，1擴大規(guī)模征地地價便宜將來轉(zhuǎn)讓都可賺錢。2挖潛充分挖掘自身潛力，使產(chǎn)能最大化。3加強內(nèi)部管理，降低成本，提高效益。4研發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品附加值。5合理、充分利用自身場地，合理布線，提高產(chǎn)量。6企業(yè)進行整合，實現(xiàn)資源共享。7節(jié)能降耗，精兵減政。8提高機械化程度，提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量。9從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個途徑。

4、注意保證質(zhì)量，放心消費。現(xiàn)在社會缺少誠信，人無信不立，企業(yè)無信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開，原材料一定要實施綠色采購，人造板要使用環(huán)保材料。當前對于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國際社會的極大關(guān)注，成為超過環(huán)境保護的國際內(nèi)容，因此我們提倡：木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進貨渠道，購買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。

5、和平競爭促發(fā)展號召和平競爭，一是工程投標，競相壓價，其結(jié)果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標的工程方也應改變采用低價中標的一貫做法，過低價格有害無益。二是出口，腰桿不硬，微利或無利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴大出口和占領國際市場，使中國成為世界的加工廠。三是市場，惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。

6、提高自身創(chuàng)新能力同質(zhì)化問題時有發(fā)生，互相學習、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復制，而品牌則是獨一無二的。產(chǎn)品可能很快過時，而成功的品牌卻是永恒的。

7、建立行業(yè)中堅號召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團結(jié)起來，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流，知己知彼，了解市場、了解行業(yè)發(fā)展，國內(nèi)的與國外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造產(chǎn)品退出市場，達到凈化市場的目的，行業(yè)才能進一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來。

來源：九正建材網(wǎng)

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