在2013年 木門業(yè)又將如何度過市場(chǎng)難關(guān)

　　目前的家居建材行業(yè)競爭越來越激烈，木門業(yè)正經(jīng)歷著洗牌，更有人說，今年是最為關(guān)鍵的一年，如果能熬過將能成功?；蛟S2013年的木門行業(yè)在前進(jìn)的道路上會(huì)比較崎嶇，很有可能會(huì)出現(xiàn)降幅10%，甚至是20%，在這段時(shí)間，或許有一些小品牌就會(huì)熬不過而被淘汰;但是對(duì)于大品牌來說，只有不斷增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能成功解凍。那么在2013年，木門業(yè)又將如何度過生死攸關(guān)呢?

　　品牌個(gè)性化

　　經(jīng)歷了二十余年的高速發(fā)展，木門產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，成為年輕一代消費(fèi)者新追求。而在一線城市穩(wěn)定的樓市調(diào)控政策下，年輕人的剛需，成為第一消費(fèi)力。

　　好美佳門業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示：“從近兩年來看，市場(chǎng)上隨著兩限房、廉租房成交量增長，年輕人的消費(fèi)需求在市場(chǎng)比例中越來越大。美觀、實(shí)用、多功能， 是他們的消費(fèi)品位。面對(duì)這樣的群體，創(chuàng)新成為未來決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵，包括在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷模式等方面的創(chuàng)新，以新東西、新賣點(diǎn)吸引消費(fèi)者?！?br>

　　在未來一兩年，具有個(gè)性的定制類木門產(chǎn)品、電商銷售渠道、一站式銷售模式，這些符合年輕人消費(fèi)習(xí)慣和品位的產(chǎn)品和模式，越來越受到企業(yè)青睞。據(jù)紅星美凱龍副總裁王偉介紹：“作為家居行業(yè)的流通企業(yè)，我們明顯感受到定制產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額不斷增長，定制類品牌發(fā)展非常迅猛?！?br>

　　緊盯精裝房市場(chǎng)

　　由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢(shì)，再加上城鎮(zhèn)化推進(jìn)、消費(fèi)升級(jí)等原因，精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。而相比之下，單個(gè)客戶木門等家裝市場(chǎng)受到擠壓，成為企業(yè)趨向精裝市場(chǎng)重要原因。專家表示：“精裝修是未來木門家裝市場(chǎng)的發(fā)展方向，無論與地產(chǎn)商合作、還是面對(duì)普通住宅用戶，企業(yè)都會(huì)瞄準(zhǔn)這塊蛋糕。”

　　據(jù)悉，精裝修利潤主要從量而來，對(duì)于成本和工期控制非常嚴(yán)格，需要木門裝修公司墊資額度相當(dāng)大，這需要裝修公司在物流運(yùn)輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚， 因此能夠承擔(dān)的木門家裝公司并不多。目前，部分木門家裝公司還是以推出套餐為主，吸引保障房和有精裝需求的消費(fèi)者。

　　集團(tuán)化發(fā)展

　　經(jīng)過這兩年在寒冷市場(chǎng)中的歷練，一些快速成長的木門家裝企業(yè)開始集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展。 以根基穩(wěn)固的已有市場(chǎng)為“據(jù)點(diǎn)”，以物流、管理或人力等集團(tuán)優(yōu)勢(shì)向周圍城市開拓，成為木門等家裝公司開拓新市場(chǎng)的主要模式。據(jù)某木門家裝公司老總介紹，公司去年開的6家直營分公司，與當(dāng)?shù)剜徑脑瓉淼闹睜I分公司聯(lián)系很密切，直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持，今年也將按照這個(gè)方向去發(fā)展。

　　專家表示，木門家裝業(yè)日趨規(guī)范，已經(jīng)明確進(jìn)入大浪淘沙階段，深入研究市場(chǎng)、優(yōu)化企業(yè)管理、提升品牌影響力，一些濫竽充數(shù)的情況將會(huì)消失，這將成為木門家裝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

來源：九正建材網(wǎng)

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