業(yè)內(nèi)人士共議智能建造發(fā)展路徑


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2024-07-23





  近日,中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所與中海企業(yè)集團(tuán)所屬深圳海智創(chuàng)科技有限公司舉行研討會,與會人士就加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展、數(shù)智技術(shù)賦能建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑展開探討。


  我國高度重視建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平?!丁笆奈濉苯ㄖI(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出“加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展”“完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系”“夯實標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ)”“推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計”等多項具體部署。


  與會人士認(rèn)為,當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)發(fā)展“必答題”。數(shù)字化智能化技術(shù)的運用不僅可以有效提升建筑行業(yè)管理效率,還能提高工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的居住體驗。


  中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏表示,目前建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于發(fā)展初期,未來建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更加聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全治理、多元數(shù)據(jù)流通等,通過新技術(shù)應(yīng)用構(gòu)建智慧建造、智慧營銷的新模式,建設(shè)業(yè)財一體化,創(chuàng)新管理流程,打造供應(yīng)鏈精細(xì)化運營實現(xiàn)降本增效,以數(shù)字化手段規(guī)范業(yè)務(wù)操作,以智能化工具驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。


  “未來幾年,建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與價值將更為清晰,并帶來多方面的提升變革?!焙螌毢暾J(rèn)為,一是生產(chǎn)方式向高效、精準(zhǔn)、智能、柔性、協(xié)同轉(zhuǎn)變;二是業(yè)務(wù)形態(tài)由傳統(tǒng)向“智能+”轉(zhuǎn)型;三是產(chǎn)業(yè)組織方式由基于供應(yīng)鏈、價值鏈向網(wǎng)絡(luò)化、平臺化組織轉(zhuǎn)變;四是商業(yè)模式由直接售賣產(chǎn)品/服務(wù)向成果經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;五是創(chuàng)新范式向數(shù)據(jù)、人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變。


  中海企業(yè)集團(tuán)首席技術(shù)官、深圳海智創(chuàng)科技有限公司董事長楊鷗認(rèn)為,目前新興數(shù)字技術(shù)與泛地產(chǎn)領(lǐng)域融合應(yīng)用存在行業(yè)生產(chǎn)方式相對落后、技術(shù)復(fù)雜性與壁壘高、生態(tài)整合能力薄弱、法律與監(jiān)管不確定性強(qiáng)、用戶接受度與教育問題低等難點、堵點。


  對此,楊鷗建議,推動生態(tài)整合與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)合作與交流,促進(jìn)資源共享;加大對新興技術(shù)的研發(fā)投入與人才培養(yǎng),鼓勵企業(yè)采取分階段實施、逐步投入的策略來降低風(fēng)險和提高效益;推動完善法律法規(guī)與監(jiān)管政策,明確新興數(shù)字技術(shù)在泛地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用的法律地位和監(jiān)管要求;通過多種渠道和方式加強(qiáng)對用戶的數(shù)字素養(yǎng)和技能培養(yǎng)。


  中國人民大學(xué)商學(xué)院原院長毛基業(yè)表示,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等新興數(shù)字技術(shù)已經(jīng)體現(xiàn)出巨大的降本增效潛質(zhì)。對于建筑行業(yè)而言,數(shù)字化是實現(xiàn)高質(zhì)量和精益化發(fā)展的重要抓手,業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動力。


  “行業(yè)企業(yè)需要充分利用數(shù)字技術(shù),打破內(nèi)部壁壘,提升管理精細(xì)化水平,向管理要效益,實現(xiàn)數(shù)字化的賦能賦智、提質(zhì)增效。同時,加快智能建造、綠色建筑、智慧住宅、智慧社區(qū)等新業(yè)態(tài)、新組織、新文化、新模式的實踐力度,促進(jìn)數(shù)字化與企業(yè)主業(yè)融合創(chuàng)新,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!泵鶚I(yè)說。(記者 郭倩)


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