木門(mén)業(yè)將在核心品牌推動(dòng)下掀起整合風(fēng)

　　木門(mén)行業(yè)的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)在一些核心品牌的推動(dòng)下，形成一浪高過(guò)一浪的整合風(fēng)。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合，將會(huì)成為木門(mén)行業(yè)一道靚麗風(fēng)景線。

　　與國(guó)外相比我國(guó)的木門(mén)行業(yè)起步較晚，雖然現(xiàn)今已經(jīng)步入成熟穩(wěn)定的階段，但相較于國(guó)外而言，我國(guó)的木門(mén)品牌理念和技術(shù)手段還是有一段差距，所以面對(duì)于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，木門(mén)企業(yè)不能以“套框框”的模式，一切要以我國(guó)的發(fā)展實(shí)際情況出發(fā)。

　　就發(fā)達(dá)國(guó)家而言，目前大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)步入了成熟期，他們有成熟系統(tǒng)的管理理念，木門(mén)行業(yè)雖處于成熟穩(wěn)定期，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于受多方因素的影響，還存在一些潛在的不樂(lè)觀，這就決定了我國(guó)木門(mén)企業(yè)規(guī)劃品牌戰(zhàn)略中要充分國(guó)情和行情，與發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌策略相比是有著很大不同的。

　　國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略與國(guó)外企業(yè)之間最大區(qū)別在于產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財(cái)力等方面存在的很大差異。

　　一流的木門(mén)企業(yè)營(yíng)銷首先要對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有正確和透徹深入的了解。木門(mén)企業(yè)家和策劃人更不能以自己和身邊的親朋好友的消費(fèi)水平來(lái)推斷企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群的購(gòu)買力。這說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但真正做到這一點(diǎn)的卻很難。

　　木門(mén)企業(yè)在產(chǎn)品層面的細(xì)分還有很大的發(fā)展空間，因此，可以通過(guò)品類占位迅速建立品牌與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔，贏得相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的青睞。通過(guò)提升木門(mén)品牌知名度，進(jìn)入消費(fèi)者的購(gòu)買決策時(shí)間的候選菜單，這些對(duì)于一個(gè)木門(mén)品牌的崛起有著至關(guān)重要的影響。

　　總的來(lái)說(shuō)中國(guó)國(guó)情并不富裕。大眾媒介在城市滲透很廣，而農(nóng)村居民接觸閱讀物與電子媒介的比例都是很低的。這就是我們的國(guó)情和面臨的市場(chǎng)環(huán)境，這樣的國(guó)情就決定了我們的木門(mén)品牌戰(zhàn)略與很多國(guó)際品牌、成熟品牌的戰(zhàn)略有很大的差異。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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