中小門企如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、解決發(fā)展難題?


時(shí)間:2013-08-22





  近年來(lái),木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,中小木門企業(yè)開(kāi)始思考如何解決企業(yè)發(fā)展中的難題,下面九正小編和各位探討中小門企應(yīng)如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、解決發(fā)展難題。


  利用好成本優(yōu)勢(shì)

  進(jìn)入2013年以來(lái)木門行業(yè)正面臨著不斷加大的成本壓力,很多企業(yè)都不得不的依靠漲價(jià)來(lái)保持利潤(rùn)率。但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),特別是二三線市場(chǎng)的消費(fèi)者是不愿意接受產(chǎn)品漲價(jià)的。中小木門企業(yè)可以充分利用地利優(yōu)勢(shì),降低成本,減少產(chǎn)品漲價(jià),利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)。


  對(duì)于木門行業(yè),成本漲幅最大的幾個(gè)方面主要體現(xiàn)在:原材料、人工、物流等方面。據(jù)筆者了解,進(jìn)入2011年以來(lái)全國(guó)各個(gè)行業(yè)的人工成本都大幅上升,木門行業(yè)亦然,有些企業(yè)人工成本漲幅超過(guò)30%。由于中小木門企業(yè)處于二三線城市,所以人力成本相對(duì)較低。



  據(jù)了解,在木門行業(yè)物流成本大約占整個(gè)成本的10%以上,雖然現(xiàn)在很多一線木門品牌在全國(guó)各地都設(shè)有工廠,但是還是很難覆蓋全國(guó),隨著有獎(jiǎng)的不斷攀升,物流成本將會(huì)進(jìn)一步提高。但物流成本對(duì)本地木門企業(yè)的壓力相對(duì)較小。首先,區(qū)域較小,所以運(yùn)輸成本降低很多,第二,能夠有效減少倉(cāng)儲(chǔ)成本。


  做有針對(duì)性的產(chǎn)品

  一二線品牌所做的產(chǎn)品更加大眾化,雖然木門產(chǎn)品性能差異不會(huì)很大,但是每個(gè)區(qū)域的需求點(diǎn)肯定會(huì)有區(qū)別,比如:顏色喜好;受家裝影響可能對(duì)木門設(shè)計(jì)風(fēng)格的特色要求等等。做好市場(chǎng)調(diào)研后,企業(yè)需要從區(qū)域定位、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位四個(gè)方面制定營(yíng)銷策略和產(chǎn)品策略。


  用好服務(wù)優(yōu)勢(shì)



  一二線品牌在其區(qū)域市場(chǎng)肯定會(huì)設(shè)置售后服務(wù)點(diǎn),但是從經(jīng)濟(jì)方面考慮售后服務(wù)點(diǎn)必定不多,而且技術(shù)人員多是當(dāng)?shù)厝耍瑢?duì)產(chǎn)品了解度也不一定夠。本地中小木門企業(yè)在服務(wù)方面則擁有優(yōu)勢(shì),首先,企業(yè)的一線技術(shù)人員度可以出去提供技術(shù)服務(wù),其次技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品、當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境等都更加了解,第三,可以多設(shè)置服務(wù)點(diǎn)甚至可以將企業(yè)就作為提供服務(wù)基地。


  用好宣傳優(yōu)勢(shì)

  一二線的品牌宣傳主要集中在大眾媒體上,宣傳目的主要是為了提升品牌形象,從而帶動(dòng)銷量集,且其為講究覆蓋性,無(wú)法針對(duì)某個(gè)特定的區(qū)域制定廣告宣傳計(jì)劃。本地中小木門企業(yè)則可以利用地利優(yōu)勢(shì),針對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,做有針對(duì)性的產(chǎn)品宣傳。


  中小木門企業(yè)要想在區(qū)域市場(chǎng)迅速占據(jù)有利位置,必須全面、深入地掌握特定細(xì)分市場(chǎng)的需求,并充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),集中優(yōu)勢(shì)資源,在特定的區(qū)域中建立品牌優(yōu)勢(shì),以差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合適的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)吸引顧客。當(dāng)產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)形成了品牌優(yōu)勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)成為了本品牌的樣板市場(chǎng)后,也必將為品牌進(jìn)入周邊市場(chǎng)提供條件。


  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,加強(qiáng)中小門企的優(yōu)勢(shì)建設(shè),有利于提高門企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,中小門企可嘗試走這一發(fā)展路線。


來(lái)源:九正建材網(wǎng)



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