分析木門(mén)行業(yè)發(fā)展面臨的諸多問(wèn)題

　　近年來(lái)，木門(mén)企業(yè)得到發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也遭遇無(wú)良商家攪混水，給市場(chǎng)帶來(lái)一些負(fù)面的影響，在市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化的今天，諸如此類(lèi)的問(wèn)題接踵而來(lái)，攪亂了本就處于低谷的木門(mén)市場(chǎng)，給消費(fèi)者們帶來(lái)了極大的困擾。

　　高速變高危之痛

　　近十年來(lái)木門(mén)行業(yè)增速較高，上游因?yàn)橥稒C(jī)性資金的進(jìn)入，政府實(shí)施了宏觀調(diào)控的打壓政策，經(jīng)過(guò)打壓之后，正在逐步回歸理性的區(qū)間。一直依賴(lài)上游房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展的木門(mén)業(yè)，并未看到自身行業(yè)也存在病態(tài)式的虛胖行為，斬獲驕人戰(zhàn)果之后，木門(mén)人引以為豪，似乎每年增長(zhǎng)速度不達(dá)兩位數(shù)以上就枉為木門(mén)人。

　　增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)而言，猶如毒癮一般讓人欲罷不能，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)能掩蓋企業(yè)的其他問(wèn)題。在增長(zhǎng)面前企業(yè)其他問(wèn)題似乎顯得就不再那么重要與急切了。

　　新品推廣之痛

　　高速發(fā)展的木門(mén)業(yè)面臨諸多“痛”

　　相對(duì)于木門(mén)外銷(xiāo)企業(yè)的痛苦，內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)也頭痛不已。新品上市，無(wú)人問(wèn)津。君不見(jiàn)每年的建材展會(huì)上，參展企業(yè)踴躍推出新品，但“花與燈依舊，不見(jiàn)去年人”。展會(huì)推新品的模式已經(jīng)成為“昨日黃花”。如果是與企業(yè)原有產(chǎn)品，材料、設(shè)計(jì)、工藝沒(méi)有相關(guān)聯(lián)的中高端產(chǎn)品，企業(yè)新品開(kāi)店數(shù)量必須達(dá)40-50家之間，才不至于虧損，少于這個(gè)數(shù)量，必將虧損。

　　經(jīng)銷(xiāo)商勤跟店之痛

　　反映到市場(chǎng)上，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始覺(jué)醒，意識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)到?jīng)]有最差，只有更差。誰(shuí)跟店跟得越勤，“災(zāi)難”就會(huì)來(lái)得越快?？v觀過(guò)往的商業(yè)史，激進(jìn)派最后的結(jié)果只有兩種，而且截然不同：第一種是乘風(fēng)破浪，收攬了掌聲與鮮花。第二種是死的轟轟烈烈，宛若一道流星，一閃而過(guò)，就此消失了。

　　其實(shí)，很多門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商原本可以不用這么快就被淘汰出局，但因?yàn)椴椒ミ~得太快，消失的也快。用導(dǎo)購(gòu)員的話(huà)說(shuō)是：“這么多年來(lái)，今年是最差的。雖然賣(mài)場(chǎng)里經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)進(jìn)出出很正常，但今年撤出的經(jīng)銷(xiāo)商比往年都多”。

　　賣(mài)場(chǎng)因果報(bào)應(yīng)之痛

　　在廠商看來(lái)，高速帶來(lái)之痛，除了自身決策的過(guò)失，還有另一個(gè)“殺手”，就是賣(mài)場(chǎng)。而此時(shí)的賣(mài)場(chǎng)也正在應(yīng)驗(yàn)“因果報(bào)應(yīng)”的輪回說(shuō)。據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道：馬會(huì)家居、高德美居、紅星美凱龍?zhí)旌拥甑葟V州各大家居商場(chǎng)普遍遭遇“商戶(hù)欠租”的窘境，“現(xiàn)在，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者干脆不催收租金，僅收物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)，而電費(fèi)則是月結(jié)，變成預(yù)付‘千元’扣結(jié)，以此穩(wěn)住經(jīng)銷(xiāo)商，避免‘撤柜潮’”。

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