二三線品牌處境尷尬
一方面,國內一二線知名品牌渠道下沉,加快向三四線城市滲透,搶占市場,加劇了對二三線品牌、地方品牌、雜牌的圍堵;另一方面,二三線品牌、地方小品牌倚仗廉價、貼近中小城鎮(zhèn)和農村市場需求的優(yōu)勢,與一二線品牌擺擂叫陣,面對面展開市場競爭。
目前,二三線地板品牌的處境最為艱難,相信很多人會有所共鳴。上有一線品牌極力打壓,下有低端雜牌軍團的競爭和追趕;既羨慕一線品牌的超強品牌號召力和可觀銷量,又害怕被后來的地板品牌迎頭趕上,瓜分自己本來就不大的那部分市場。
“逆水行舟,不進則退”,不少二三線地板品牌很有可能在雙重夾擊中面臨生存困境。如何才能使自己突圍,把后面的雜牌軍團甩得更遠,或者迎頭趕上甚至超越現有的一線地板品牌,成為市場生力軍呢,這成為了二三線品牌亟需解決的問題。
品牌認可度低的原因
在近期開展的經銷商調查過程中發(fā)現,國內三四級市場消費者對于產品品牌的認知度,明顯要低于一二級市場。
原因主要有三個方面:
第一,三四級市場消費者接受信息的渠道相對一二級市場較為狹窄和單一;
第二,受經濟發(fā)展水平及消費能力的限制,價位偏高的一線品牌往往讓消費者“望而卻步”,低端甚至雜牌產品相對來說更有市場;
第三,媒體“錯位”,即以一二線城市的傳播方式,去運作三四級市場,最終導致傳播偏差、“水土不服”。
根據問題“因材施教”
二三線地板品牌要想在三四級市場占據有利位置,首先要對三四級市場消費群體做一個全面系統準確的調研。另外要選擇合適的傳播媒介,在媒體選擇方面需注意以下兩個方面。
第一是要區(qū)分一二級市場與三四級市場品牌傳播的差異性。通常運作一二級市場的傳播策略,往往都是“海陸空”輪番轟炸。突出表現在:選擇電視宣傳時,往往是首選央視或衛(wèi)視;選擇報紙時大都選擇國家級或省級;選擇其他傳播策略,比如借助體育活動進行宣傳等。
但這些“招數”對于三四級市場卻不一定管用。一二級市場品牌傳播講求轟轟烈烈,而三四級市場卻講求潛移默化、潤物無聲。因此,針對三四級市場的品牌傳播,有效的才是最好的。
來源:九正建材網
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