由于進(jìn)入門檻相對較低,許多中小企業(yè)在利潤的驅(qū)使下涌入地板市場,使用非流水線、非規(guī)?;缴a(chǎn),并進(jìn)行低價(jià)傾銷,嚴(yán)重?cái)_亂了原有的競爭秩序。然而隨著近年來的各種經(jīng)營困境,中小地板企業(yè)大多都將被淘汰出局,地板行業(yè)將會(huì)由散兵游勇游擊斗爭的時(shí)代進(jìn)入集中的品牌競爭時(shí)代。
品牌名譽(yù)卓著 企業(yè)文化要先行
企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)絡(luò),企業(yè)的知名度與佳譽(yù)度的有機(jī)分離構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與佳譽(yù)度,是企業(yè)一筆宏大的無形資產(chǎn)。假如名譽(yù)卓著,企業(yè)就能招徠到更多的優(yōu)秀人才和客戶,在市場中就能更好的拓展渠道。隨著目前地板行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)要脫穎而出,形象戰(zhàn)略尤為重要,它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、位置的表現(xiàn)。21世紀(jì),企業(yè)競爭除了人才與科技的競爭以外,比擬重要的一點(diǎn)就是,誰最先發(fā)現(xiàn)消費(fèi)空檔,并以良好的形象占領(lǐng)消費(fèi)之心,誰就能占領(lǐng)市場,不時(shí)擴(kuò)展運(yùn)營效益。而企業(yè)形象的打造在某種水平上就是打造企業(yè)文化。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的中心。企業(yè)要努力培育“同舟共濟(jì)”的價(jià)值觀,使企業(yè)全體員工加強(qiáng)主人翁認(rèn)識,能與企業(yè)同呼吸、同生長、同開展,做到企業(yè)肉體與企業(yè)價(jià)值觀的人格化,完成“人企合一”。海爾的文化建立是中國企業(yè)文化建立的模范。公司對職工的工作不時(shí)給予鼓舞,使他們對工作經(jīng)常堅(jiān)持新穎度,義務(wù)感無形中得到增強(qiáng)。而在這一點(diǎn)上,地板行業(yè)的企業(yè)是比擬缺失的,外表上很多企業(yè)都樹立了企業(yè)文化體系,但是真正依照這些企業(yè)肉體和價(jià)值觀鍥而不舍去踐行的,卻并不多見。
商業(yè)文化管理 鼎力增強(qiáng)“人”的建設(shè)
商業(yè)化管理的實(shí)質(zhì)特征是以物為中心,以全面追求利潤最大化為目的,無視人的要素,在管理上入迷于 “鐵的紀(jì)律”、絕對服從和高高在上的權(quán)威。在這里勞資之間變成了地道的雇用與被雇用關(guān)系。著名學(xué)者楊振寧說,“21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭,是中國超越興旺國度的主戰(zhàn)場”。企業(yè)文化絕對不是片面地開掘職工膂力,同樣重要的是開掘職工的智力資源,更注重于人的要素。況且,企業(yè)文化理論的實(shí)質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué),反對“見物不見人”的理性管理思想,主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以,企業(yè)不能再受商業(yè)化的約束。在企業(yè)文化建立中,要把精神投向人,鼎力增強(qiáng)“人”的建立。只要不時(shí)強(qiáng)化人的作用和在企業(yè)中應(yīng)該承當(dāng)?shù)慕巧?,人的才能才?huì)被企業(yè)所充沛運(yùn)用。
21世紀(jì)初最勝利的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織,它不只僅被視為業(yè)績最佳、競爭力最強(qiáng)、生命力最旺盛、最具生機(jī),更重要的是使人們在學(xué)習(xí)的過程中,逐步在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)期的到來,企業(yè)組織方式向扁平化方向靈敏開展,其管理的中心為發(fā)揮人的客觀能動(dòng)性,完成從線性思想到系統(tǒng)思想和發(fā)明性思想的轉(zhuǎn)變,對個(gè)人及企業(yè)的學(xué)問程度提出了更高的請求。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最勝利的企業(yè)依然會(huì)是學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建立中將遭到進(jìn)一步關(guān)注。所以關(guān)于員工,我們要注重文化平臺的打造,為其營造良好的學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),而不是簡單地以績效或制度停止鞭笞。
依托地板市場 提高品牌核心競爭力
1、地板品牌競爭力表現(xiàn)在產(chǎn)品的市場開拓力上。品牌是市場經(jīng)濟(jì)和市場競爭的產(chǎn)物,品牌的優(yōu)勢必然首先表現(xiàn)在市場競爭上。市場競爭的實(shí)質(zhì)就是爭奪消費(fèi)者。品牌戰(zhàn)略的主要目的就是在廣大消費(fèi)者中享有比其它品牌更好的信譽(yù),在爭奪消費(fèi)者上占據(jù)優(yōu)勢;
2、地板品牌競爭力還表現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力上。企業(yè)的資產(chǎn)狀況是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的依托,是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而品牌具有不斷儲(chǔ)存企業(yè)不斷積累和發(fā)展的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的能力。可口可樂公司前總裁說:“即使毀掉了可口可樂所有的工廠,只要有可口可樂這個(gè)名字,一年內(nèi)我依然可以重建世界上最大的飲料公司?!痹诟偁帤埧岬氖袌鼋?jīng)濟(jì)環(huán)境中,敢于說出這樣的話,足見對可口可樂凝聚著的三百多億無形資產(chǎn)的信心;
3、地板品牌競爭力表現(xiàn)在個(gè)性化服務(wù)上。個(gè)性化服務(wù)是品牌競爭力的重要組成部分,難以替代的高水平、高質(zhì)量的個(gè)性化服務(wù)將會(huì)直接提高品牌價(jià)值,增強(qiáng)品牌競爭力。
來源:九正建材網(wǎng)
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