同質(zhì)化的產(chǎn)品,同質(zhì)化的營銷手段,同質(zhì)化的市場……已是阻礙當(dāng)下地板廠商發(fā)展的重要“攔路虎”。市場不景氣,則更需要我們企業(yè)另尋出路,打開利潤收入的另一個入口。
細(xì)分市場,構(gòu)成后來者的競爭壁壘,無疑是一條不錯的發(fā)展道路。依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場,每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。當(dāng)然,其中包括根據(jù)地域性特點(diǎn)的劃分,消費(fèi)水平層次的劃分,年齡的劃分等等。
針對每一個消費(fèi)群體,我們可以設(shè)計(jì)生產(chǎn)出獨(dú)屬于他們這個層次的地板產(chǎn)品,如老年地板,針對老年人消費(fèi)群體,我們地板廠商需要在地板腳感的舒適度上和防滑度上做出更加嚴(yán)苛的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);又如在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上,我們可以重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)推薦我們的高端上檔次產(chǎn)品,而在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展欠缺的地方,我們則更加注重推薦一些實(shí)用類的地板品類……準(zhǔn)確而又具有針對性的市場戰(zhàn)略可以幫助我們地板企業(yè)見縫插針、對癥下藥,以最快的、最準(zhǔn)的市場戰(zhàn)略事半功倍,抓取穩(wěn)定牢固的市場份額。
通過市場細(xì)分,企業(yè)可以對每一個細(xì)分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進(jìn)行分析對比,制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略,研發(fā)生產(chǎn)出適合每個市場的地板產(chǎn)品,然后再輔以良好的品牌宣傳與造勢,開辟企業(yè)的市場新藍(lán)海。
來源:九正建材網(wǎng)
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