地板企業(yè)需深度挖掘市場機遇促發(fā)展

　　面對市場經(jīng)濟的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡，決定了地板行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù)，但是，任何地板企業(yè)都不愿自己成為當前困局下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對。

　　隨著多層實木地板市場同質(zhì)化現(xiàn)象愈來愈嚴重，消費者的選擇也受到一定的影響，產(chǎn)品的個性化特征成為了品牌受到市場關注的重要因素，同時地板企業(yè)也需嚴把質(zhì)量關，有步驟的探尋差異化的發(fā)展策略，才能將品牌做精、做強。

　　當前地板行業(yè)一直面臨著運輸費上漲、人工成本增加、各原材料上漲帶來低迷的市場狀況，同時競爭的日益激烈導致很多的地板企業(yè)難以為繼。但地板企業(yè)已經(jīng)開始慢慢適應疲軟的市場環(huán)境，并積極求變，逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法。地板市場永遠提供給新生力量，對于新興地板品牌，只有狠抓產(chǎn)品，讓產(chǎn)品擁有核心競爭力，走上差異化發(fā)展路徑，才能在冷淡的市場環(huán)境下生存與發(fā)展下去。

　　中小地板企業(yè)需抓住市場機遇

　　相較于規(guī)模和實力都較強的地板企業(yè)，中小企業(yè)在市場低迷的形勢下發(fā)展將更為困難，他們沒有地板大企業(yè)雄厚的實力作后盾，沒有眾多的網(wǎng)點和廣闊的渠道來為營銷作支撐。不過，寒流之下，多層實木地板企業(yè)各顯神通。市場始終是存在空白地帶，中小地板企業(yè)就是要占領市場的縫隙，走差異化發(fā)展路線，用個性化產(chǎn)品填補市場空白，以此尋找生存空間。

　　地板銷售渠道還需進一步挖掘

　　產(chǎn)品是地板企業(yè)發(fā)展基礎，營銷是地板企業(yè)拓展市場的手段。地板銷售可以綜合經(jīng)銷、直營、電子商務、特種渠道于一體，四箭齊發(fā)，直指終端。除此以外，還應延伸地板產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)品能滿足整體家居空間裝飾的需要，用產(chǎn)品的優(yōu)勢，整合設計師資源，在家居設計中提供產(chǎn)品的一站式服務，開拓產(chǎn)品的運用范圍和空間，達到充分營銷的目的。

　　在競爭激烈的今天，中小多層實木板企業(yè)應該積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住市場機遇，揚長避短，結合自身實際整合資源，打造獨特的競爭優(yōu)勢才能在市場上博得自己的空間。

來源：九正建材網(wǎng)

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