我國(guó)三四線吊頂品牌發(fā)展現(xiàn)難題

　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少一二線城市企業(yè)開(kāi)始著手開(kāi)拓三四線市場(chǎng)，以搶占市場(chǎng)份額。在吊頂行業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)于原有的三四線城市吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂壓力倍增，它們的發(fā)展或?qū)⒉灰住?br/>

　　產(chǎn)業(yè)鏈斷裂制約發(fā)展

　　眾所周知，一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)包括上、中、下游的完整產(chǎn)業(yè)鏈，它是從原料、設(shè)備、生產(chǎn)到區(qū)域代理，最后由經(jīng)銷商面對(duì)終端消費(fèi)群體的這樣一個(gè)鏈條。生產(chǎn)企業(yè)是處于這一鏈條的中間環(huán)節(jié)。在三四線城市，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料以及配件廠家往往處于缺失狀態(tài)，而從一二線城市或沿海發(fā)達(dá)城市采購(gòu)原材料，還不如直接挪窩，把廠建在產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)?？梢?jiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的殘缺，限制了內(nèi)地三四線城市中小吊頂企業(yè)的發(fā)展。

　　企業(yè)文化和品牌意識(shí)缺乏

　　文化和品牌是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的支柱。優(yōu)秀的品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值是不可估量的。三四線城市吊頂行業(yè)缺乏品牌，也缺乏對(duì)品牌建設(shè)的意識(shí)。建立一個(gè)優(yōu)秀的品牌，不僅需要過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐，需要響亮的名聲，還需要增強(qiáng)企業(yè)的信用度。而信用狀況差是三四線吊頂中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)帳證不健全，信用等級(jí)低。企業(yè)信譽(yù)差，資信狀況堪憂。

　　改變自身以應(yīng)對(duì)大品牌的沖擊

　　對(duì)于三四線的吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō)，因市場(chǎng)定位低端，整體理念落后，配置小廠房、小作坊配合運(yùn)行。加至市場(chǎng)有限，很難進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。那么，三四線城市吊頂企業(yè)如何在市場(chǎng)中占有一席之地?必須改變固有的管理方法，采取新的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極應(yīng)對(duì)一二線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。改革企業(yè)管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式，自主開(kāi)發(fā)企業(yè)核心技術(shù)專利，盡力和諧健康的企業(yè)文化，形成自己的企業(yè)品牌，是三四線城市中小吊頂企業(yè)發(fā)展必須要走的道路。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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