木門業(yè)呈兩極分化 打造品牌特色優(yōu)勢發(fā)展

　　受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，木門市場在呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變，一方面，一些有實(shí)力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國擴(kuò)張，搶占市場份額，獲得發(fā)展契機(jī);另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經(jīng)營窘迫，幾欲倒閉。

　　以前，消費(fèi)者購買產(chǎn)品關(guān)心的是價(jià)格。一些知名品牌可謂不遺余力的打響價(jià)格戰(zhàn)，不論是活動(dòng)頻次和力度都是空前的。而如今隨著人們生活水平的提高，“價(jià)格”對(duì)于消費(fèi)者的吸引力逐漸降低。相比以往，極具特色的設(shè)計(jì)，加上優(yōu)惠的價(jià)格，真正讓利消費(fèi)者，不少大牌木門產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”，成為大眾都買得起的大牌。

　　木門行業(yè)呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象

　　在市場競爭日趨激烈的今天，木門行業(yè)正經(jīng)歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多木門企業(yè)都處于垂死掙扎階段。

　
　　為了搶占更多的市場份額，增加企業(yè)自身的競爭力和曝光度，“開店”已經(jīng)成為各大實(shí)力木門企業(yè)的殺手锏。無論外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有多劇烈，木門市場都不會(huì)有太過顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。只要企業(yè)有錢賺，品牌就有擴(kuò)張的空間，雖然現(xiàn)在的木門行業(yè)擴(kuò)展速度較快，但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢。弱勢品牌繼續(xù)走弱，而實(shí)力品牌仍然強(qiáng)勢擴(kuò)張，在吸引了更多消費(fèi)者掏出銀子的同時(shí)，也使自身品牌業(yè)績節(jié)節(jié)攀高。

　　打造屬于自己品牌的特色優(yōu)勢

　　很多的中小品牌都很有特色，一個(gè)只有五六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)，都可以打造和支撐起一個(gè)個(gè)性品牌。中小企業(yè)千萬不可被巨額資金投入絆住建立品牌的腳步，陷入品牌建設(shè)的誤區(qū)。

　　因此，企業(yè)在品牌建設(shè)的過程中一定要保持清晰的頭腦，尤其是中小木門企業(yè)，偏重于產(chǎn)品種類的開發(fā)而忽視品牌建設(shè)。面臨這一趨勢，必須不斷完善自己，打造屬于自己品牌的特色優(yōu)勢。

　　木門行業(yè)“多元化”發(fā)展趨勢

　　目前，我國木門行業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，以導(dǎo)致產(chǎn)品單一，缺乏創(chuàng)新，成為行業(yè)發(fā)展的障礙?！岸嘣睉?yīng)成為木門行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。窮則思變，企業(yè)創(chuàng)新成為木門行業(yè)未來發(fā)展必不可少的路徑。如果木門企業(yè)一成不變，木門行業(yè)發(fā)展或許只能停滯不前。

　　事實(shí)證明，沒有特色和亮點(diǎn)的產(chǎn)品，要想在市場立足很難，最終也會(huì)淪落撐淘汰產(chǎn)品。但是優(yōu)秀的系列產(chǎn)品，不僅會(huì)取得非常不錯(cuò)的銷售成績，還能將品牌提升一個(gè)高度。將產(chǎn)品風(fēng)格、特色進(jìn)行多元化，不僅是對(duì)品牌精神的詮釋，更是從價(jià)值觀層面去演繹和傳遞，這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。

來源：中華門窗網(wǎng)

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