2014木門(mén)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)：創(chuàng)新產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)模式

　　2014年，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，馬年列車(chē)已經(jīng)發(fā)動(dòng)引擎，行業(yè)的進(jìn)步、消費(fèi)市場(chǎng)的成熟及品牌化進(jìn)程的加快，木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢(shì)。就目前來(lái)看，企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)政策環(huán)境、抓住市場(chǎng)需求又不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)模式、提升服務(wù)，才能成為行業(yè)的龍頭品牌。

　　注重產(chǎn)品品質(zhì) 保證企業(yè)發(fā)展

　　雖然廣告和促銷(xiāo)可以使一個(gè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)得到發(fā)展，但是只有良好的產(chǎn)品品質(zhì)才能保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，保證產(chǎn)品的品質(zhì)是所有木門(mén)企業(yè)需要嚴(yán)肅面對(duì)的問(wèn)題。產(chǎn)品品質(zhì)和品牌是兩個(gè)完全不同的范疇，但是品牌能走多遠(yuǎn)，取決于優(yōu)良品質(zhì)的持續(xù)性。

　　在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，品質(zhì)方面的些許差錯(cuò)，都會(huì)給一個(gè)企業(yè)品牌帶來(lái)滅頂之災(zāi)。除此之外，品質(zhì)提升是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要研發(fā)人員和監(jiān)管人員不斷的努力和創(chuàng)新。對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言，就需要建立品質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制、改進(jìn)技術(shù)，并且加強(qiáng)、改善品質(zhì)管理流程，建立完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 迅速抓住市場(chǎng)

　　目前，中國(guó)木門(mén)企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，單憑中國(guó)市場(chǎng)很難消化，全球化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。而且中國(guó)木門(mén)企業(yè)不出去，不代表外國(guó)木門(mén)企業(yè)不進(jìn)來(lái)。正所謂適者生存，運(yùn)用全球化思維，本土化運(yùn)作是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)諸多木門(mén)大品牌采取的策略。企業(yè)要注意國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)關(guān)注潮流趨勢(shì)，例如“低碳”、“建材下鄉(xiāng)”等，適度研發(fā)、調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以便迅速抓住市場(chǎng)。

　　良好售后服務(wù)提升企業(yè)美譽(yù)度

　　一個(gè)企業(yè)的硬件固然重要，但在今后的發(fā)展中，無(wú)形資產(chǎn)的比例將會(huì)在其企業(yè)資產(chǎn)所占比例中逐步增大，而比拼無(wú)形資產(chǎn)最有效的手段，則除了服務(wù)而別無(wú)它途。據(jù)調(diào)查，今年的木門(mén)行業(yè)可謂是多事之秋，“內(nèi)憂(yōu)外患”的市場(chǎng)環(huán)境先不說(shuō)，高端木門(mén)品牌質(zhì)量問(wèn)題頻頻曝光，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始質(zhì)疑木門(mén)行業(yè)還有多少誠(chéng)信度。一連串的質(zhì)量門(mén)，讓不少消費(fèi)者傷透了心。

　　木門(mén)行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響人們的健康。因此，無(wú)論在何時(shí)木門(mén)企業(yè)都要把產(chǎn)品安全擺在第一位。此外，產(chǎn)品的售后服務(wù)以及品牌形象也十分重要。企業(yè)在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提升自身的美譽(yù)度，才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)。

　　創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路

　　創(chuàng)新是木門(mén)企業(yè)的一種管理方式，創(chuàng)新不是沒(méi)有根據(jù)的夸大，使在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到更好的效果。木門(mén)企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理方式，是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　建立營(yíng)銷(xiāo)模式，市場(chǎng)在變化，營(yíng)銷(xiāo)模式也在變化，不能以一成不變的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)模式是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中積累下的，什么樣的營(yíng)銷(xiāo)模式適合木門(mén)企業(yè)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐，所以在實(shí)踐中要不斷地創(chuàng)新。盲目創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的失衡，創(chuàng)新過(guò)度會(huì)使創(chuàng)新成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新的效益。經(jīng)常的創(chuàng)新，很難形成企業(yè)的穩(wěn)定秩序，如同交通規(guī)則不能天天變化一樣。

　　創(chuàng)新是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做恰當(dāng)?shù)氖?，這才是做正確的事。對(duì)木企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是一種長(zhǎng)期要做的事情，只有不斷創(chuàng)新才能促使木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。鐵打的產(chǎn)品，流水的營(yíng)銷(xiāo)。不管大環(huán)境再怎么蕭條，剛需總是存在的。在“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，誰(shuí)能不斷創(chuàng)新、變著法兒吸引消費(fèi)者注意，讓對(duì)方掏錢(qián)買(mǎi)貨，誰(shuí)才是真正的贏家。

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