木門(mén)企業(yè)拯救利潤(rùn)空間 唯有不斷創(chuàng)新

　　現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。

　　價(jià)格戰(zhàn)必會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面的影響

　　木門(mén)企業(yè)目前依然存在很多問(wèn)題，比如說(shuō)，“部分消費(fèi)者對(duì)木門(mén)產(chǎn)品的許多環(huán)保性能并不過(guò)分關(guān)注，他們只關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致市場(chǎng)上用低端產(chǎn)品替代中高端產(chǎn)品的現(xiàn)象泛濫?！?br>

　　另外，價(jià)格戰(zhàn)等也是一種蔓延于木門(mén)行業(yè)的普遍現(xiàn)象，從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)講，價(jià)格戰(zhàn)必會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面的影響。

　　針對(duì)目前行業(yè)中比較顯見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修正，充其量只能緩沖一下眼前面臨的利潤(rùn)快速下滑的危機(jī)，但是對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的重振木門(mén)利潤(rùn)的期待來(lái)說(shuō)，這還只是一些基礎(chǔ)的工作。

　　木門(mén)企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新 才有出路

　　“木門(mén)企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新，才有出路。”知名負(fù)責(zé)人的一句話道出了重振木門(mén)利潤(rùn)的真諦。

　　目前木門(mén)企業(yè)最突出的弊端，是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、“三高”產(chǎn)品匱乏?！坝绕涫菍?duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)提高自己企業(yè)的技術(shù)能力，提高自己產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。另外通過(guò)提高自己的售后服務(wù)能力吸引客戶，才能夠提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠提高自己企業(yè)的利潤(rùn)率?！?br>

　　那么企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，多個(gè)受訪者給出了他們企業(yè)所采取的措施，包括生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)配方升級(jí)、加快核心產(chǎn)品的更新?lián)Q代、開(kāi)發(fā)差異化的新產(chǎn)品、不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)新產(chǎn)品等。

　　企業(yè)要想提升，只能比普通競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)。比如提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)出有賣(mài)點(diǎn)新產(chǎn)品，完善客戶服務(wù)體系，理順?shù)N售通路等等。

　　木門(mén)行業(yè)提升利潤(rùn)的可能性永遠(yuǎn)存在。提升的關(guān)鍵依然是充分了解市場(chǎng)需求。企業(yè)本性是背離市場(chǎng)需求，只有扼制住自己遠(yuǎn)離客戶沖動(dòng)，才會(huì)真正感知客戶的需求，找到提升的方法。

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