12月28日，萬(wàn)達(dá)寶貝王早教第100家門(mén)店在山西運(yùn)城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)。為了慶祝百店開(kāi)業(yè)，萬(wàn)達(dá)寶貝王早教舉辦了系列慶?；顒?dòng)。從第一家開(kāi)店到100家，萬(wàn)達(dá)寶貝王早教只用了一年半時(shí)間，現(xiàn)已成為中國(guó)規(guī)模最大的直營(yíng)早教中心和家長(zhǎng)信賴(lài)兒童教育品牌，服務(wù)近6萬(wàn)名會(huì)員。
為什么萬(wàn)達(dá)要進(jìn)軍早教？
經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，中國(guó)早教市場(chǎng)機(jī)構(gòu)眾多，但是大都是引進(jìn)洋品牌、洋教材，真正適合中國(guó)孩子的早教理念和教材十分匱乏。針對(duì)中國(guó)孩子普遍“動(dòng)手少、動(dòng)口少、動(dòng)腦少”的現(xiàn)狀，萬(wàn)達(dá)寶貝王歷時(shí)三年研發(fā)，推出適合中國(guó)嬰幼兒的“中國(guó)版”早教理念，利用自主IP“悟璐璐”開(kāi)發(fā)出3E早教課程(即“探索、表達(dá)、運(yùn)動(dòng)”)。
為什么萬(wàn)達(dá)早教理念科學(xué)？
和西方國(guó)家相比，中國(guó)青少年普遍存在動(dòng)手能力差、動(dòng)口能力差、運(yùn)動(dòng)能力差的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)愛(ài)死記硬背，公眾場(chǎng)合不能自信表達(dá)，越來(lái)越多孩子體育成績(jī)難達(dá)標(biāo)，越來(lái)越多的專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn)，造成這樣的結(jié)果，是因?yàn)槲覀冚斣谄鹋芫€(xiàn)上了。
俗話(huà)說(shuō)“三歲看大七歲看老”，由于沒(méi)有高度重視早教，從而失去孩子健全發(fā)展的黃金期。腦科學(xué)專(zhuān)家指出，孩子教育的起點(diǎn)是從0歲開(kāi)始。萬(wàn)達(dá)寶貝王早教開(kāi)發(fā)的3E早教，即探索(explore)、表達(dá)(express)、運(yùn)動(dòng)(exercise)，就是專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)兒童設(shè)計(jì)的早教課程。
為什么萬(wàn)達(dá)早教堅(jiān)守直營(yíng)？
一年半時(shí)間從第1家到第100家，萬(wàn)達(dá)寶貝王早教一路高歌猛進(jìn)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)到哪兒，早教中心隨即進(jìn)駐。很快，不僅北、上、廣、深等一線(xiàn)城市，二三四五線(xiàn)城市也全面開(kāi)花。
“早教市場(chǎng)看似熱熱鬧鬧，風(fēng)光無(wú)限，但是仍存在不少短板。”在市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，萬(wàn)達(dá)發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如教育理念相對(duì)落后、教學(xué)環(huán)境狹小封閉、師資隊(duì)伍良莠不齊、行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)缺失等，這讓萬(wàn)達(dá)寶貝王早教清醒地認(rèn)識(shí)到：唯有“直營(yíng)”，才能保證在快速發(fā)展過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)不走樣。
為什么萬(wàn)達(dá)早教開(kāi)發(fā)獨(dú)有IP？
萬(wàn)達(dá)寶貝王早教課程融入了自有IP“悟璐璐”，以動(dòng)畫(huà)的形式，將16個(gè)基本生活習(xí)慣和52個(gè)趣味主題游戲視頻運(yùn)用到課程中，同時(shí)衍生出家庭操作包、“嬰幼銜接班”和幼兒園課程體系。此外，針對(duì)每一個(gè)進(jìn)入課程體系的嬰幼兒，“悟璐璐”測(cè)評(píng)系統(tǒng)和成長(zhǎng)報(bào)告系統(tǒng)還將進(jìn)行全過(guò)程、360度的專(zhuān)業(yè)評(píng)估和記錄，為因材施教提供科學(xué)依據(jù)。
萬(wàn)達(dá)寶貝王早教負(fù)責(zé)人表示，“盡管我國(guó)早教研究起步晚，但是我們可以借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)兒童成長(zhǎng)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)課程，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。”
為什么萬(wàn)達(dá)早教家長(zhǎng)放心？
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擁有中國(guó)最大的線(xiàn)下消費(fèi)場(chǎng)景——近300家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，這里不僅是城市休閑娛樂(lè)中心，更是萬(wàn)達(dá)寶貝王品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)依靠。借用寶貝王早教學(xué)員家長(zhǎng)徐薇薇的話(huà)說(shuō)，“原來(lái)去過(guò)兩個(gè)早教中心，不是人去樓空就是半途而廢，去哪個(gè)早教中心都不如去萬(wàn)達(dá)寶貝王放心，因?yàn)橹灰f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在，就不擔(dān)心。”
話(huà)雖樸實(shí)，卻也道出了萬(wàn)達(dá)寶貝王早教獨(dú)有的品牌價(jià)值。專(zhuān)門(mén)做親子公眾號(hào)的比比媽媽說(shuō)：“我考察過(guò)很多家早教中心，最后還是選了萬(wàn)達(dá)。寶貝王早教的校區(qū)足有一兩千平米，寬敞、透亮，孩子一進(jìn)門(mén)就由著性?xún)旱厝鰵g；游戲區(qū)、繪本區(qū)，一看也是花了心思的。這些雖然是‘表面現(xiàn)象’，但是誰(shuí)都知道萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)寸土寸金，舍得拿出這么大空間做早教中心，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)是真心想做教育，為孩子著想，讓家長(zhǎng)放心。”
為什么萬(wàn)達(dá)早教場(chǎng)景最大？
品牌的力量絕對(duì)不容忽視。從硬件環(huán)境到課程、教具、服務(wù)，萬(wàn)達(dá)寶貝王早教定位堪稱(chēng)高端。上海旗艦店面積超過(guò)3000平米，普通店面也是上千平米，與傳統(tǒng)早教機(jī)構(gòu)動(dòng)輒只有幾間教室不可同日而語(yǔ)。
比這一點(diǎn)更重要的是，依托萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、寶貝王樂(lè)園和自有IP衍生品，萬(wàn)達(dá)寶貝王早教成功打造出“教育生態(tài)圈”閉環(huán)，從客廳到課堂再到社會(huì)(萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng))，將孩子、家長(zhǎng)和教育機(jī)構(gòu)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的各個(gè)場(chǎng)景中有機(jī)結(jié)合。在空間上，把孩子們從狹小、封閉的早教中心解放出來(lái)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的主題街區(qū)都將成為孩子們的職業(yè)體驗(yàn)區(qū)，規(guī)劃建設(shè)的樓頂上花園，一草一木都是孩子們的活教材。既保證孩子們的安全，又增加了早教中最重要的社會(huì)體驗(yàn)和社會(huì)交往環(huán)節(jié)。
轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)
版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
性能提升、服務(wù)擴(kuò)展，北斗三號(hào)基本系統(tǒng)建成
