明年幼兒普惠園將占八成 幼教業(yè)臨新風口


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-12-25





  預計2019年我國幼兒教育市場規(guī)模年均復合增長率將超過15%,普惠園將占到八成左右
 
  幼教業(yè)面臨新風口
 
  “孩子該進幼兒園了,可進什么幼兒園?一家人愁死了:私立貴族園價格太高,我們這種工薪族負擔不起!普惠園錢少點,又擔心師資力量太差。”12月10日,家住重慶上清寺的劉弘女士不無憂慮地對《工人日報》記者說。
 
  近年來中國幼兒教育市場保持較快發(fā)展,有數(shù)據(jù)顯示,2012年我國學前教育的市場規(guī)模為820億元,2017年達到1900億元,預計2019年我國幼兒教育市場規(guī)模年均復合增長率將超過15%,達到2300億元,普惠園將占到八成左右。
 
  面對高速發(fā)展的幼教事業(yè),劉女士們的“入園難”并非矯情。民辦幼兒園雖然在數(shù)量上增長迅速,但是在硬件條件、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學質(zhì)量、師資隊伍培養(yǎng)等各方面較公辦體系仍有較大差距,特別是在欠發(fā)達地區(qū),有特色、有品質(zhì)的中高端幼兒園屈指可數(shù),市場整體有效供給不足,存在較大發(fā)展?jié)摿?。隨著國家對公辦幼兒園的持續(xù)投入,未來幼兒園市場勢必會呈現(xiàn)二元制結(jié)構(gòu),公辦幼兒園更多提供的是普惠式教育,解決社會“入園難”的問題;而民辦幼兒園一定要辦出各自的教育特色,走市場化的路線,滿足特殊人群的中高端需求。
 
  民辦幼兒園如何破局
 
  普惠園政策再加上近年資本的入局,連鎖幼兒園集團快速并購整合,使單體民辦幼兒園的生存空間越來越小。有分析認為,普惠園政策對高端園的影響不大。
 
  國家為解決“入園貴”難題而大力推廣的普惠園,已經(jīng)成為大略方針,政府也會有意識地對一些民辦幼兒園進行收編,其中意見明確提出有5種推進普惠園的方式:
 
  “一是將重點發(fā)展普惠性幼兒園,逐年安排新建、改擴建一批幼兒園,支持企事業(yè)單位和集體辦園,擴大公辦資源;二是理順學前教育管理體制和辦園體制,建立健全”國務院領(lǐng)導,省地(市)統(tǒng)籌,以縣為主的學前教育管理體制;三是健全學前教育成本分擔機制,各地按照非義務教育成本分擔的要求,建立起與管理體制相適應的生均撥款、收費、資助一體化的學前教育經(jīng)費投入機制,保障幼兒園正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展;四是構(gòu)建幼兒園教師隊伍建設(shè)支持體系,根據(jù)普及學前三年教育的要求,確定高等學校、中等師范學校學前教育專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)模和層次,加大本??茖哟斡變簣@教師的培養(yǎng)力度;五是加強幼兒園質(zhì)量監(jiān)管和業(yè)務指導,根據(jù)教育部制定的幼兒園保教質(zhì)量評估指南,各省(區(qū)、市)應建立完善幼兒園質(zhì)量評估體系,將各類幼兒園全部納入評估范圍。”
 
  隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟,家長教育觀念的不斷更新,未來各家機構(gòu)的核心競爭力勢必要回歸教育本質(zhì),配套教育產(chǎn)品變得尤為重要。未來,民辦幼兒園的出路有3個:在不被收購的情況下找到資本依靠;作為投資人,如果在當?shù)赜?所以上的幼兒園,完全就可以自己做本地化的區(qū)域加盟、合伙人,成為其他弱小民辦園的“教學、管理、運營”服務商;升級培訓提供者。
 
  現(xiàn)在,無論民辦幼兒園還是公辦幼兒園,最缺的就是保育員、師資。統(tǒng)計數(shù)字顯示,到2020年,我國幼教保育員、師資缺口將達到300萬。這是一個很龐大的市場,也為民辦幼兒園轉(zhuǎn)型提供一種可能。
 
  幼教行業(yè)大洗牌勢在必行
 
  面對市場和政策的雙重變化,幼教行業(yè)面臨著新一輪洗牌。
 
  2016年11月7日,全國人大常委會通過了《關(guān)于修改的決定》,民辦教育產(chǎn)業(yè)的教育資產(chǎn)被劃歸為經(jīng)營性資產(chǎn),從而為民辦教育資本市場證券化掃除了法律障礙。不少幼教資產(chǎn)看到了資本化的前景,紛紛跑馬圈地,收購、并購熱情空前高漲。
 
  去年5月,教育部公布了《關(guān)于實施第三期學前教育行動計劃的意見》。意見提出,全國學前三年毛入園率達到85%,普惠性幼兒園覆蓋率達到80%左右。這意味著將有12萬民辦幼兒園被定性成普惠園。
 
  重慶兩江新區(qū)的一位幼兒園園長表示:“得到有關(guān)普惠園的消息時,我的第一反應是,老師留不住了。原本每個孩子每月收費5000元,如今只允許收費1000多,即使再補貼2000元,我依舊處于虧損狀態(tài)。”
 
  重慶一位幼教投資者項前說:“現(xiàn)在,整個行業(yè)都處于焦慮中。大集團在思考如何可持續(xù)發(fā)展,如何變革基因擁抱互聯(lián)網(wǎng);中小機構(gòu)面臨著選擇登記成普惠園,還是營利性幼兒園的難題;小型幼兒園更是一個小舢板,在變革中求生存。”
 
  近日,重慶市教委發(fā)文公布了《關(guān)于實施教育扶貧攻堅三年行動的意見》,提出將通過精準資助貧困學生、擴大農(nóng)村普惠性學前教育資源、加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學校建設(shè)等十大舉措,以補齊教育短板為突破口,構(gòu)建全方位的教育精準扶貧體系。
 
  政府文件中已經(jīng)明確指出,未來普惠園的覆蓋率將達到 80%。因而,幼教行業(yè)中出現(xiàn)了這樣一個共識——未來的幼教市場將逐漸形成“高端+普惠”二八分成格局。
 
  九鼎投資幼教產(chǎn)業(yè)整合基金總經(jīng)理謝萬彬贊同這樣的觀點,認為從中短期范圍內(nèi)來看,確實是會存在“二八分成”的格局。因此,整個行業(yè)即將進入一場由大資本和大監(jiān)管雙重力量交錯下的行業(yè)洗牌,而二八分成背后,其實是幼教行業(yè)在加速分層。
 
  何為分層?“其實就是該營利的營利,該普惠的普惠,做內(nèi)容的就做內(nèi)容,做市場的就做市場,做平臺的就做平臺,專業(yè)人干專業(yè)的事兒。”項前如是說。
 
  找準定位,教育行業(yè)的風口還在
 
  近年來,無論是面向投資人還是面向家長,教育行業(yè)始終堅信一個觀點:“教育行業(yè)科學的模式必然是線上線下的深度融合。”
 
  重慶師范大學著名教育專家王芹教授認為,教育行業(yè)是一個科技主義加人文情懷的行業(yè),是個良心活,因此企業(yè)需要充滿耐心和匠心,以及投入大量的資金到教研和內(nèi)容研發(fā)中。因此,只要找準定位,教育行業(yè)的風口仍在。
 
  智課教育聯(lián)合創(chuàng)始人、USKid中美雙師學堂事業(yè)部總裁翟少成表示,當幼兒教育沒有中央廚房的時候,擴張就容易出現(xiàn)教學質(zhì)量的下滑與稀釋。因此小而美沒有錯,不甘于小而美,而且還并沒有標準化的體系和大后臺,才是滯后發(fā)展的主要原因。所以,中央廚房要線上、線下的服務都可以進行。
 
  藍象資本合伙人寧柏宇認為,2013年到2022年是教育創(chuàng)投的黃金十年,但是在2018年這個五年之際,教育創(chuàng)投黃金十年進入了下半場,具體來看主要有三個顯著的特征:政策落地、資本避險、人才輩出。
 
  人口紅利、消費升級、科技、政策,是教育領(lǐng)域中可能發(fā)生變化的四個要素,任何一個要素發(fā)生劇烈變化,都會帶來新的市場機遇。
 
  “轉(zhuǎn)型成為普惠園?還是提高價格搶占20%的營利性民辦園市場?這成為了擺在諸多幼教從業(yè)者面前的一道選擇題。”面對幼教從業(yè)者的憂慮,重慶掌上教子CEO張策認為,要想在這場大洗牌中存活下來,幼兒園一定要根據(jù)自身的情況找好定位。
 
  轉(zhuǎn)自:工人日報
 

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