“全球新冠疫情暴發(fā)以來,中國鋼鐵企業(yè)由于生產(chǎn)長流程、人員密集型等特點(diǎn),在企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏、上下游客戶聯(lián)絡(luò)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定等方面遭遇了短暫影響,經(jīng)過努力以最快的速度恢復(fù)了正常狀態(tài),數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用是主要原因之一?!?月6日,河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇在參加西門子數(shù)字化企業(yè)技術(shù)峰會CEO訪談時指出,數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用,為鋼鐵企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、環(huán)保、能源效率等方面實(shí)現(xiàn)更多的改善,更能不斷滿足客戶端日新月異的個性化需求,將給鋼鐵行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的未來。
近些年來,隨著中國鋼鐵工業(yè)的巨大進(jìn)步,鋼鐵企業(yè)在工藝裝備、自動化水平上實(shí)現(xiàn)了快速提升。特別是隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的全面應(yīng)用,鋼鐵工業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,逐漸被智能控制、遠(yuǎn)程操作等方式所替代。在疫情發(fā)生后,數(shù)字化、智能化技術(shù)成為鋼鐵企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的重要選項(xiàng)和手段,利用遠(yuǎn)程操作和遠(yuǎn)程診斷技術(shù),高度的自動化和信息化減少了人員聚集,為遠(yuǎn)程監(jiān)控、操作和維護(hù),以及客戶端、供應(yīng)鏈的線上交易提供了有力支撐。“在此過程中,數(shù)字化、智能化技術(shù)充分顯示出了優(yōu)越性,也讓鋼鐵企業(yè)遭受了最小的損失,體現(xiàn)出了較強(qiáng)的韌性?!庇谟聫?qiáng)調(diào)。
于勇介紹,以前中國鋼鐵企業(yè)更多追求的是單一生產(chǎn)線的效率,簡單滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格實(shí)惠的需求?,F(xiàn)在,隨著客戶對產(chǎn)品的需求越來越多元化,越來越體現(xiàn)出個性化,需要生產(chǎn)線在不同的周期、不同的時刻,來滿足不同群體的需求。因此,鋼鐵企業(yè)未來不僅要解決生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題,也要解決客戶端多元化、個性化的需求問題?!颁撹F企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的柔性和靈活性,勢必與云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)聯(lián)系起來,通過宏觀的大數(shù)據(jù)來指導(dǎo)微觀的生產(chǎn),這是河鋼當(dāng)前正在追求的方向。”于勇認(rèn)為。
西門子董事兼西門子數(shù)字工業(yè)集團(tuán)CEO何睿祺表示,在全球新冠疫情的危機(jī)之下,滿足客戶的需求,柔性和靈活性非常關(guān)鍵。但疫情危機(jī)對于西門子而言也是一個機(jī)會,西門子需要快速應(yīng)對客戶以及市場的需求。比如,在研發(fā)方面通過自動化數(shù)字化技術(shù)搭建平臺,利用網(wǎng)上的信息流去處理產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn),定期交付給現(xiàn)場的生產(chǎn)員工。既能夠維護(hù)好員工的健康安全,同時又能夠讓業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,達(dá)到相得益彰的效果?!拔磥?,要做到柔性和靈活性,就需要將數(shù)字智能化、自動化技術(shù)結(jié)合在一起,真正實(shí)現(xiàn)客戶在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)時的需求?!焙晤l髡f。(孟凡君)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)新聞網(wǎng)
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