管理關、隊伍建設關、盈利關是一個企業(yè)能走好走遠的三個重要關口。只有瞄準產(chǎn)品上的弱點，管理上的漏洞，技術(shù)上的短板，企業(yè)才能走好走遠。
圖為張武宗代表(中)正在接受中國冶金報記者采訪。
“整篇政府工作報告充滿了時代的氣息，高度概括了國家五年來取得的偉大成就，描述了2018年的工作思路和新目標。”全國人大代表、石橫特鋼董事長張武宗在接受《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者采訪時激動地表示，“報告使我們感覺到國家發(fā)展的新動能已經(jīng)形成，使我們受到了很大的鼓舞，對未來的發(fā)展充滿了信心！”
今年政府工作報告指出，要繼續(xù)破除無效供給，化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能，并提出今年再壓減鋼鐵產(chǎn)能3000萬噸左右。鋼鐵發(fā)展的時代主題已經(jīng)由“增量、擴能”向“減量、調(diào)整”轉(zhuǎn)變，鋼鐵行業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。
“2017年，受益于去產(chǎn)能和取締‘地條鋼’，鋼鐵行業(yè)效益大幅增長。這份優(yōu)異的成績單一半是市場給的，一半是各企業(yè)自身努力的結(jié)果。”張武宗表示。
對于淘汰落后產(chǎn)能，張武宗介紹說，在2008年之前，石橫特鋼就已經(jīng)對落后產(chǎn)能、落后裝備、落后工藝進行了淘汰。2008年到2017年9年期間，石橫特鋼實現(xiàn)了相當于過去10年總和5倍的利潤。
張武宗進一步介紹說，石橫特鋼新疆公司在建成之初也是面臨了巨大的壓力，但經(jīng)過層層“過關”，石橫特鋼新疆公司最終挺過來了，并在2017年實現(xiàn)了7億元利潤。
“管理關、隊伍建設關、盈利關是一個企業(yè)能走好走遠的三個重要關口。只有瞄準產(chǎn)品上的弱點，管理上的漏洞，技術(shù)上的短板，企業(yè)才能走好走遠。”張武宗感慨道。
對于石橫特鋼新疆公司的管理秘訣，張武宗謙虛地笑著說：“其實也沒有什么特別的技術(shù)。就是緊抓市場，提升產(chǎn)品適應市場的能力、盈利能力和不斷創(chuàng)新的能力。”針對新疆的氣候特征，張武宗介紹說，每個冬天停產(chǎn)季，就開始給員工做各種培訓，包括回集團總部進行培訓。隊伍的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)效益的提升才有基礎。“冬天的培訓非常有效！2016年，在整個行業(yè)效益都不好的情況下，我們新疆公司還實現(xiàn)盈利5億元。”談及此，張武宗忍不住嘴角上揚。
政府工作報告指出，要推動鋼鐵等行業(yè)實現(xiàn)超低排放。對此，張武宗毫不猶豫地表示：“環(huán)保風暴不會停。目前，石橫特鋼已經(jīng)實現(xiàn)超低排放。”
“企業(yè)現(xiàn)在向高標準出發(fā)，一定要做綠色工程。”對于進入國家評定的綠色工廠，張武宗認為還不夠。“還應該更嚴一些，做得更好一些?，F(xiàn)在我們的環(huán)保成本在83元/噸，以后要增加到104元/噸。”同時，他坦言：“目前，我國鋼鐵行業(yè)的環(huán)保問題大概在兩個方面：一是一些核心技術(shù)還不成熟，達不到排放要求；二是焦化廠、原料廠等生產(chǎn)區(qū)域的揚塵問題。”
去年，石橫特鋼兼并了山東本地的一家企業(yè)，問他為什么會選擇這家企業(yè)兼并時，張武宗表示，新兼并的企業(yè)資源很好，對他們的設備非常了解。他認為，現(xiàn)在企業(yè)的重組應該是生產(chǎn)要素的有效組合，至少是1加1大于2，最好能實現(xiàn)1加1大于3。
企業(yè)要發(fā)展，需要技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新兩個輪子同時發(fā)力。張武宗說，沒有技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)化、效率提高就難以實現(xiàn)；沒有制度創(chuàng)新，則不能更好地調(diào)動人的積極性，技術(shù)創(chuàng)新也難以開展。今年上會，張武宗表示要繼續(xù)關注企業(yè)改革發(fā)展問題，以實際行動為鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換做出貢獻。（記者 陸聞言 何惠平）
轉(zhuǎn)自：中國冶金報
版權(quán)及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
對話失控奔馳司機：車子沒改裝過 想跳車時也很恐懼
