鋼鐵行業(yè)不能總靠“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”解決問題

　　當(dāng)年風(fēng)沙肆虐后有了大造林運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)在首都“不見天日”，一切的環(huán)保問題又開始算到了鋼鐵行業(yè)這個(gè)長(zhǎng)期頂著污染大戶帽子的行業(yè)上面。聯(lián)想到當(dāng)年節(jié)能減排在期限將至?xí)r的“快打旋風(fēng)”，似乎對(duì)于鋼鐵行業(yè)的弊病我們總是選擇“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”的方式來解決問題，來時(shí)轟轟烈烈，后續(xù)悄無聲息。

　　而之所以總是出現(xiàn)靠“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”來解決問題，這背后的深層次原因是某些部門日常不作為，致使問題成堆，積重難返，等問題實(shí)在遮不住、掩不了的時(shí)候，只能采取在短期內(nèi)立竿見影的“集中整治”工作方式。于是，這種“運(yùn)動(dòng)式”行政和日常不作為行政就形成了惡性循環(huán)，既敗壞了官風(fēng)官德，也敗壞了責(zé)任部門所管理的行業(yè)或領(lǐng)域的風(fēng)氣。

　　誠(chéng)然，鋼鐵行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)的污染大戶，這已經(jīng)是普遍的共識(shí)。但同樣它也是地方政府的納稅大戶和“財(cái)神爺”，所以一般情況下地方政府對(duì)于鋼鐵企業(yè)的污染問題更多的時(shí)候只是睜一只眼閉一只眼，這也就不難解釋為何有些地方鋼鐵企業(yè)“超生”現(xiàn)象嚴(yán)重了。

　　倒不是說“畢其功于一役”不好，只是我們更需要防微杜漸，將所有風(fēng)險(xiǎn)都化解在萌芽狀態(tài)，比起殺敵一千自損八百，這樣做相對(duì)成本也小得多。就像一個(gè)病人，病入膏肓被醫(yī)生妙手回春自然是好事，我們可以贊譽(yù)對(duì)方是神醫(yī)，可如果一開始就發(fā)現(xiàn)病人重病的苗頭，針石湯劑簡(jiǎn)單就給解決掉了，這樣的醫(yī)生雖然或許沒有所謂神醫(yī)的光環(huán)，但是不是更值得我們敬重呢？

　　對(duì)于當(dāng)下的鋼鐵行業(yè)而言，我們實(shí)在經(jīng)不起運(yùn)動(dòng)的折騰了，鋼鐵行業(yè)積重難返的問題也不是你來幾次運(yùn)動(dòng)就可以解決了的。務(wù)實(shí)、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，用實(shí)干的精神去解決遇到的難題，方為解決問題之正途。

來源：現(xiàn)代報(bào)

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