鋼鐵業(yè)攻堅克難 打“脫困”持久戰(zhàn)

　　今年1月~6月份，華菱集團(tuán)累計產(chǎn)鐵、鋼、鋼材分別為785萬噸、828萬噸、812萬噸;實現(xiàn)銷售收入383.5億元，其中第二季度實現(xiàn)銷售收入213.4億元，比第一季度增加42.8億元;實現(xiàn)利潤0.63億元，同比減虧15.5億元，其中第二季度實現(xiàn)利潤5.2億元，比第一季度增加9.73億元。盡管如此，面對《中國冶金報》記者的采訪，華菱集團(tuán)董事長曹慧泉依然輕松不起來。他坦言，集團(tuán)某個時段的盈利，并不能說明集團(tuán)扭虧脫困就取得了決定性的勝利。對嚴(yán)峻的市場形勢保持倍加清醒的認(rèn)識，扭虧脫困必將是一場持久戰(zhàn)。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，1月~6月份，我國粗鋼產(chǎn)量為38987萬噸，同比增長7.4%。與不斷攀升的產(chǎn)量相比，鋼價與鋼鐵企業(yè)利潤卻在一路下行。國內(nèi)鋼材價格指數(shù)由去年6月底的115.48點下降至今年6月底的98.52點，跌幅14.69%。

　　“從今年上半年的狀況看來，鋼鐵行業(yè)的外部環(huán)境還在持續(xù)惡化，鋼市并沒有迎來預(yù)期中的回暖，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，各方寄予厚望的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、穩(wěn)增長措施與換屆效應(yīng)等并沒有預(yù)期的那么高，市場有效需求持續(xù)走弱。而過高的預(yù)期又刺激了鋼材產(chǎn)能的快速釋放，致使供大于求的矛盾進(jìn)一步加劇，鋼價大幅下跌。而與此相對應(yīng)的是從2012年10月份起，進(jìn)口鐵礦石價格走勢強于鋼價走勢，礦價堅挺、鋼價疲軟進(jìn)一步限制了鋼鐵行業(yè)的盈利空間。”曹慧泉憂心忡忡地說。

　　曹慧泉判斷：“下半年的形勢依然會很嚴(yán)峻?！睆慕谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)在各種場合的表態(tài)以及財政部明確表示今年不會出臺大規(guī)模的財政刺激政策來看，中央在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，不會再像過去那樣通過加大對基建和房地產(chǎn)等項目的信貸投放來刺激經(jīng)濟(jì)增長。從長遠(yuǎn)看，這對于促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整是有益的，但是從短期看，經(jīng)濟(jì)增速的放緩確又會使市場需求下降，給眾多的鋼鐵企業(yè)帶來實實在在的陣痛。

　　供大于求的矛盾會日趨尖銳。據(jù)最新公布的國內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能調(diào)查報告顯示，今年投產(chǎn)或擬投產(chǎn)的高爐數(shù)量為15座，新增高爐產(chǎn)能2530萬噸。將于2014年投產(chǎn)的高爐還有13座，年產(chǎn)能為1350萬噸。鋼鐵行業(yè)深陷“越虧越擴，越虧越產(chǎn)”的怪圈之中，龐大的產(chǎn)能始終是懸在鋼鐵行業(yè)頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。同時，鋼鐵企業(yè)作為能源消耗、污染排放大戶，面臨的環(huán)保壓力也將越來越大。特別是隨著鋼鐵行業(yè)新的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)實施，噸鋼環(huán)保成本將進(jìn)一步上升。這一方面將有利于促進(jìn)鋼鐵企業(yè)降低能耗、創(chuàng)新技術(shù)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;但另一方面無疑也會令當(dāng)前利潤持續(xù)走低、經(jīng)營舉步維艱的鋼鐵行業(yè)雪上加霜。

　　曹慧泉表示，華菱集團(tuán)上下對于扭虧脫困都信心倍增。關(guān)鍵是要緊緊依靠廣大群眾，不唯上，不唯書，只唯實，增強緊迫感和責(zé)任感，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強化產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷，增強企業(yè)的核心競爭力。同時，認(rèn)真思考與加快推進(jìn)節(jié)能減排、二次能源利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，配套實施資源優(yōu)化配置、激勵導(dǎo)向和管理體系的優(yōu)化，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　下半年,華菱將繼續(xù)以煉鐵穩(wěn)順為中心，建立剛性銜接的精益生產(chǎn)組織模式;確保高爐長周期穩(wěn)產(chǎn)低耗，努力做到“設(shè)備零事故、操作零失誤、質(zhì)量零缺陷”，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，繼續(xù)推進(jìn)低庫存管理;深入開展攻關(guān)挖潛，增強成本控制力;進(jìn)一步降低高爐焦比與燃料比，其中湘鋼鐵水成本要在上半年的基礎(chǔ)上再降88元/噸，漣鋼要努力向噸鐵成本低于行業(yè)平均水平50元的目標(biāo)邁進(jìn);合理控制原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品庫存，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高快速交貨能力;穩(wěn)步推進(jìn)各工序成本的降低，進(jìn)一步提升能源與物流創(chuàng)效能力;充分發(fā)揮大宗原燃料集中采購的優(yōu)勢，完善協(xié)作機制，實現(xiàn)全年采購創(chuàng)效12億元的目標(biāo);深入推進(jìn)銷研產(chǎn)一體化攻關(guān)，提高品種鋼和高端產(chǎn)品的創(chuàng)效能力;按照3年內(nèi)實現(xiàn)人均年產(chǎn)鋼800噸的目標(biāo)，優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)高中層管理人員交流與動態(tài)調(diào)整常態(tài)化，公開競聘制度化。

　　此外，華菱將加快推進(jìn)集團(tuán)“1+5”戰(zhàn)略，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。其中，汽車板項目確保8月份完成軋機牌坊吊裝，12月份主廠房電氣室受電，確保明年6月份全面建成投產(chǎn);頁巖氣項目力爭在今年底開鉆第一口井;水運物流等項目完成資產(chǎn)整合與公司注冊。

來源：中國冶金報

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