鋼鐵行業(yè)：2013年末 我國鋼鐵產能將超過10億噸

　　目前，我國鋼鐵產能仍在擴張，在建產能約為5000萬噸。2013年末，我國鋼鐵產能將超過10億噸。今年初以來，鋼鐵企業(yè)產能釋放加快，產量增長明顯，但市場需求并未好轉，鋼材庫存大幅上升，后期去庫存壓力很大。預計鋼鐵行業(yè)將較長時期處于低利潤甚至虧損的困難境況。

　　當前，中國經濟進入調整期，鋼鐵行業(yè)也進入產能過剩的殘酷競爭期。從世界范圍看，鋼鐵產能處于過剩狀態(tài)。面對產能過剩的殘酷競爭期，中國鋼鐵行業(yè)要把結構調整和產業(yè)升級作為當前最重要的思考方向，而結構調整和產業(yè)升級的方向是鋼鐵企業(yè)實現專業(yè)化管理和經營。

　　認清鋼鐵產能過剩的本質

　　中國鋼鐵行業(yè)出現的產能過剩與歐美鋼鐵行業(yè)目前遇到的產能過剩有著本質的區(qū)別。

　　歐美鋼鐵行業(yè)當前出現的產能過剩問題源于經濟的周期性，其特點是當世界經濟復蘇時，歐美鋼鐵行業(yè)會很快隨之再振興起來。而中國鋼鐵行業(yè)出現的產能過剩是產業(yè)結構性過剩矛盾所導致的，也就是說，當世界經濟復蘇后，中國鋼鐵行業(yè)的運行情況也不會隨之明顯好轉。因此，不能用應對周期性產能過剩的調控辦法來解決中國鋼鐵行業(yè)面臨的產能過剩問題，只能采用有針對性的方式。只有真正實現結構調整和產業(yè)升級，才能有效解決鋼鐵行業(yè)面臨的產能過剩問題。所以，中國政府和鋼鐵行業(yè)一定要把重振鋼鐵行業(yè)的措施放到結構調整和產業(yè)升級上，而不是放到期待經濟周期性好轉上。

　　打造專業(yè)化能力和經營模式

　　從當前的發(fā)展趨勢判斷，中國鋼鐵企業(yè)很快就會實現由大到強的轉變，這不以人的意志為轉移。表面上看，企業(yè)的競爭體現在生產、技術、設備、資金、物流等方面。實際上，企業(yè)的競爭更是企業(yè)專業(yè)化管理水平和經營模式優(yōu)劣的體現，不管是什么屬性的企業(yè)。

　　近些年，大家常說民營鋼鐵企業(yè)的機制好、成本低，有競爭優(yōu)勢。我們承認這一點。但應該說明的是，這是在特定時期的特殊現象，是階段性的。優(yōu)秀企業(yè)真正的競爭力，是在市場競爭中以專業(yè)化管理的差異性方式體現出來的。鋼鐵企業(yè)在制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時，一定要把專業(yè)化管理與經營看得比以往任何時候都更加重要，把自己的競爭力做出來，把專業(yè)化管理和經營模式的差異化真正做出來。所以，中國鋼鐵企業(yè)要盡快實現把競爭力的提升重點放在專業(yè)化管理和經營上來，逐步打造出與眾不同的專業(yè)化能力和經營模式。

　　未來，在中國鋼鐵行業(yè)，什么樣的企業(yè)有競爭力?我推薦太鋼。盡管目前太鋼也經受著行業(yè)困難形勢的考驗，但未來太鋼一定是中國最好的鋼廠之一，因為其專業(yè)化管理和經營的基礎條件最好。太鋼的優(yōu)勢在于：一是資源優(yōu)勢，世界上最好的焦煤和鐵礦石就在附近;二是產品結構優(yōu)勢，既有普鋼，又有特鋼;三是企業(yè)規(guī)模合適，鋼年產能1000萬噸;四是產品銷售半徑合理，物流成本低。太鋼只要牢牢抓住專業(yè)化管理和經營這條主線，一定會在未來世界鋼企的競爭力比拼中脫穎而出。

　　國際化經營是重要戰(zhàn)略取向

　　國際化經營是中國鋼鐵企業(yè)推進專業(yè)化管理和經營進程中應該采取的重要戰(zhàn)略取向。中國經濟發(fā)展到今天，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展到今天，都決定了中國鋼鐵企業(yè)在任何情況下都要將世界這個大市場作為自己的市場來謀劃未來。只有這樣，才可能解決產能過剩的市場問題。下一步，貿易保護會逐步成為中國鋼鐵企業(yè)在擴大國際市場中遇到的新問題。尤其是在世界經濟復蘇后，這個問題可能會變得更加突出。每個國家在遇到市場問題時，都會首先保護本國企業(yè)的利益。重要的是，我們要有辦法突破這個“瓶頸”，甚至成為它的企業(yè)，就像三星在中國的產業(yè)一樣。

　　所以，中國鋼鐵企業(yè)要盡早思考用什么方式來應對國際市場。目前，我們真正意義上的國際化經營依然處在起步階段：一是國際化是一個自然的漸進過程，鋼鐵企業(yè)的國際化發(fā)展要充分醞釀，不能急于求成;二是在以資本國際化促進產業(yè)國際化方面，中國鋼鐵企業(yè)還缺乏經驗;三是文化方面的差異須引起重視。

　　未來，中國鋼鐵企業(yè)國際化經營有以下幾個具體方向：一是以自主品牌“走出去”為核心，建設高端化、國際化鋼鐵品牌形象。二是采取合作新建或并購等方式，建立海外加工配送和深加工基地，探索建立鋼鐵生產基地，并進行資源掌控。三是實施資本國際化戰(zhàn)略，與海外金融機構建立籌資、融資渠道，推進跨國并購、境外上市，為跨國資本運作建立有效平臺。四是探索在海外建立研發(fā)機構，引進人才和技術，實現研發(fā)業(yè)務的全球化運作。

來源：中國行業(yè)

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