中鐵資源華剛礦業(yè)近日發(fā)布的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2021年公司總銅產(chǎn)量突破19萬噸,同比增長25.4%,再創(chuàng)歷史新高。
“從2015年11月華剛礦業(yè)一期正式投產(chǎn),到2019年8月啟動二期建設,再到2021年總銅產(chǎn)量突破19萬噸,企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了三級跳。能夠取得這一優(yōu)異的成績,得益于中剛'一攬子'合作協(xié)議的深入推進,得益于各方股東通力合作,得益于企業(yè)深化改革創(chuàng)新和高質量發(fā)展的生動實踐,使生產(chǎn)系統(tǒng)更加流暢,生產(chǎn)工藝更加優(yōu)化,確保了主要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)?!痹摴究偨?jīng)理李圣給出了答案。
2019年以來,華剛礦業(yè)緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟方興未艾的歷史性機遇,迅速啟動二期工程建設,以高質量發(fā)展為主題,以深化改革、互利共贏、共同發(fā)展為主線,在資源開發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化、精細管理、工程建設等方面取得實質性突破。企業(yè)發(fā)展由投產(chǎn)試車階段轉向高質量發(fā)展階段,由創(chuàng)收創(chuàng)效階段轉向改革提升階段,由規(guī)模速度型增長階段轉向質量效益型增長階段,形成“主動出擊、多管齊下、科學決策、全面提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,開啟了礦產(chǎn)資源開發(fā)和企業(yè)高質量發(fā)展新紀元。
提高產(chǎn)量,生產(chǎn)管理是關鍵。去年以來,華剛礦業(yè)緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務抓住重點、破解難點、創(chuàng)造亮點,突出“提升管理能力、提高經(jīng)濟效益”,落實“三級計劃管控體系”,強化生產(chǎn)過程管控。在生產(chǎn)組織中,他們以管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標,精準對標行業(yè)領先企業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,嚴格工藝參數(shù)指標,加大成本考核權重,不斷向低效冗余、信息孤島、基層堵點開刀,讓優(yōu)異“細胞群”嵌入生產(chǎn)單元,促進生產(chǎn)良性“微循環(huán)”。“我們結合生產(chǎn)實際,根據(jù)礦石性質不同,進一步細分和配礦,從源頭上推進供配礦精細化管理,優(yōu)化選礦技術指標,大幅提升了選礦回收率,有效提升了產(chǎn)品質量”。該公司總調度長黃榮偉說,公司認真落實生產(chǎn)組織管理、調度指揮管理、水文地質管理、質量計量管理、金屬平衡管理等關鍵性制度,并就如何進一步穩(wěn)定生產(chǎn)工藝流程、優(yōu)化核心技術指標拿出了解決辦法,落實到具體工作實踐中。
如果說,加強生產(chǎn)管理,是提高產(chǎn)量的內因,那么,加快二期工程建設,統(tǒng)籌生產(chǎn)和建設“一盤棋”,則是產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高的外因。
為了保證華剛礦業(yè)二期建設“早建成、早投產(chǎn)”目標如期實現(xiàn),公司積極克服境外疫情帶來的不利影響,從優(yōu)化建設時間入手,超前謀劃、精心組織,科學、安全施工,采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、區(qū)域劃分、專人負責等方式,強化各道工序規(guī)程措施、設備安裝以及人力調配等制度落實,推動二期工程建設安全高效有序進行,如期實現(xiàn)“3.30”“6.30”等重大里程碑節(jié)點目標,2021年3月28日,選礦Ⅱ系列粗碎站實現(xiàn)一次性投料試車成功;6月30日,直接電積系統(tǒng)順利產(chǎn)出首批陰極銅;9月30日,沉鈷閃蒸干燥系統(tǒng)產(chǎn)出首批氫氧化鈷。僅僅11個月二期工程就完成了主要生產(chǎn)系統(tǒng)建設,集采、選、冶、焙燒制酸于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)流程全線貫通,再次刷新了非洲礦山建設的“中國速度”。(王建國 趙久春)
轉自:中國礦業(yè)報
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