據(jù)報道,近年來,隨著鋼材市場供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn),鋼價持續(xù)下跌,鋼貿(mào)行業(yè)頻頻出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題,一些鋼貿(mào)企業(yè)面臨破產(chǎn)。在鋼貿(mào)圈里,“跑路”、“跳樓”、“自殺”等壞消息接連不斷。據(jù)不完全統(tǒng)計,與前幾年相比,目前,以北京、天津地區(qū)為主的北方市場鋼貿(mào)商縮減了30%以上,以上海為主的南方市場鋼貿(mào)商幾乎銳減一半。勉強(qiáng)活下來的鋼貿(mào)商,也在苦苦掙扎。
近期參加了一個鋼貿(mào)業(yè)內(nèi)會議。會上,鋼貿(mào)商見面多是“互倒苦水”,但同時,他們也在積極商討來年對策、互相鼓勁。
2013:糾結(jié)的鋼貿(mào)行業(yè)
“目前,鋼材市場陷入了一種讓人非常迷茫而且糾結(jié)的狀態(tài)。有的時候,鋼價上午漲,下午跌。鋼貿(mào)商處于貨賣不出去就心慌、賣多了就害怕的窘境?!碧旖蛴寻l(fā)鋼管集團(tuán)股份有限公司總裁助理韓衛(wèi)東表示,“現(xiàn)在的市場越來越跟我們想象的不一樣了。某些品種庫存持續(xù)下降,甚至規(guī)格都斷檔了,但是價格還在下降。而且,雖然價格連續(xù)很長時間處于低位,產(chǎn)量卻不減反增,很多人都不太理解?!?/p>
“此外,平時的價格漲幅波段也越來越不好控制。2003年~2005年,鋼價上漲的時間可以大致確定,而且上漲的周期很長,鋼貿(mào)商能夠抓住機(jī)會獲利。但是現(xiàn)在鋼價上漲的時間無規(guī)律,而且下降的速度很快,鋼貿(mào)商很難盈利?!表n衛(wèi)東說。
首鋼銷售公司總經(jīng)濟(jì)師趙炬認(rèn)為:“今后的鋼材市場,看庫存沒有用,看產(chǎn)量也沒有用,因為我們國家處在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,不確定因素增加,都會對鋼材市場或多或少產(chǎn)生影響?!?/p>
在這種情況下,業(yè)內(nèi)人士表示,鋼貿(mào)商應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型,調(diào)整經(jīng)營模式,向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。但是在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,鋼貿(mào)商真正轉(zhuǎn)型成功的案例很少,缺乏行業(yè)領(lǐng)跑者。河北鋼鐵集團(tuán)銷售總公司總經(jīng)理閻秀軍表示:“現(xiàn)在鋼貿(mào)商從事的依然是傳統(tǒng)的批發(fā)零售生意。鋼貿(mào)商十幾年來沒有對自己的行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、市場細(xì)分,更別提模式更新了。雖然鋼貿(mào)行業(yè)培育了一批富商,但是沒有培養(yǎng)出一個在行業(yè)內(nèi)有影響的領(lǐng)袖人物?!?/p>
確實,鋼貿(mào)行業(yè)曾經(jīng)造就了一大批富商。對于他們來說,不到萬不得已不愿意離開自己投入心血的鋼貿(mào)行業(yè),但是堅持又使得自己的資金鏈“轉(zhuǎn)一圈少一圈”,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型又苦于找不到一條真正盈利的路子。2013年,大部分鋼貿(mào)商都是在糾結(jié)中探索前行。
2014:鋼市基本維持現(xiàn)狀
對于2014年鋼材市場形勢,河北鋼鐵集團(tuán)市場部銷售管理處處長許俊波預(yù)計:“價格將與今年基本持平,整體水平還是淡季不淡、旺季不旺。”韓衛(wèi)東則認(rèn)為,當(dāng)鋼材價格處于較低位時,在鐵礦石價格沒有大幅下降之前,鋼材價格下跌的空間有限,難以形成持續(xù)性的下跌走勢。同時,在國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下,鋼材價格難以出現(xiàn)持續(xù)的上漲趨勢。
中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)表示:“對于明年的宏觀經(jīng)濟(jì),要用‘穩(wěn)’判斷市場增長力度和速度,用‘控’把握住鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能釋放的調(diào)控力度和它的效益,用‘調(diào)’把握市場格局的變化,用‘改’把握住改革釋放的紅利。”
而對于鋼貿(mào)商來說,迫在眉睫的問題是要不要冬儲。天津昊天鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長宋涌說:“前幾年,我們公司做冬儲,來年開春賣了基本都能掙錢。但從2011年開始,做冬儲是賠錢的,因此2012年公司取消了冬儲。但是,今年公司被動冬儲,因為鋼廠一個月向我們公司的發(fā)貨量有十幾萬噸,貨賣不出去只能被動冬儲?!?/p>
“過去,東北每到秋季就要囤積白菜,但現(xiàn)在已經(jīng)沒人囤了,因為市場環(huán)境變了,大白菜一年四季都有賣。鋼鐵行業(yè)也是一樣的,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,鋼貿(mào)商不愁進(jìn)不到貨?!睋犴樞落撹F有限公司副總經(jīng)理吳艷輝表示。
韓衛(wèi)東表示,鋼貿(mào)商如果真的想冬儲,一定要仔細(xì)算算冬儲這筆賬:囤多長時間,什么時候消化,把回報和風(fēng)險都要考慮進(jìn)去,還得考慮變現(xiàn)能力和時間?,F(xiàn)在鋼材漲價的時間越來越短,還沒有來得及把當(dāng)期的東西變現(xiàn),價格又跌了回去。因此,冬儲最終取決于最后的實際價格值得不值得投資。
鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型升級路在何方
2014年,鋼貿(mào)行業(yè)面臨的形勢依然嚴(yán)峻。那么,鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型升級的路在何方?閆秀軍表示:“沒有消失的行業(yè),只有消失的企業(yè),關(guān)鍵是誰率先變革、率先突破。目前,我國鋼鐵行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型階段。展望2014年,無論是困難還是希望,鋼貿(mào)商都要充滿信心地去面對?!?/p>
“盡管現(xiàn)在鋼材市場不見明顯好轉(zhuǎn)跡象,但是熬過這一波以后,鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)過調(diào)整和洗禮,未來會達(dá)到一個平衡的狀態(tài)?!表n衛(wèi)東表示,“在目前波動頻繁的市場中,鋼貿(mào)企業(yè)最好的方法就是選擇一個讓企業(yè)不虧錢的經(jīng)營模式。”
吳艷輝認(rèn)為,鋼貿(mào)商找出路的關(guān)鍵是盈利和生存。比如,可以借鑒其他領(lǐng)域建立電子商務(wù)平臺的做法。電子商務(wù)平臺不單是一種電子交易,更主要的是整合資源,尤其是物流資源。把物流成本降低是鋼貿(mào)商生存的基礎(chǔ),把資金鏈做好是搞活企業(yè)的命脈,把產(chǎn)業(yè)鏈做長是鋼貿(mào)商的希望。
重慶華南物資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李剛表示:“2014年,鋼貿(mào)商要做真正的貿(mào)易商,就應(yīng)該依靠低庫存、高運轉(zhuǎn)來贏取利潤。同時,鋼貿(mào)商可以和周邊的鋼廠建立一個戰(zhàn)略平臺,雙方在這個區(qū)域范圍形成比較優(yōu)勢,并建立聯(lián)盟。通過這個貿(mào)易平臺,雙方還可適度開展多元投資?!?/p>
廈門建發(fā)金屬有限公司總經(jīng)理陳月華稱,現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,鋼貿(mào)商面臨的是”渠道為王“的時代。鋼貿(mào)商處在鋼廠和終端用戶之間,應(yīng)該摒棄博行情的思想,轉(zhuǎn)而強(qiáng)化增值服務(wù)和風(fēng)險控制。鋼貿(mào)商應(yīng)該從以下兩個方面來調(diào)整經(jīng)營模式,以適應(yīng)新的形勢變化:一是面對鋼廠,鋼貿(mào)商應(yīng)該以手中的渠道去獲取優(yōu)勢鋼廠的優(yōu)勢資源,并且與優(yōu)勢鋼廠建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)雙贏;面對終端,鋼貿(mào)商應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,從原來的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u服務(wù),從原來的傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榛邮戒N售,針對客戶需求提供“一攬子”服務(wù)。二是在產(chǎn)能過剩時代,鋼貿(mào)商還要堅持“兩條腿”走路,關(guān)注國內(nèi)和國際兩個市場,關(guān)注期貨和現(xiàn)貨兩個市場,利用好金融衍生品,規(guī)避風(fēng)險。
來源:中國冶金報
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